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1、 浅谈怎样当好组织部长 、“一言堂”；要树立正确的权力观、利益观，正确对待手中权力，自重、自省、自警、自励，严守组织人事纪律，清正廉明，拒腐防变。“他律”就是约束别人，也就是要带好队伍，从严治部。从严治部是组织部门适应新形势、新任务的需要，也是组织部长履行职责的需要。要以“党性最强、作风最正、工作出色”为标准，搞好“五抓”一是抓学习，提高组工干部素质。坚持马克思主义的学风，把学习看作是一项长期的任务，在组织部部门大力倡导“建学习型机关，做学习型干部”，引导组工干部在树立正确的世界观、人生观和价值观上下功夫，在提高自身素质上下功夫。二是抓教育，树立良好形象。主要树立四种形象一身正气，树立可敬的形
2、象；和蔼热情，树立可亲的形象；公道正派，树立可信的形象；尽职尽责，树立有为的形象。三是抓制度，力求工作规范化、制度化。要明确和规范岗位职责，建立目标责任制和监督检查制度，制订切实可行的工作程序、工作纪律，责任到人，务求落实。四是抓实效，培养求真务实的作风。要注意调动每个人的工作积极性和创造性，树立严谨、细致、求真、务实的作风，热心、耐心、细心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢业业地做好每一项工作。五是抓基本功，提高工作效率。要强化组工干部的基本功训练，要求每一名组工干部都要能想、能说、能做、能写，熟悉组织工作和干部工作的内容，培养独立工作的能力，提高工作效率。当前，要突出抓好“树组工干部形
3、象”集中学习教育活动。要坚持把学习抓牢，把问题找准，把原因析透，把整改措施定实。通过开展活动，使组工干部切实增强公道正派意识，坚持公道正派原则，树立公道正派形象，打牢立党为公、执政为民的思想基础，从而进一步增强组织部门“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力，树立并保持组工干部的良好社会形象。二、正确处理中心与本职的关系。组织部长既是组织部门的主要领导，又是党委班子的一名重要成员，对中心工作负有重大责任。十六大报告指出，发展是“党执政兴国的第一要务”。组织工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作，为经济发展提供坚强的组织保证。一方面，做到局部服从整体，本职服从中心。作为组织部长，
4、最基本的一点就是不脱离经济建设这个中心，不能就党建抓党建，就组织工作抓组织工作，而要牢牢树立大局意识、中心意识，强化组织工作为经济建设服务的观念，紧紧围绕改革发展稳定的大局开展工作。在党委集体领导中，组织部长应树立本职工作讲分工、中心工作讲合作的思想，做到分工不分家，分责不分心，主动完成党委交办的各项工作任务。要自觉把服从和服务于经济建设作为组织工作的出发点和落脚点，以是否促进经济发展作为检验组织工作成效的根本标准。在工作布局和工作安排上，做到与经济建设目标同向、号令同调、运行同步。另一方面，要强化本职观念，并注意防止本职与中心二者出现偏废。要紧紧围绕十六大提出的党建和组织工作的目标要求，不断
5、加强党的基层组织建设和干部队伍建设。要围绕提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，继续深入开展“三级联创”活动，大力加强乡镇党委建设，健全完善乡镇党委内部议事和决策机制，积极探索发展壮大集体经济的新路子；加强和改进改制企业党建、新型经济社会组织党建和街道社区党建工作；积极开展党员先进性教育活动，抓好“素质升级工程”和现代远程教育试点工作。要加快干部人事制度改革步伐，切实建立起一套干部能上能下、能进能出、充满活力、促进优秀人才脱颖而出的管理机制；要坚持以发展论英雄，重实绩用干部，努力形成干事创业的用人导向；要树立人才资源是第一资源观念，大力实施人才发展战略，加强人才队伍建设，积极构筑县域人才高地
6、，为加快发展提供人才智力支撑。三、正确处理重点与一般的关系。组织部长要善于弹钢琴，把抓重点工作和抓一般性工作结合起来，坚持一般工作抓规范、抓程序，重点工作求突破、求创新，在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作。具体说，要树立“三种观念”一要树立“治本”观念。就是要抓根本，认真解决组织工作最基础性的工作。对组织工作进行科学研究，促进组织工作的制度化、程序化、规范化，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，为组织工作的创新与发展提供坚实的保证。要善于根据不同时期、不同阶段的实际情况，二要树立“统揽不包揽”观念。就是要善于抓大事、谋全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握
7、实情的基础上，抓住主要矛盾，突出工作重点，集中精力抓大事、议大事。但要避免包揽一切，对大量事务性工作，要放手让下属去干，充分发挥每个组工干部的主观能动性，切忌事必躬亲。如果事无巨细一手揽、“眉毛胡子一把抓”，结果必然会导致大事抓不住，小事议不完，工作起来顾此失彼。三要树立“有所为有所不为”观念。善于从组织部门工作职能出发，不断理顺工作关系，将自己和组织部门从不该做、不该忙的工作和应酬接待中解脱出来，挤出时间和精力去搞好调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。四、正确处理继承与创新的关系。组织工作的活力，源自不断改革、发展和创新
8、。作为组织部长，应处理好继承与创新的关系，坚持“扬弃”并举。讲继承，是要继承那些在新形势下仍然适用的好方法、好制度，并赋予其新的时代内容；讲创新，是在继承的基础上创新，努力开创组织工作的新局面。一要注重观念创新。坚持解放思想、更新观念，是新时期组织部长首要的思想素质，也是当好组织部长的重要保证。要重点树立以下观念人才资本观念。人才资本已成为比物质资本更重要的资本，谁拥有高素质的人才，谁就占得先机。组织部门必须加大人才资源的开发力度并合理配置，以高素质的人才来支撑我们事业的健康发展。组织工作出生产力观念。随着知识经济的出现，组织工作对生产力的发展起着越来越多的整合、配置等作用，成为重要的生产力要
9、素。必须把组织工作纳入社会生产力发展的大格局中，进行相应地调整。学习型组织观念。为了顺应知识经济的要求，必须加强对新知识、新技能的学习和掌握，并以此调整自己的组织结构和运行方式。组织工作法制化观念。组织工作也要依法行事，组织工作的“法”，就是各种党内法规、条例、章程、办法。只有依靠法制，组织工作才能实现民主化、科学化和现代化。二要注意思路创新。思路是方向和目标，是创新意识强弱的重要体现。作为组织部长，要勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。要带头开展调查研究，善于从农村、企业、学校和广大人民群众中汲取营养，升华思想，总结经验，把调研成果和基层的实践经验转化为
10、解决问题的新招数，不断开辟党的建设和组织工作的新路子。要善于从社会发展趋势上分析党的建设和组织工作面临的新情况、新问题，把握组织工作创新的方向，制定出富有生命力的正确思路。三要注意方法创新。一名领导干部的工作方法和领导艺术，是其在长期的读书思索、工作实践中，不断总结、提炼、升华、创新的结果。新的形势和任务对组织部长的领导艺术提出了更高的要求。为此，组织部长要在学习和掌握马克思主义基本理论的同时，努力学习和掌握领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等，并结合总结新时期组织工作的新鲜经验，不断创新工作方法，提高自己的领导艺术水平。具体说，应在正确处理以下几个关系上下功夫。顺与逆既听顺耳之言，又听逆耳之声，虚怀若谷，从善如流。刚与柔既要有坚定的原则性，又要有适当的灵活性，刚柔相济，相得益彰。赏与罚做到赏罚有度、赏罚有方、赏罚公正，通过赏与罚的合理运用，调动广大干部的积极性。标与本既要善于区分标与本，时刻保持清醒头脑，又要做到统筹兼顾，标本兼治。 第 1 页 共 1 页
