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1、分 类 号 密 级 U D C 单位代码 10151 新白云公司薪酬体系设计研究 指 导 教 师 职称学位授予单位申请学位级别学科与专业论文完成日期论文答辩日期答辩委员会主席The research on Salary System for Xinbaiyun Company A thesis Submitted toDalian Maritime UniversityIn partial fulfillment of the requirements for the degree ofTypes of DegreebyXue Weiban(Major) Thesis Supervisor:
2、Professor * *Month Year大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果，撰写成博/硕士学位论文 “ ” 。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名： 学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，
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4、在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系，对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。发达国家的企业通常将薪酬管理作为人力资源管理系统中的一个不可分割的重要组成部分。而长期以来，我国的大多数企业仅仅把薪酬管理或者说企业内部收入分配问题当成一个独立的系统来对待，这必然会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化，甚至会影响到企业日常的生产经营活动。因而，我国企业在薪酬体系的管理和设计上都亟待改进完善。按化建产业集团要求，由六位股东共同出资人民币陆拾万元注册成立的新白云公司
5、一直按民营机制运作。随着公司的发展，现有薪酬体系已明显不适应公司管理的要求，薪酬管理体系激励作用不足，导致公司的进一步发展缺乏后劲。因此，为了适应公司发展战略的改变，规范公司的薪酬管理，确保薪酬体系符合现代企业制度和公司发展战略的要求，并实现吸引、保留和激励员工的目的，有必要对现行的薪酬体系进行改革和完善。文章采用理论研究与实践研究相结合、定性与定量相结合的研究方法，在查阅了目前国内外关于薪酬设计研究文献资料的基础上，以新白云公司的薪酬体系为研究对象，通过对公司薪酬管理现状的分析，提出该公司在薪酬管理中存在的问题，并依据薪酬体系设计原则，对该公司进行职位分析与评价，结合类似公司的薪酬调查实施不
6、同人员的薪酬结构设计，同时针对该公司薪酬体系改进过程中可能遇到的问题提出了解决对策。关键词：薪酬管理；职位分析；薪级 英 文 摘 要ABSTRACTThe salary is the important matter to the enterprise staff vital interest, and one of the key aspects to the success of modern enterprises. In the modern enterprise management, the salary is no longer just a traditional functi
7、on of production costs to the carrier, but rather became the management essential factor which close united with the enterprise human resources development strategy. The enterprise has a set of salary system is very important for enterprise development and mobilization of the enthusiasm of employees
8、, the salary system must have a balance between efficiency and equity and suite to the characteristics of enterprises. The enterprise of Developed country usually takes the salary management as the inalienable important component in an human resources management system. While, for a long time, our c
9、ountrys enterprises just regard the salary management or enterprise interior division of income question as an independent system, and this definitely will affect enterprises strategic execution and the enterprise culture to a great extent, even will affect the enterprise daily production and operat
10、ing activities. Therefore, it is urgent for our country Enterprise to improve and perfect on both the salary systems management and the design.Xinbaiyun Company has been operating according to the private system, which is co-funded by six shareholder joint Renminbi 600,000 and according to requireme
11、nts of construction industry groups. With the companys development, the existing salary system has obviously not suited to the requirements of corporate governance. The lack of the salary management system has caused the lack of the stamina to the further development of company. Therefore, it is nec
12、essary to reform the current salary system, in order to adapt to changes in companys development strategy, standardize the companys compensation management, ensure that the remuneration system in line with the modern enterprise system and the companys development strategy, requirements, and to achie
13、ve to attract, retain and motivate employees purposes.The article uses the fundamental research and the practice research and unifies a combination of qualitative and quantitative research methods, and has consulted present domestic and foreign about in the salary design research literature material
14、 foundation. The article takes Xinbaiyun Companys salary system as the object of study, through the analysis of the status quo； the article put forward the problems of the companys salary management. Then, based on the salary system principle of design, the article carries on the position analysis a
15、nd the appraisal of this company, and the union similar companys salary investigation, then implement the design of the salary system and proposed countermeasures aimed at the question which in this company salary system improvement process possibly met.Key Words：Salary Management；Position Analysis； Wage Bracket目 录目 录第1章 绪论11.1 研究背景11.2 研究的目的和意义21.3 国内外研究现状31.3.1国外研究
