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1、工资分派方案为适应市场经济的需要，实现按劳取酬，奖勤罚懒，增强竞争风险意识，充分调换员工的工作积极性和主观能动性，根据我国现行企业员工工资的有关政策规定，结合我企业的实际，拟订本方案。一、基来源则1、保证员工生活、安定员工思想的原则。2、绩效挂钩的原则。3、谋求稳定、合作的劳资关系。4、综合审定原则：根据社会物价水平、企业支付能力以及员工担当工作的责任轻重、难易程度等因素综合审定。二、工资体系：企业推行岗位与绩效相结合的工资体系，结合各岗位的职责轻重和企业的效益计算员工工资。三、工资组成：所有企业员工工资由基本工资、岗位（职务）工资和绩效工资三部分组成：1、基本工资：元。2、岗位（职务）工资：
2、考虑到各岗位（职务）的重要程度、责任大小、难易程度等综合审定。其中：总经理元，副总经理中层正职元，一般员工：会计元，出纳元，驾驶员行政内勤元，外勤元。元，元，3、绩效工资：根据员工达成工作的情况和对企业作出的贡献以及企业效益情况计算绩效工资。详细为：A. 企业承担的任何工程项目，在竣工查收、办理完竣工结算、达成工程成本核算及缴纳有关税费之后，将按纯收益的2%-10%的金额计算绩效工资。该比值由总经理根据工程的详细情况在动工前确定，每月计造工资时预提一部分收益计算。对内部承包的工程项目，提取纯管理费的20%计造绩效工资。B绩效工资总额的90%发给经营人员，10%发给其余人员。C. 每个员工绩效工
3、资发放多少由企业总经理根据员工对企业的贡献和员工的查核情况确定。四、工资核发1、工资计算期每月1日至30日。2、考勤人员应于每月30日将本月度本企业员工的考勤进行汇总登记，报财务部门。3、主管领导应于每月5日将本部门员工查核情况报企业总经理审批。4、财务部门根据员工出勤汇总表、员工查核情况和企业效益计造员工工资。5、事假、病假扣款日薪以每月21.5天计。6、员工工资给付时间为每月10日，若遇支薪日为休假日，则顺延给付。7、除特殊情况外，员工均需亲自到财务部门领取本人工资。8、下列各项金额可从每月工资中直接扣除：A 考勤扣款项目；B个人向企业的借钱；C个人所得税；D其余应扣款项。9、经企业同意的
4、培训及教育，企业按出勤给付员工工资。10、员工应付自己的工资负保密之责，不得相互讨论。11、若工资计造有误，在核实纠正后补、退。12、中级职称享受中层正职待遇；助理职称享受中层副职待遇。13、迟到、早退一次扣10元，旷工一天扣50元。五、工资调整1、每位员工的工资随岗位变化而变化。2、新进入企业的员工原则上推行一至两个月的试用期，试用期工资为元，视其详细情况和岗位而定。3、企业总经理特聘的高级管理人员和特殊专业人员试用期工资由企业总经理与其磋商确定。4、试用期员工转正后的工资按其相应岗位的工资待遇履行。5、员工职务、岗位发生变动，以变动之日起至下一个支薪日，分段计算工资。六、本方案为试行方案，在企业运作中不断予以调整。七、本方案从发文之下月起推行，解释权归企业。内容总结（1）工资分派方案为适应市场经济的需要，实现按劳取酬，奖勤罚懒，增强竞争风险意识，充分调换员工的工作积极性和主观能动性，根据我国现行企业员工工资的有关政策规定，结合我企业的实际，拟订本方案（2）一、基来源则1、保证员工生活、安定员工思想的原则（3）2、绩效挂钩的原则（4）3、谋求稳定、合作的劳资关系
