2021年医院护士长年度个人工作方案样本最新_2.docx

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1、2021年医院护士长年度个人工作方案样本最新 科室护理质量的凹凸与护士长本身的素养和管理水平有挺直的关系,其工作优劣、素养凹凸、力量大小将会挺直影响到医院的护理质量和管理水平。在这给大家带来2021年医院护士长年度个人工作方案样本最新5篇,欢迎大家借鉴参考! 医院护士长年度个人工作方案【篇一】 一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、基本技能考核:属

2、于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,

3、可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 二、加强护理管理,严谨护士长工作方案,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院

4、内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量

5、。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分

6、析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求

7、及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。 医院护士长年度个人工作方案【篇二】 一、加强培训,落实ICU各项规章制度 202_年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。202_年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,

8、督促检查执行状况,每月进行考核一次,并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理服务”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。 2、注意详情,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在详情中体现优质护理服务的质量。 三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力

9、度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士准时更改,护士长不定期抽查。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职训练。鼓舞科内护士参与各种学历训练,主动参与护理部组织的业务学习,护理培训。科室仔细落实护理查房,业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。 2、落实护士分层培训方案主动落实护士分层培训方案,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理

10、管理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的用法等培训,依据科室的培训方案仔细执行,关心尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理平安。 4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。 5、鼓舞护士主动参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。 五、强化护理平安意识,加强全员平安训练。 1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,留意冷藏药物的用法及“三查七对

11、”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防方案外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后用法约束带进行约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理平安防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 4、对于所发生的护理差错及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评

12、当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。 5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精准、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。 六、主动响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理方案,提高中医护理操作力量,主动在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理方案,体现中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习方案参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 七、加强院感与消毒隔离工作 根据医院IC

13、U感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作主动性。 1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实

14、际困难。 2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作主动性。 医院护士长年度个人工作方案【篇三】 人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精准,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了.的敬重,被誉为白衣天使。特制定_年手术室护理工作方案。在这_年即将开头的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作方案: (一)加强政治建设 1、加强政治思想学习:作为一名入党主动分子,能主动参与党组织的各项学习活动,主动协

15、作儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私,真心实意为患者服务,为群众服务。 (二)提高行政管理综合力量 1、参与医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学学问,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法,注意理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平常我能主动和科主任进行有效沟通,仔细执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发觉问题准时向科主任反馈,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟识科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺当打开护理工作局面,我细心观看护士的工作习惯、脾气性格,把握她们的优缺点

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