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1、实用文档Word格式、可编辑打印手术室护理年终总结通用17篇 手术室护理年终总结通用17篇 手术室护理年终总结 篇1 手术中催促施行患者体位的摆放：脑、颈、胸、肾、肢体等部位以及疝的手术，应在手术单上注明手术体位。在手术过程中，如将左右侧位摆放错误，有可能引起重大医疗事故;上肢过度外展，可引起臂丛神经损伤;俯卧位时，颌面部没放置好，受压过久可导致面瘫;在电刀使用过程中，假设电极板放置有误或在使用过程中移位，接触金属物质，可引起患者灼伤。 术中记录：手术护理记录单是严厉的医疗文件，它不仅是护理工作的需要，而且在将来可能发生的法律纠纷中也有据可查，因此我们必需从法律的角度严格要求，标准书写，必需遵
2、循科学性、真实性、完好性、准时性，并与其它医疗文件同步的原则。 手术护理记录单中的内容与麻醉记录单内容如不相符，最易引起法律纠纷，使患者产生质疑，使手术护理记录单可信度有所下降，所以两者肯定要保持全都。记录单中的字迹要明晰，不得随意涂改。 手术室护理年终总结 篇2 xx年，就是我工作的第五年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作阅历的护士。 病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中分开了不少老同事，来了好多新同事!不过相处的岁月中，工作的协调与协作中照旧那么照旧有序。又快过年了，感受不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 最有意义的事：今年我们分组
3、了，这或许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组，我被分在了前组，虽然和从前一成不变的工作形式有了许多的差异，可是我们每个人都英勇的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，或许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙x的带着下，医学训练网搜集整理我们组的每一个成员都紧紧地团结着!或许团结就是力气吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做!可是，自从分了组，大家都愿意去抢着去做，充分调动了大家的乐观性，病人和家属的反映都特别好，使我们巡察病房和病人沟通的时间也相应增加。于是，我们的努力最终得到了病人的满足、和指导确实定。所以在护士长的带着下，经过我们全科室的共同努力，我们荣
4、耀地获得了院第三季度护理质量考评的第一名器燃烧100% 褥疮发生次数0 护理事故发生次数0 20xx年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、标准化、科学化的进展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，进步护理工作质量，进步护理管理潜质，进步护理劳动效率，进步护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，发奋实现护理工作在新一年中有新打破，新跨越，新提升，新效果，为医院的可持续进展，为等级医院的评审达标做到自我的成果。 手术室护理年终总结 篇12 手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的强健成长，我们又兢兢业业地走过了20xx上半年。在这半年里我们始终不忘以人为本，质量
5、至上的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满足、病人满足、自己满足，把科学标准，和谐高效工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目的规划，根据二甲医院的要求，全体医护人员狠抓落实、仔细施行、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 俗话说：一个英雄三个帮，一个篱笆三个桩，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必需大家一起走，这就需要团队协作的战斗力量。一台台手术的顺当完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半
6、年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，实在调动了全科护理人员的乐观性，既有效的避开了平安隐患又使全科凝成一股乐观向上的、团结能战斗的狼性团队。 二、以病人为中心，争创一流优质护理效劳 在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假设我是病人。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。 三、标准整体护理，争创一流管理 好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持
7、做到周周有方案、月月有小结。乐观推行年初推广的6s管理，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障平安，优化流程;提升效率，优质高效效劳，争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率0.5%。 四、进步护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深化体会到全面进步护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不连续的学习，进步护理专业理论程度，做到每月进展业务学习，每月进展操作考核和三基理论考试，不仅如此，
8、护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、职称考试。半年来，有一名护士顺当通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在5.12护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。 五、工作业绩 半年来我们共完成了802 台大中小手术，抢救 30多例急危重病人，无任何医疗护理过失事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，实在按二甲医院的要求进展大力整改，严格按制度、流程进展各种医护操作。协作妇产科施行了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;协作外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。协作外一科成功开展
9、了人工膝关节置换术等等。均无任何过失事故发生。在三八妇女节期间，被省煤炭工会评为女职工建功立业先进集体荣誉称号。 六、缺乏之处 在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会连续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创立成功做出奉献。 手术室护理年终总结 篇13 时间消逝，很快的20_年就这样完毕了，在20_年的工作中，我们得到了更大的进展，我们医院乔迁新址，我们医院的进展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也获得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果
10、! 一、定期检查考核，进步护理质量 质量管理是医院永久不变的主题，定期进展检查考核，是进步护理质量的保证。为了进步护理质量，护理部在总结以往工作阅历的根底上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了实在可行的检查与考核细那么，每月重点查，每季度普遍查的根底上又进展不定期抽查、互查，共检查近x次，合格率x%以上。在根底管理、质量掌握中各科室护士长可以充分发挥质控指导小组成员的作用，可以根据护理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重点，月底有小结。 在根底护理质量管理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的缺乏之处进展详细地缘由分析，并通过深化
11、细致的思想训练，强化护理人员的效劳意识、质量意识。制定实在可行的改进措施。准时改进工作中的薄弱环节。 在环节质量上，注意护理病历书写的准时性与标准性。病历书写标准，质量较高，被评为优秀护理病历。 在平安管理方面和消毒隔离方面，内科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年平安达标、消毒隔离工作符合标准国，无过失事故发生。 全年各科根底护理合格率到达x%以上。安康训练掩盖率到达x%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率到达x%，全年无过失事故发生，工作中的一些小忽略均被通过各种途径查出，通过组织学习争
12、论，落实改进措施，将担忧全因素扼杀在朦芽状态。进步了护理质量。 二、加强思想训练营造“务实高效，团结奋进的工作气氛 在思想训练形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进展学习，强化职工的法律意识、效劳意识和质量意识，加强根底护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的护理效劳向人民交上一份满足的答卷。始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上理论着一个白衣天使的誓言，深受病人好评。在年轻护士长的队伍中，等能严格要求自己，以其优良的工作
13、作风，坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障效劳，用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理效劳，成果是确定的。门诊效劳台的二位主管，工作严谨，效劳态度意识强，她们把真诚的微笑送给患者，屡次亲自送病人到病区，关心病人取药，测血压很多，为病人供应简洁的就医程序，她们热忱周到的效劳成了门诊大厅一道最亮丽的风景，为医院窗口形象效劳树立了楷模。 我们充分感受到护士们的温情效劳，面对病人的恐慌，她们用微笑、供应一流的护理效劳去缓解;面对病人的种.种状况她们用急躁去感化，对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。 三、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通 为了适应医疗效劳的需
14、求，营造高层次的效劳理念和人文关心，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，我院坚持以病人为中心，在敬重、理解、关心病人的根底上，为病人供应温馨、周到的人性化效劳，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满意病人的生理及心理需求，通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质效劳，从根本上表达了以病人为中心的效劳宗旨。 提倡人性化效劳，进步人性化效劳的理念，从效劳对象的特点和共性动身，开展护理效劳，以敬重病人，效劳于病人，顺应时代进展和现代生活需要为切入点，不断改善效劳措施。首先，责任护士要热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医
15、师等，准时发放护患联络卡，理解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，劝慰鼓舞病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三，供应标准化效劳，做到“送药到手，看服入口，服后再走把亲情化效劳纳入工作之中，用布满人爱的亲情去抚慰患者，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复。 加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日催促卡的应用，无形中催促了各科护士主动去观看病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的间隔 ，有效地预防过失事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌，提倡就是“见什么人说什么话禁说三句“忌语“我不知道，我正忙着，等一会儿再说。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不开心的导火线。 四、重视进步护士整体素养，优化护理队伍 随着医学科学的进展，社会的需求，人们观念的转变，对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作灵敏，富有怜悯心，护士的行为与尽职精神对护理事业的进展起到良好的推动作用。因此，护理部重点从三
