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1、2023消毒供给室述职报告消毒供给室述职报告消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供给工作，其工作质量干脆影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉，以下是“消毒供给室述职报告希望能够帮助的到您！消毒供给室述职报告(一)一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供给中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的供给，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成果。汇报如下：一、以质量为核心，抓全面质量限制，保证医疗护理平安1、科室每月接受护理部及感染科检查x次，接受市卫生监督所检查x次，接受省卫生监督所和省疾控中心检查
2、个x次，对存在问题刚好整改并订正。2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合标准，利于工作的开展。3、引进各类新型设备：高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。4、组织应急演练共4次，如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特别感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供给中心接着教化与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操
3、作流程、医用封口机操作流程等。二、业务管理工作1、对消毒供给中心进行新建，使其更加符合标准，利于工作的开展。2、刚好传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜xx余次，按时完成各种记录与各项考核。3、科室坚持以“质量第一、效劳第一、保障第一的效劳工作理念，确保“无菌物品零缺陷的宗旨，组织工作人员科室业务学习 每周1次，扩大学问面以提高工作人员专业水平和综合素养，更好为临床效劳。4、对工作人员进行“三基培训，11月底组织全科护士参与全院的“三基理论考试4次，合格率100%，科室组织专科学问和院感学问考试每季度一次。5、坚持每月业务及管理查房xx次、做到刚好觉察问题刚好解决;各质控组每日对工作
4、质量进行检查，觉察问题刚好沟通订正。三、优质护理效劳工作1、每月下临床面对面沟通x次，做好与临床沟通记录，并刚好反应提高效劳质量。2、每月一次质控会议汇总探讨，对本月存在的问题进行缘由分析、提出整改看法，同时对整改措施进行效果评修改标准工作区记录，使其更加符合质量追踪可溯性。如：清洗消毒记录、护理质量限制检查记录，高压灭菌记录。3、全部器械包内运用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查，将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械运用寿命。4、为了更好效劳于病人，xxx和xxx棉球改为无菌小包。四、院感管理工作1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染标准标准的落
5、实。2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。3、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。4、完成各项监测工作，如：每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。5、标准一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理，依据临床须要进一步标准调整临床领用次数刚好间，严禁不合格无菌物品发入临床。6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。五、护理教学1、完成xxxxx的临床带教xx余学生。2、今年我科参与本科学习x人、x人参与省卫生监
6、督所消毒员培训。六、平安管理1、设备按规定维护保养。2、各区按设备操作流程进行操作，保证平安。3、组织参与医院消防学问的学习及现场演练。七、2023年护理目标完成状况及工作量统计1、护理目标完成状况：物品灭菌合格率为100% 临床效劳满足率为100% 表格书写合格率为100% 三基三严平均分为98.25分 护理事故发生率x工作量统计八、存在的缺乏：1、个别工作人员劳动纪律较差。2、操作区间或记录不刚好、欠标准。3、工作人员主动学习专业学问的意识不强。依据消毒供给中心标准要求及新的消毒供给中心建成并投入运用，医院为我们配置新的设备和仪器，由于工作人员配置缺乏，将影响验收工作。希望在护理部及院领导
7、的支持下使消毒供给中心人员体制有所改革，总之，要从去年的工作中，总结阅历，找出缺乏，在xxxx里，以更加仔细的看法严格要求，努力完成工作。消毒供给中心2023年x月x日消毒供给室述职报告(二)消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的.各种器械的消毒供给工作，其工作质量干脆影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。2023年度，我院在硬件，还有软件方面都实行了有效的管理措施，杜绝了医疗感染的发生，下面将消毒室工作汇报如下：一.健全领导管理体制消毒室在院领导下，每月由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。二.标准管理1.补充并完善本科管理制度、职责、并结合医院实际，持续改良。
8、2.对常规记录内容进行完善，供给查对和质量追踪的有效保证三.狠抓环节管理1.做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，标准洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行。2.严格根据清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更标准专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。3.进行职业防护教化，强化自我保护意识，工作前戴好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。4.清洁包与无菌包根据清洁消毒灭菌日期的依次各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。四.开展接着教化学习，提高整体素养1.依据业务开展的特点，参与院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新学问、理论、技术。2.至少每周开例会，探讨过失事故，总结工
9、作阅历，以提高工作质量。3.护士长每周对科室的工作进行全面检查，查找缘由持续改良。五.进行满足度调查，狠抓医德医风。至少每季下科室对工作质量及人员素养进行满足度调查，以更好地供给优质效劳，为临床科室做好后勤保障。六.2023年全年度共完成灭菌1100锅次，共收发灭菌及消毒物品约3万余次。消毒供给中心2023年x月x日消毒供给室述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
