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1、 *有限公司文件洛幸字（2017）第002号 *有限公司会议纪要名 称：*公司生产基地重点工作推进会时 间：2017年3月26日 地 点：生产基地办公室出席人员：*请 假：无主 持 人：*记 录 人：*议 题：近期重点工程定岗定责及工程施工安排。会议内容：一、会议中心：前期的工作已经完成，为了加快工程进度，做到各部门之间的有效配合，对目前的重要任务进行定岗定责。制定各工程的负责人及工程要求。本着以生产为主，充分合理利用人力资源做好重点工程攻坚及厂区工作的收尾工作，为顺利投产做好准备。二、 重点工作分配根据厂区目前的工作情况和工程内容将暂时分为“生产准备组”“产线安装组”、“大棚安装组”和“后勤
2、保障组”。为确保工程的顺利进行特设定各工程的负责人和配合人员，具体情况如下：总项目第一责任人：*。全面负责各项目的进度及生产厂区各项工作的总体调度工作，须确保各项工作有序、安全、如期完成。总项目第一施工负责人：*。全面负责各施工组的人员配置、管理和工程进度推进工作，确保各项工作人员分配合理、管理到位，各项工程如期完成。总项目第一技术负责人：*。负责各工程的技术指导和质量监督工作，确保工程质量。各项目组人员安排：生产准备组：由 负责，*配合；产线安装组：由 负责，刘工配合；大棚安装组：由 负责，祁工配合；后勤保障组：；三、 各项目工作内容： 生产准备组： 1、确定好原料来源地以及与原料来源的合作
3、方案，并推算出各原料供应方的供应能力以及原料的采购制度和堆放标准； 2、完成一期材料的进购及发酵工作； 3、确定好初步的生产工艺流程以及原料的配比问题； 4、在保证各工程人力合理分配的前提下充分利用剩余劳动力做好厂区相关收尾工作。5、做好厂区大门的安装工作。 产线安装组： 1、负责各设备的安装工作； 2、负责传送带的安装工作，做好各设备之间的配合及合理安装； 3、环保设备安装方案确定（将除尘箱、风机摆放在车间外、除尘塔摆放在车间外） 大棚安装组：完成大棚的安装工作。四、 总体要求：1、各项目负责人根据项目情况，及时制定出施工方案。施工方案需包含以下内容：项目内容、施工时间、项目工期、人员配置需求、施工方案及后勤配合需求。2、各项目负责人在3月30日确定好施工方案。3、各项目施工中做好员工的考核工作和安全工作。4、施工方案及技术参数做好记录和保存工作。5、各项目在施工中做好人员分工，争取做到分工到人，责任到人，不得出现浪费人力情况。 五、其它工作安排1、根据人员安排情况在适当情况下对厂区及办公区域进行扫尾工作；2、厂区及办公区域墙壁粉刷（此项目根据实际情况酌情安排）；3、办公楼墙壁清洁工作；（；4、办公楼大门制作（此项目由祁工负责）；5、办公区域花木及绿化工作；（根据实际情况酌情安排） 6、做好办公区域卫生值日工作。 2017年3月28日3
