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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页众筹公益性便利店+O2O模式 2016年1月25日第一次发布 修订版 编号：LK2016/1/25/01商业计划书单位：邻里快客电子商务管理有限公司地址：电话： 邮编：E-mail:目 录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源二、邻里快客介绍概况1.邻里快客连锁便利店介绍2.邻里快客便利店加盟条件3.加盟细则3.1邻里快客便利店加盟合作 3.2邻里快客便利店加盟投资3.3邻里快客便利店加盟市场定位3.4邻里快客便利店加盟支持政策3.4.1支持政策3.4.2前期支持3.4.3开业支持3.4.4后期支持3
2、.4.5商品政策3.4.6更多支持4.相关政策细则4.1商铺设计和装修 4.2设备配置 4.3商品配送4.4培训与管理4.5经营证照5.邻里快客便利店加盟优劣势分析及支持政策5.1加盟邻里快客连锁便利店与单店优劣势分析5.2支持政策5.2.1前期支持5.2.2开业支持5.2.3后期支持5.2.4商品政策5.2.5 更多支持5.3相关政策细则5.3.1商铺设计和装修 5.3.2店铺设备配置 5.3.3.商品配送5.3.4培训与管理5.3.5经营证照6.邻里快客便利店加盟，投资金额与回报6.1邻里快客便利店加盟，投资金额6.1.1店铺投资6.1.2加盟费用6.2邻里快客便利店加盟，盈利分析 6.2
3、.1电信业务利润6.2.2超市商品6.2.3盈利分析6.2.4预计成本回收期7.邻里快客便利店加盟，我们的宗旨三、公司组织架构1.孵化期样板店2.加盟连锁店铺四、公司盈利运作模式定位1、市场定位 、市场开发定位 、网络布点定位 、目标消费群定位 、经营面积定位 、装修标准定位2、经营产品定位 、基本商品定位、 商品占比定位、 商品毛利率定位、 现金采购资金占比定位、 商品分类和品种数量及价格带定位、 门店经营商品损耗率的定位、 门店经营商品淘汰率的定位 、有偿增值服务产品定位、二手商品交易/代售服务产品定位、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位、凉茶售卖服务产品定位、电讯相关服务产品定位、
4、互联网相关服务产品定位、票务卡类相关服务产品定位、代售报名相关服务产品定位、代购礼品相关服务产品定位、代缴费相关服务产品定位、家政相关服务产品定位 、网络销售服务产品定位 、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业
5、额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广，与其他商家合作；九、邻里快客便利店发展SWOT分析1、S（优势）分析2、W（劣势）分析3、O（机会）分析4、T（威胁）分析十、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营一、 便利店在市场上的发展趋势1、 关于便利店的发展起源便利店（Convenience Store）简称（CVS），最早起源于美国，从市场份额看，排列如下：超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店
6、、DIY（do it yourself）、仓储式购物中心。由此看来，全球零售业发展已进入一个成熟阶段，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。2、邻里快客连锁便利店介绍 邻里快客商业管理有限公司，成立时间2016年1月，是一家专注于利用互联网O2O便民利民的电商企业。以每个社区、小区半径一公里范围内为单位建设整个华东三四线城市服务网络，线下建立与合作、自建社区周边实体店，各个
7、网点通过电脑或智能移动终端。接入“邻距离“移动端系统，为老百姓提供综合缴费、便利店消费、送货上门服务，公益及各项一站式综合平台。 公司是以”多，快，好，省”为经营宗旨，以自愿加盟为主要发展方式，按统一装修、统一管理、统一培训、统一服务、统一促销 、统一配送 。“六个统一”实行规范营运管理，竭诚为广大消费者营造一个舒适、方便购物场所。便利店根据市场的发展，开发了16小时营业（07：0023：00）及24小时营业的便利店（流动性强的车站码头等）。在为消费者提供日常所需食品及用品同时，增加即食食品；并设有代办电信缴费业务、代售手机卡、宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴；代订汽车票、火车票、飞机票；代
8、售游戏，QQ币，鲜花、蛋糕、桶装水预订、家政服务、居家养老等多项便民服务。同时，利用公司利用先进的互联网技术研发APP为每一个加盟店开设独立频道，方便便利变周边用户在家可以选择和下订单，提高客户的体验度。邻里快客的由来： 企业成立响应国家二零一五年两会李克强总理提出的“互联网+”模式及“十二五”发展规划的号召，贯彻落实商务部、农业部、财政部关于做好 农产品“农超对接”试点工作的通知1号文件精神，推进“厂超对接”，“农超对接”，成立了“邻里快客”社区电子商务服务平台，并逐步构建完成以线上与线下整合方式共同推进企业发展。邻里快客连锁便利市场前景： 据国家统计局网站消息，国家统计局2015年7月15
9、日公布的数据显示，上半年，社会消费品零售总额141577亿元，同比增长10.4%(扣除价格因素实际增长10.5%)，增速比一季度回落0.2个百分点。其中，限额以上单位消费品零售额66256亿元，增长7.4%。按经营单位所在地分，城镇消费品零售额121850亿元，同比增长10.2%，乡村消费品零售额19727亿元，增长11.6%。按消费形态分，餐饮收入14996亿元，同比增长11.5%，商品零售126581亿元，增长10.3%，其中限额以上单位商品零售62306亿元，增长7.4%。6月份，社会消费品零售总额同比名义增长10.6%(扣除价格因素实际增长10.6%)，增速比5月份加快0.5个百分点，
10、环比增长0.96%。 数据还显示，上半年，全国网上零售额16459亿元，同比增长39.1%。其中，实物商品网上零售额13759亿元，增长38.6%，占社会消费品零售总额的比重为9.7%；非实物商品网上零售额2700亿元，增长41.9%。邻里快客运营发展模式： 通过虚与实结合的发展模式，旨在建立一个覆盖华东的社区服务网络；一方面为超市和社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台（B2C）；一方面为社区超市和厂商或生产基地建立一个快捷的商业物流网络(B2B);F（厂家）+B(社区商户)+C(社区居民)模式;C(社区居民)+B（商家）属于定制模式。 为零售网点实现提供全套解决方案。降低网点供货、资金
11、及人力资源成本，实现从线下到线上的立体营销。不仅减少了流通环节，大大降低了运营成本，同时，这一模式还从根本上保障了产品质量和食品安全，从而解决食品溯源，真正解决最后一公里。邻里快客便利店加盟模式：有志于零售业发展，拥有三种模式（有店加盟托管、有店加盟改造、众筹投资模式）加盟模式加盟版本加盟条件A模式加盟合作模式1.0 懒人托管模式认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，认同邻里快客全业务店统一制定的特许经营加盟协议，具备资金支持。B模式加盟合作模式2.0 改造型加盟认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，认同邻里快客全业务店统一制定的特许经营加盟协议，具备资金支持，有自己实体店。C模式投资合作
12、模式3.0众筹投资型认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，认同邻里快客全业务店统一制定的众筹协议，具备资金支持。 （80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上）适合便利店发展的店铺（亦可由邻里快客商业管理有限公司协助提供）。位于居民区、工业区、商业区、住宅小区或其它客流量大的地方。拥有相当的开店资金，有明确的投资风险意识，能严格遵守邻里快客便利店相关规定，按照邻里快客便利店管理模式经营管理。 一、邻里快客便利店加盟合作 邻里快客与加盟者签订加盟合同后，公司即授予加盟者邻里快客便利店的商标、商号、经营管理技术等使用权，加盟者在使用邻里快客便利店商标时，必须保证维护“邻里快客便利店形象
13、，服从公司的管理，共同维护邻里快客便利店的品牌。 二、邻里快客便利店加盟投资由加盟者加入A模式自愿投资一间或多间店，投资项目内容包括：房租费、店面装修费、商品采购、物料购买、开店费、员工工资等。加盟者缴纳加盟费后（除房屋转让费用，前三个月房租费及押金），经费由公司统一进行支出管理。首先根据公司市场部的预算费用，加盟分店所要支出的全部资金，由全部资金在装修财务部统一支配；同时负责工商营业执照等证照的办理等。开业后由财务部安排其核对清算，费用实行多退少补，单店单账原则。在公司统一规范管理指导下，加盟店有公司“托管式”运营其营利，盈利所得由加盟者与公司进行3/7分。由加盟者加入B模式自愿投资一间或多
14、间店，投资项目内容包括：房租费、店面装修费、商品采购、物料购买、开店费、员工工资等，经费由加盟者自备。首先根据公司市场部的预算费用，将装修图纸，店招设计图纸，货架标准等统一交由加盟者。也可根据自身的实际情况交由公司统一完成，加盟分店所要支出的全部资金，由加盟者先将全部资金在装修完工前上交至财务部统一支配；开业后由财务部安排其核对清算时间，费用实行多退少补。在公司统一规范管理指导下，加盟者自主经营，自负盈亏，其营利由加盟者自行分配。加盟者自已负责人员的招聘及任用，同时负责工商营业执照等证照的办理。由众筹投资者加入C模式自愿投资，投资根据众筹加盟协议约定执行，投资者可获得如下几个收益1.投资金额1.5实物供应（限产品名单），发放方式总额除以12每月将金额打致卡上。2.享受对应金额的分润权3.享受公司上市后溢价所得。4.享受投资店长期经营所得的回报。该店由公司统一管理，每月将财务报表发至投资者指定邮箱中。3、邻里快客便利店加盟市场定位销售模式：门店销售、电话销售、网站销售，APP销售；服务对象：社区居民、外来居民； 网点选址：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商
