2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx

上传人:汽*** 文档编号:548427053 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:5 大小:17.83KB
返回 下载 相关 举报
2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年项目部党风廉政建设责任制制度.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程部党风廉政建设责任制制度 党风廉政建设责任制细那么 一、党风廉政建设责任制 党风廉政建设是党的一项长期任务,是各级党委各级领导的主要工作。防腐倡廉教育,是党组织的一项经常性的也是长期工作,它是加强企业两个文明,不断提高经济效益和社会效益的必要条件。为搞好党风廉政建设,特制定如下责任制: (一)党支部要认真组织支部一班人学习胡锦涛同志在中纪委七次会议上的讲话、十七大会议精神、中纪委八项会议和国资委、总公司关于党风廉政建设的会议精神,统一思想,提高认识,带头执行公司廉政建设的各项规定,严格要求,做好表率,抓好班子的整体建设。 (二)严格控制招待费的开支,确需招待的,要严格掌握标准;每一年向全体

2、职工报告一次招待费开支情况,增强透明度,自觉接受群众监督。 (三)严格执行三项制度,在重大经营决策、资金投入、干部使用选拔、人员调配等问题上,必须召开支委会集体研究决定,防止个人说了算,自觉接受群众监督。 (四)严格财经纪律,强化财务管理,合理安排资金的使用,尊重财务人员的自主权,按照财经制度办事,不干预财务人员的工作。严格控制方案外开支,禁止把与工作无关的票据拿到财务报销;领导干部尤其要严格自律,不搞特殊化,不搞特殊化,不搞个人说了算。 (五)加强工程分包、经营业务、材料采购、收发料人员的管理,严禁以损坏工程利益来换取个人所得,不得擅自将中心的工料机具借给他人无偿使用。 (六)领导干部要以身

3、作那么,不得利用职权在工作范围内为亲属、老乡、朋友办事创造条件,谋取私利,不得以损坏工程利益拉关系。 (七)对通讯工具的配备使用要严格按照公司的有关规定执行,不在规定范围内的一律不配;对配备的通讯工具使用费用按制定的费用标准执行,超出标准的局部不予报销,一律自行负担,对个人自购又不符合配备条件的,发生的费用,一概自理。 (八)工程车辆的配备使用,严格按照公司规定执行。领导干部不得用公车办私事。加强对车辆的管理,保证车辆的合理使用。 (九)发扬艰苦奋斗的精神,领导干部要做到自重、自省、自警、自励,真心诚意地为职工办好事、办实事,不准接受他人的吃请,在群众中做好表率作用。 二、各级管理人员职责 (

4、一)书记职责 1.负责组织支部班子学习政治理论、党风廉政教育,负责定期召开领导班子民主生活,搞好党员干部的思想作风建设,抓好本单位的党风廉政建设和反腐败工作。结合本单位的实际情况,处理解决好职工群众反映的热点难点问题。正确处理好班子内部出现的违规违纪问题,个人对领导班子领导干部整体负总责。 2.认真落实国资委、总公司关于廉政建设和反腐倡廉工作的决议、决定,高标准要求自己,处处以身作那么,违反党纪党规的事情不做,不符合政策的事情不办,不符合要求的事情不做。 3.不以权谋私,不拿公物搞个人关系,不随便到职工家吃饭,不收礼,不受贿,不喝人情酒,不办人情事。 4.说真话、办实事,坚持民主集中制原那么,

5、严格按照三项制度办事,自觉接受群众监督。 5.定期向上级领导汇报党风廉政建设情况,主动接受检查。 (二)经理职责 1.对党风廉政建设负总责,对本级班子成员及所属单位领导干部党风廉政建设负主要领导责任。 2.发挥班子集体领导作用,不搞个人说了算,在处理重大问题决策时要虚心听取他人正确意见,自觉落实三项制度。 3.严格要求自己,按照集团公司党委关于反腐倡廉规定,自觉自愿地按规章制度办事;不越级,不出格,不违规、不犯法,自觉接受群众监督。 4.把好工程分包、劳务选用、物资采购等关键节点,加强对各级管理人员教育,提要求,定制度。 (三)副经理职责1.认真学习落实公司有关党风廉政建设文件,执行各项反腐倡

6、廉决定,不断提高对反腐倡廉工作的认识,把反腐倡廉工作贯彻到日常工作中去。 2.按照工作流程,对自己分管的具体事务和人员,进行经常性的反腐败教育,检查他们的工作。对他们负直接领导责任。 3.在反腐败工作中,自己要以身作那么、严格要求。在对外业务与客户交往中做到不收礼,把好人情关。 (四)部门经理(主任)责任1.对本部门负有领导和教育责任。 2.对所管人员在党风廉政建设中有管理、检查、监督责任。 3.在出现违纪、违法问题时,负有向上级领导反映和协助纪检调查、处理工作的责任。 三、考核方法 支部不定期对各部门进行党风廉政责任制执行情况进行考察。 1.考察党员领导干部是否每次都参加了党小组的民主会议,

7、在小组生活中,能否开展批评与自我批评,特别是接受党员群众批评意见的情况。 2.每半年召开一次群众座谈会,请他们对工程领导在党风廉政建设上存在的问题,提出自己的意见,并请他们监督、检查和落实改进情况。 四、奖惩方法 1.通过综合考评,在党风廉政建设上做得好的个人,可以给予表彰、奖励,成绩突出者可优先推荐培训和聘用。 2.采取谁管谁负责的原那么,在管辖范围内出现的有损党风廉政问题,除对当事人进行党纪政纪惩罚外,还要追究主管领导的责任。 五、要求 各部门和个人要统一思想,提高认识,认真抓好党风建设责任制,希望各部门和个人要充分认清形势,引起高度重视,把反腐倡廉工作落实到实际工作中去。 第1页 共1页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号