2023年校长演讲稿10范文.docx

上传人:大米 文档编号:548438395 上传时间:2024-02-29 格式:DOCX 页数:31 大小:35.56KB
返回 下载 相关 举报
2023年校长演讲稿10范文.docx_第1页
第1页 / 共31页
2023年校长演讲稿10范文.docx_第2页
第2页 / 共31页
2023年校长演讲稿10范文.docx_第3页
第3页 / 共31页
2023年校长演讲稿10范文.docx_第4页
第4页 / 共31页
2023年校长演讲稿10范文.docx_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年校长演讲稿10范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年校长演讲稿10范文.docx(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023校长演讲稿校长演讲稿校长演讲稿1敬重的各位导师、各位同学、大家下午好!作为第五小组的发言代表,我来自省直管县、中国第一产量大县-滑县,我们组送我称号“越战越勇,姓刘,刘战勇。十几天来,虽然我们来自河南不同的城市,但我们情同兄弟姐妹,共同学习、共同生活、相互鼓励、共同提高。再此,作为发言代表,感谢河大给我们供给了这一学习平台,特别感谢与会的各位专家和接待观摩的四所基地学校,特殊感谢始终陪在我们身边的姚松博士,刘先锋博士,校长们,让我们把最热情的掌声送给他们。有专家这样说,理念的引领恒久大于实践,接下来,我们谈几个基于本次学习的理念理念:一、做一个有内涵的校长原绿色校长说,校长分三个层次:

2、老黄牛式的,学校的什么活都由校长自己来干,校长就是学校的奴隶,这样的校长可以说是学校的罪人,他做了别人该做的事,还做了自己不会做的事,既影响了班子成员的成长,也影响了学校的开展,是不行取的;外交家式的校长,成天忙于在外的疏通和潇洒,而无视了自己真正的主业:走进课堂、走近老师、督导工作、引领开展,比老黄牛式的校长要好,但学校不会取的长足的进步;有内涵的校长,这类校长即仰视星空,与上级保持良好的沟通,又能脚踏实地,有效督导各项工作的落实。有内涵的校长,总能把学校的工作合理支配,让每个老师,每个班子成员,都人尽其才,而自己却用大把大把的时间,去总结学校的昨天,展望学校的将来。虽然在座的各位与有内涵的

3、校长还有或多或少的差距,但我们只要目标明确,终有一天,我们会走向卓越。二、做一个爱学习的校长省市级的观摩、研讨或业务活动,我们每个校长,每学年至少要出去2-3次,以驾驭教化开展的动态,因为,我们校长的高度,就是学校的高度,校长的厚度就是学校的厚度,一个不出去见见世面,成天待在想象中的校长,怎能引领学校的开展,一只羊带着八只狼可能恒久斗不过一只狼带着八只羊;另外,我们的班主任刘先锋老师曾说过,记俩词,个人认为,也多了,因为包括我在内,有相当一局部校长,对于学习笔记是没时间看的,最好的方法我们认为:当我们学习时看到或听到对我们有触动的信息时,不是记录和拍照,而应立刻和学校的实际结合起来,看能不能产

4、生一些能变更学校现状的想法和做法,并确保这些想法和做法落地,一次学习,能有一次真正的触动,那么,我们的学校将受益无穷。其次,作为校长,我们都很忙,在忙也要抽出时间像楚教授说的那样,多读一些专业的管理书籍、伟人的传记等,因为读书的过程中他们的管理才智,会无形中植入我们的日常行为中。三、办有特色的学校当下,上至省厅国家,下至县局乡镇,都在重视学校“一校一品的建设,办有特色的学校,已成了教化开展的趋势。像郑州纬三路小学的乒乓球特色:他们有两个室内乒乓球馆,校内中到处都是乒乓球台,课间是乒乓球操,到处是乒乓球文化,不尽其数的乒乓社团,还培育出了像邓亚萍等世界名将。可以说他们将乒乓特色发挥到了极致。我们

5、每个学校肯定要结合学校实际,结合当地实际,找准自己的特色定位,围绕特色去规划我们的校内文化、班级文化,去标准学生基于学校特色文化的行为,那么,我们的素养教化将会有一个质的提升。四、狠抓高效课堂,勇立课改潮头在座的各位,唯恐都去过不少名校,一看他们的课程表,不难觉察,数学一周6节,语文一周7节,甚至更少,我们农村学校的语数课时远比这个数要多,那我们不免要问,他们这么少的课时能保证教学质量吗事实上,他们的教学质量并不差,其实,这都归结于一点,高效课堂。所以,我们肯定要狠抓高效课堂,用模式去带动学校高效课堂的开展,无论你用的是那种教学模式,洋思、杜郎口、三三六、双向五环还是其他,肯定要充分调动学生的

6、主动性,让学生充分参加课堂,真正成为课堂的主子,课堂才会渐渐的高效起来,并把这种高效持之以恒的坚持下去。课堂真正的高效了,我们的老师才能进步,我们的学校才能开展,继而才能去整合学校的课程,学生才能从繁重的作业负担中解放出来,总之,一个学校的课堂不高效,其他的一切基于教学的改革都是徒劳,所以,作为现代的学校,肯定要狠抓高效课堂的建设。五、培育学生的创新精神和实践实力2023年新课改提出了一个明确的培育目标:要培育学生的创新精神和实践实力,为落实这一目标还推行国家课程、地方课程、校本课程三级课程管理体制,那么,怎样去培育学生的创新精神和实践实力,怎样保证三级课程落地,社团活动是二者有机契合的一个有

7、效途径。像郑州名校文化路一小,每周四下午社团活动,中原区伊河路小学周五下午社团活动。一个下午的时间,校级社团、班级社团同时走班上课,几十个甚至上百个社团,学生们依据自己的爱好爱好,自主去选择。社团活动有别于一般意义上的课堂,学生有更大的自主空间,学生的创新精神和实践实力岂有不开展的道理。我们本次观摩学习的二师附小、一师附小、县街小学等,哪一个不是社团活动精彩纷呈。校长们,我们给孩子拍出的阵阵掌声,莫非不是预示着社团的春天已经来临了吗或许有的校长会说,我们没有专业师资,怎么开社团。校长们,我们开不了几十个,我们能不能开几个,甚至开一两个,哪个学校的社团也不是一下子就有多少个,有一句话叫,只要思想

8、不懒散,方法总比困难对多。信任在我们校长的努力下,我们的社团活动肯定会从无到有,从少到多,从多到优。六、让读书写字成为习惯1、读书。新课标明确规定了各学段的阅读量,要完成这一教学目标,仅仅依靠语文课本的阅读是远远不够的,许多语文方面的大师曾不止一次的呼吁,肯定要切实提高学生的阅读量。学生的阅读量上不去,语文这学科你想教也教不好,学生的阅读量上去了,语文其实不用怎么教就能教好,换句话说,语文教的好是一方面,阅读量才是关键,并且越往高年级走,阅读量显得更为重要,并且,随着阅读实力的提高,对于其他学科的学习也是一个帮助。所以,作为学校管理阶层,我们肯定要想方法通过书香校内建设,师生共读,生生共读,亲

9、自共读等方式引导学生多读书,读好书以至于养成学生好读书的良好习惯,学生和学校都将受益无穷。2、书写。不知诸位校长统计过没有,一个学校中,学生的书写质量和学生的成果是成正比例的,因为学生写的不仅是字,而是一中习惯,一种能俯下身去,静心学习的看法,有了这种习惯,这种看法,何愁学不会学问,提不高成果。像我们滑县的向阳小学,林州的其次试验小学,山东淄博的华侨城小学等一大批以书写为特色的学校已获国家教化部的认可,学校形成了很好的书写气氛,耳闻目睹,每一个人都受益其中,那些好一点学生的书写作品作为字帖一点都不过分。把字写好,既提高了学习成果,又弘扬了祖国的传统文化,何乐而不为!校长们,让“让读书写字成为习

10、惯这句话在我们学校生根发芽吧!以上就是我的一点不成熟的共享,不妥之处敬请指责指正。校长们,十几天的学习是要结束了,可我们带着所学所悟走向新征程的脚步才刚刚起先,有一句话:付出就有收获,坚持定有奇迹,同学们,有你、我、我们共同的坚守,我们河南的根底教化必将更加出彩!让我们把掌声送给我们自己,感谢!校长演讲稿2记得一位哲人说过:对于一切来说,只有酷爱才是最好的老师,他远远赛过责任感,伴你走向胜利。那么,是什么使我,一个平凡而一般的教化工作者,今日站在这里做这次演讲呢?无疑是源自内心深处对我所从事事业的酷爱。向往将来,我审慎地思索,深刻我的思想,调整我的思路,严谨我的行为。假设我是校长,我该如何去做

11、呢?假设我是校长,我要一心一意地酷爱自己的学校;在工作中,我要注意工作阅历的积累,学会运用科学的思维方式,系统、深化地思索问题,努力提高自己的视察实力和推断实力,增加决断问题的信念。我深知作为一名校长,绝不仅仅是一个实施者,更为重要的是一个教化的管理者。假设我是校长,我首先注意的是对老师的管理,我要学会“开发老师,将老师作为重要的教化资源,通过培训、科研等方式,提升老师的价值;再者,以“学习型组织的建设为目标:将“学习鼓励纳入学校管理,通过实施校本管理、校本培训、校本探讨、校本评价等措施,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我开展,提高老师队伍的整体素养,使之充分发挥主观能动性

12、,体会到教化创立的无穷乐趣。假设我是校长,我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。我会把教化教学改改革放在首当其冲的位置,信任老师,依靠教研,将新理念,新思路,新方法,新手段运用于教化教学,使我们的教学工作能稳步提高,使我们的孩子能在欢乐中成长,在学问的海洋里自由翱翔。假设我是校长,我要让每一位老师都有自己的开展空间;我要让我的每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。假设我是校长,我会运用自身的教化资源,有限的校用资金,将我们的校内规划成一座“花园式的学校,或许这样的花园式,不能和一些投入大量资金,投入大量人力物力的学校相比,或许,仅仅是多了一座花坛,多了一些体育器械,多了一座玻璃

13、花房,或是一座露天的画室,但无处不体现着人文思想,无时无刻不关注着学生的最根本的生活状态。让学生能在舒适的环境中学习和生活这才是最重要的。假设我是校长,我会审慎的思索与老师,与学校职工沟通的方法。全力营造一个同等、团结、敬重的组织气氛。古人云:“士为知己者死。就充分强调了彼此敬重、相互理解和信任的力气是多么强大。假设我是校长,我要敬重和信任我的老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与老师交往中注意与他人的协调与融洽,我会努力做到少“专制、多“民主;少“享受、多“效劳。信任只有这样,才能创立一个良好的

14、育人管理环境,促进老师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关心,一次真诚的鼓励,带给老师的将是对工作的无比信念和志气,在施教的道路上,他们会走得更细心,更踏实,更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更字当中不断开展,不断进步。我深信协调好领导与个人,老师与老师之间的各种关系,处理好可能出现的各种冲突,在工作中与老师相互合作,团结一心,我们的学校会在教化改革的道路上披荆斩棘,大步前进。作为一名管理者,在管理别人的同时,我们首先要管理好自己,我深知人格的力气的巨大。假设我是校长,我会把公正作为处事为人的准那么。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕的原那么,做到知人善任、惟才

15、是举,最大限度地调动每个老师的主动性,充分发挥整体优势,形成分层管理、层层负责的群体结构。同时,要去除私心杂念,校长的权威不是来自职位和权力,而是来自其人格力气。“公生明,廉生威,只有公正无私,方能树立威信。校长演讲稿3大家好!瑞雪已飘过祥瑞的门楣,春天正走向我们,走进青青的校内。带着向往,怀着剧烈,带着希望,怀着兴奋,我们起先了新的学期。借此时机,请允许我向学校领导与老师们致以最真诚的问候!向同学们表示最真诚的祝愿!在过去的一年里,我们七中师生同心协力、负重前行,在校内文化建设和学生管理等方面都取得了较好的成果。七中以其严格标准的学生管理、健康向上的文明环境、敬业爱岗的老师队伍,正逐步赢得学

16、生、家长们的普遍认可和社会的广泛赞誉。今日我们又将踏上新的征程,迎接新的挑战。作为老师,我们诚心希望同学们在一段新的人生起跑线前仔细谛视自己,确立奋斗目标、端正学习看法、遵规守纪、刻苦学习、砥砺意志、自强不息,用拼搏书写一支奋斗的战歌,用热忱谱写一曲昂扬的旋律。初三毕业班的同学们,寒窗九载,离胜利只有一步之遥。在你们十几年的人生历程中,第一次真正将命运驾驭在自己手中。你们是七中的希望,此时的你们,集合了老师们更多的目光,倾注了家长更多的心血。你们是家庭与学校的希望,你们要以优异成果回报家长、学校和老师!以良好的行为给初一、初二的学弟学妹们做出表率!为母校争光添彩!希望你们在最关键的一百多天里,从我做起,从现在做起,争分夺秒,刻苦学习,勇于拼搏,晨读的时间合理支配语文、英语、政治、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号