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1、2023年创立学习型领导班子范文 创立“学习型领导班子推动整体工作迈上新台阶中国人民银行xx县支行2023年1月24日各位领导、同志们：在上级行的正确领导和指导下，我们把深入领会文件精神，把建设学习型领导班子作为发挥新职能、迎接新挑战、完成新任务的重大机遇，作为建设“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型干部队伍的重大措施，立足实际抓落实，大胆创新求突破，取得了明显的效果。目前领导班子自觉学习的能力显著增强，领导干部调查研究工作实现了制度化、标准化，金融效劳水平明显提高，领导班子勤政廉洁意识不断强化在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，有力的推动了整体工作。我们的主要做法是： 一、强化学习
2、理念，标准学习行为，努力提升领导班子的学习力建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训，对个人或团体的素质进行提高，而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题，规划班子的长期开展。为此，我们把学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，使学习成为个人和班子开展的重要根底。在具体工作中我们做到了“四有、“三落实。“四有即：学有组织，学有方案，学有目标，学有条件。学有组织就是成立学习领导小组，使学习活动得到组织保证。活动一开始，我行就成立了一把手行长任组长，党组成员副行长张如宝、宋明军为副组长，各科室负责人为成员的学习创立小组。在此根底上，带动全行学习，从办公室、政工、信贷、会计部门抽调业务骨干组成学习工作小组6个，专门负责学习活动的组织工作，为开展创立学习型班子提供了强有力的组织保证。学有方案就是结合单位实际，制定了详细的学习方案。坚持做到“年有方案、月有。 。 1
