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1、施工企业安全生产及安全管理摘要：随着全球经济的快速开展，我国城市化进程也逐步加快，为了满足城市住房需求，建筑行业也迅速开展起来。对于这一行业来讲，施工平安是其中的重中之重，这不仅仅关系着城市住房需求，更是与施工者的生命平安息息相关，虽然施工企业一直以来都很重视这个问题，但是由于各方面的影响，我国施工企业在平安生产方面还不够完善。关键词：平安生产；平安管理；建筑施工引言我国的建筑行业快速开展，人们对施工项目的平安质量也相对重视起来。在建筑项目的施工过程中，平安生产和平安管理的地位是不可动摇的，因为它在影响建筑施工企业所收到的经济效益的同时，更是关系着整个施工项目的质量和平安。建筑施工企业必须加强
2、对平安管理的重视程度，从而实现平安生产。1建筑施工过程中面临的平安生产问题1.1平安生产责任制没有得到落实由于建筑市场的逐渐开放，进入建筑市场的门槛不断的降低，很多中小型企业在资金缺乏和资质不足的情况下也迈入了建筑市场的大门。这些企业选择了更为便宜的劳动力，和民工队签订单项的项目承包合同，从而到达对项目分包的效果，甚至为了压低本钱，压缩施工周期。这种情况下，施工企业将局部项目工程委托给民工队，自己完全不去监管，所有的建筑施工中的平安生产管理都由民工队进行负责，企业只注重经济效益和查看施工进度，完全无视了平安问题。这种做法造成的结果往往就是给建筑施工埋下很多的平安隐患，这些企业依靠民工队自己进行
3、平安生产管理的行为本身就是一种不负责任。还有局部企业没有培养施工人员的平安意识，不严格按照规定对每个施工人员进行平安生产的培训，只是一味要求施工进度，这样导致施工人员的自我防护做得不到位，平安操作的技能水平也不达标。1.2平安生产组织机构的不健全企业法人肩负着保障建筑施工平安生产的重要责任，同时也对企业的经营管理起着决定性的作用，企业法人更是建筑施工企业平安生产的第一负责人。企业一定要做好施工平安的生产工作，不然一旦出现平安生产事故，这不仅仅会给企业带来严重的经济损失，更重要的是会对施工者的生命平安带来威胁，所以为了企业经营获得更多的经济收益，企业更应该把平安生产放在第一位。实际中，情况往往没
4、有预想的则顺利，很多施工企业没有建立平安生产管理制度，再加上专业平安人员数量不足，企业员工更加不足平安生产意识，这样就造成了建筑施工管理的混乱，平安生产制度完全当成了摆设，所以，企业一定要及时准确地组建平安生产管理制度机构，在实际的施工过程中更要落实，确保施工的平安，认真分析每个施工环节，全方面地进行监督管理。2建筑施工过程中面临的平安管理问题2.1平安生产管理制度不够完善很多建筑施工企业的平安生产管理机制还没有成型，施工的平安人员配置、平安资金配置、平安机构设置等各个方面都存在着很多的问题，因为这些建筑施工企业开展的时间还相比照较短，或者这些建筑施工企业是将经营的重点放在了利润上面，对平安生
5、产这方面没有则看重，这就严重影响到了建筑施工企业的长久可持续开展。这些建筑施工企业大多数是在建筑施工过程中的平安生产管理制度上还存在着缺陷，相关的制度基本就无法落实到位，只是摆在了明面上，而没有去施行，这样就造成了相关人员在工作中不足实际依据，完全找不到规范，根本是依靠经验和个人的主观想法去完成管理工作，对平安生产的管理太过散漫，工作也没有任何方案，更加没有标准，无法长久地开展下去。在平安生产管理的工作中，执行力度比拟弱，没有制定完善的平安生产事故应急的制度体系，当出现平安生产事故时，无法做出正确的应急措施，甚至造成场面更加混乱，严重威胁到施工人员的生命平安。2.2施工过程中平安生产管理不到位
6、只有做好建筑施工现场的平安生产管理工作，才能够做好整个建筑施工项目中的平安生产管理工作，更好地去保证人们的生命平安和财产平安。建筑施工项目的平安生产管理的核心是建筑施工的现场，它与整个建筑施工项目中所有施工人员的生命平安息息相关，因此，在整个建筑施工过程中，一定要严格全面地监管每一个施工环节，竭尽全力地降低建筑施工过程中平安生产事故的发生，保证施工人员的生命平安，降低建筑企业的经济损失。然而在实际情况中，建筑施工现场的平安生产管理人员大多数时候都不能严格地按照相关规定制度去做，平安生产管理也没有落实到位，违章操作更是随处可见，很多已经发现的平安隐患也不及时处理或者及时上报，这些都是造成建筑施工
7、平安生产事故的重要因素。3建筑施工平安生产和平安管理的办法3.1改善建筑施工平安生产的有效办法首先，要健全完善平安生产组织机构，要让广阔建筑施工企业认识到建筑施工中平安生产对他们企业的重要性，要加强企业施工人员对建筑施工项目中平安生产的意识，让相关人员在整个施工过程中，都贯彻落实平安生产的管理制度。必须要建立一个有效健全的平安生产组织机构，这个机构是由企业负责人和工程经理等人起带头作用，带动整个企业的管理结构，这个平安生产组织机构是为了保障平安生产工作的有效实行。在根底层级中，要设置专职的平安员给企业的各项项目，每个层级都要设置专职的管理负责人以及专职的平安员，再结合国家的相关法律法规对企业平
8、安生产规章制度和各项平安生产措施进行进一步的明确，从而促进建筑施工过程中平安生产的制度化以及标准化。其次，就是要构建建筑施工平安生产的岗位责任制，在实际情况中，大多数的建筑施工平安生产工作都十分随意，根本忽略了平安生产这一重要的宗旨，工作态度也特别散漫，平安生产操作技术也差强人意。为了改变这个现状，必须要利用劳动合同对建筑施工项目参与的各个方面的平安生产问题进一步明确，同时，也要大力宣传平安生产，将平安生产落实到建筑施工的整个过程中去，全方位地去提升施工人员的平安生产意识和平安生产的技能水平。此外，对于不同岗位的平安生产责任制也要进一步明确，保证建筑施工过程中各项施工环节的平安生产责任制都落实
9、到了岗位人员的头上，同时为了保障这一制度的执行力，还要设置相应的奖罚制度，对优秀人员要进行明确公开的奖赏，对于玩忽职守、工作散漫不负责的人员也要做出相应的处分，用这种办法去鼓励员工的积极性，让平安生产的制度得以落实。3.2强化建筑施工平安管理的有效办法首先，一定要完善平安管理制度，各大建筑施工企业要结合自身的开展和实际的项目施工情况，根据国家相关的法律法规制定平安生产的规范标准，构建完善的平安生产管理制度。并且将其合理严格地贯彻落实到建筑施工项目中去。在制定科学合理的平安生产事故应急预防措施的同时也对平安管理规范、内容以及程序要进行严格的规定，采用最合理的建筑施工项目中平安生产管理的方式办法，
10、除此之外，对于不同的岗位，也要进行不同的工作职责的分配。其次，建筑施工项目过程中的平安生产管理工作一定要做好。在具体的操作过程中，对建筑施工企业平安管理部门的工作内容和职权要做出详细的规划，要让相关工作人员明确他们的工作职责，对隐蔽项目的掌控更是要强化管理，从而及时发现平安隐患，尽早处理，从而最大程度地去降低或者减少建筑施工过程中的平安生产事故发生的风险。同时，也要加强施工人员平安生产的操作管理，到达保证各项操作行为的标准性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工现场的监督管理工作，每项施工工程完成后一定要严格检查，反复确认合格后，再进行下一个工程的施工。施工人员在现场施工时也要做好防护措施，保障
11、自身的生命平安和财产平安。结语结合全文来看，建筑施工项目的平安管理和平安生产对建筑施工企业的可持续开展有重大意义，而现阶段我国的建筑施工项目中的平安管理和平安生产还存在很多的缺陷，需要建筑施工企业不断地去完善，去改良，促进建筑施工企业的经济效益增加的同时更要确保建筑施工人员的生命平安，让建筑施工企业实现可持续开展。参考文献【1】秦建冲.探究建筑施工企业平安生产及建筑平安管理.建材与装饰,2008(23):166-167.【2】王玉才.房建施工现场平安管理工作探析.科技信息，20081：571.【3】杨敬宏，贾桂忠，胡书明.建筑项目施工现场平安管理工作探讨.山东工业技术，200810)：136.
