《医院设备科工作计划总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院设备科工作计划总结.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院设备科工作计划总结.2018 年医学装备科工作计划2017 年工作已结结束, 回顾这一年的工作，总结出医学装备科工作中存在的不足，在2018 年进行改进，拟定出2018 年工作计划。一： 2018 年设备购置计划以下：2018 年全院各科室设备购置计划已上报达成，经统计购置金额共计296800000 元，单价 100 万以下设备543 台估量金额 109700000 元，100 万以上设备35 台估量金额187100000元，现将 100 万以上设备做简要报告（以下价格为参照价）：全身超声诊断仪（腹部） 5 台每台 260万，心血管超声仪4台每台 300 万，四维超声诊断仪1 台 400
2、万，血管内超声3台每台 300 万，便携式超声仪7 台每台150 万，腹腔镜用术中超声 1 台 130 万， 3D 腹腔镜1套 300万， 18-24 人高压氧舱 1 台 450 万，达芬奇手术机器人1 台 1300 万，锥形束 CT 1台 130 万，3.0 核磁 1 台 2500 万，直线加速器 1 台 2600 万，高端螺旋 CT 1 台 2300 万，大 C 机器人 1 台 1500 万， 64 排128 层 CT 1 台 1500 万，乳腺钼靶机1 台 500 万，双板 DR 1台 400 万，腹腔镜图像采集系统1 套 220 万，单板DR 1 台200 万，搬动式DR 1 台 18
3、0 万，设备购置计划报告达成。二：医学装备科工作方面1. 规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐级 / 学习参照.上报科主任、分管副院长，确定维修方案尔后维修。2. 仔细做好大型设备经济效益解析的工作， 依照每季度的经济效益解析数据， 得出的收效谈论经医学装备委员会会议谈论后反响到相关科室。3. 及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，重要问题，作为医学装备委员会会议谈论的内容。4. 健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装查收、应用维修解析、经济效益解析等资料一致归档。5. 连续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作，发现问题及时解决
4、保证急救设备的正常使用。6. 做好大型保护保养的工作，如期对大型设备进行除尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。7. 做好全院计量设备的年度校验工作， 积极配合技术督查局做好设备的校验。8. 做好特种设备及安全附件如期校验的工作。9. 仔细好做特种设备如期自查的工作，发现问题及时解决，除掉安全隐患保障设备正常运行。10. 过去全院设备巡检，因个人工作量大为了达成工作量使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也降低了临床科室对设备科的美誉度。 2018 年依照本科室人员情况将对巡检工作进行地域划分， 分摊工作量使得巡检工作学习参照.做得更仔细，防备上述问题。11. 回顾 2017 年设备维修工作： 存在维修人员接修后延误维修、设备维修周期长的问题。我们会在2018 年的工作中进行改正， 设备维修周期长的问题主若是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，以致维修周期过长，在今后的工作中会及时督促第三方维修人员，减少维修时间。12. 加强医疗器械不良事件的上报，仔细准时达成不良事件上报工作。13. 加强者员业务学习，学习医疗器械相关的法律法规，医学装备科制度、岗位职责以及工作流程，同时不断提升个人专业技术，更好的为临床服务。医学装备科2018/1/29学习参照
