金融销售的工作计划5篇

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1、金融销售的工作计划1有人说,金融是经济的血液, 很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。 融资担保行业对我来说是一个全新的行业, 也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同成长。 当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为 20xx 年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战, 流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。 对于担保行业的从业人员来讲, 无疑是一次绝好的发展机会, 当然陷阱和机会往往只是一步之遥。 收

2、益与风险同在, 怎样在良莠不齐的客户群中, 通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精, 找出我们的准客户, 是每个从业者必须具备的能力。 但深知自己的能力还远远不及, 作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划, 希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口, 直接面对客户, 个人的一言一行代表着公司的形象, 因此必须树立良好的个人形象和精神风貌, 掌握全面的业务知识。 我们给客户传递的不只是信任感, 更是一种精选文库信赖感。担保行业不同于一些传统行业, 我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方,建

3、立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务; 了解每个行业的发展状况、 变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目标。二、营销渠道的开发和维护做业务离不开营销, 一个好的业务人员不仅是会卖产品, 更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象, 有道德、

4、讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。 怎样才能建立自己的营销体系, 不仅能使客户找到你, 还能与客户成为朋友, 其中第一条就是得到银行、信用社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户, 认真对待每一笔业务, 用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户, 你的财富就会源源不断。第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目标客户,当然也包-2精选文库括你的亲戚朋友都会成为你的帮手, 有效的利用身边一切可以利用的资源、整合资源,相信就能事半功倍。三、加强反担保方案的设计能力

5、通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知, 各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户, 能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下, 我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深入挖掘,重点分析,按照公司领导的核心要求 “增大客户的还款意愿,增加客户的违约成本”,那么我们必须对客户进行深入、细致的调查,摸清企业的真实情况, 特别是法人的个人资产要深入挖掘, 不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设

6、计出的反担保措施。其次,换位思考,从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约力的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现能力强” 。四、建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点, 但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。 首先确保收集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深入、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进行了解调查,利用好工商部门、-3精选文库银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手, 对财务和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价体现,使自己在工作中也能反复验证,不断改进。使自己的业

7、务能力得到全面提升。五、强化服务意识和风险防范意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路, 而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速发展的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必须要学会创新。2眼间又要进入新的一年 -20xx 年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了 4 个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

8、公司在不断改革, 订立了新的规定, 特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 作为公司一名老业务人员, 必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户-4精选文库资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务, 代理费用达8 万元以上 ( 每件 4 万元 ) 。做诉讼业务开发的同时, 不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上

9、网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户, 加紧联络老客户感情, 组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到 4.8 万元以上代理费 ( 每月不低于 1.2 万元代理费 ) 。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务, 与该等客户保持经常性联系, 及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一” “中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。 并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高, 对规模较大的企业符合了 中国驰名商标或者广东省着名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省着名商标 ,

10、承办费用达7.5 万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,-5精选文库找出有漏洞的地方, 有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1 万元以上。二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要, 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知

11、彼,方能百战不殆, 在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、 落到实处。 我将尽我的能力减轻领导的压力。以上,是我对 20xx 年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20xx 年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务, 也力争赢的机会去寻求更多的客户, 争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx 年新的挑战。3为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系,向中-6精选文库小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保服务,促

12、进企业稳健持续发展,经区委批准于 20xx 年 6 月成立了 xx 市 xx 区中小企业融资担保中心和 xx 投资有限公司,鉴于融资担保工作的特殊性,根据xx 省融资性担保机构管理暂行办法 的有关规定:凡是设立担保机构须经省政府金融办批准,并颁发融资性担保机构经营许可证后方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2 月份对全省融资性担保机构进行规范整顿,暂时不批新成立的担保机构,所以目前我个人认为可以从以下几个方面来开展工作:一、迅速按 xx 融资性担保机构管理暂行办法的有关规定准备好相关资料,争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的

13、作用。 先由单一合作银行再向多家合作银行发展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成, 积极落实 “利益共享,风险共担”机制和进行适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。三、建立和完善中小企业信用体系第一、开展中小企业资信评估。 深入企业了解其财务、 生产、销售等情况, 通过查询收集企业的具体信息, 由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。第二,建立中小企业动态信用信息数据库。 对所有评定等级的中小企业建立信用信息库, 包含中小企业的信用等级、 法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息,在湘东政务网站-7精选文库公布,提供可供查询的开放式渠道。第三,建立企业的守信褒扬与失信惩戒机制。企业的信用与担保机构和银行的业务相衔接,对资信等级高的中小企业,登记审核机构应简化年检手续,逐步实行备案制; 对于失信企业,将其打入各种融资方式的黑名单,使其被市场自动淘汰,或者促其强化信用观念、履约守信。4xx 年我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:一、提高员工整体业务水平1) 产品知识方面: 加强熟悉我司提供设备的技术参数、 和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法 ; 了解行业竞争产品的有关情况 ;2)

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