公司销售的工作计划.docx

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1、公司销售的工作计划 要增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。下面是我为大家整理的关于公司销售的工作方案,欢迎大家的阅读。 公司销售的工作方案一 转瞬间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学.。在此,我订立了xx年度公司销售工作方案书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,格外在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢

3、掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省有名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省有名商标,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与有名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状

4、况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学.方案。 学近平,对于业务人员来说至关重要,由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学近平方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对xx年工作方案,可能还很不成熟,盼望

5、领导指正。 火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望 xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。 公司销售的工作方案二 我用自己的.与努力给公司带来了财宝,给自己带来了阅历。作为河南地区销售主管的我,新年里自然有新的工作方案,并根据方案带领我的团队将工作做到最好。 销售工作已给我公司乃至我个人带来了珍贵的阅历与财宝,XX年里我将连续负责河南地区的销售工作。随着河南区市场渐渐进展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。XX年,销售工作仍将是我们公司的工

6、作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我河南区销售主管,我创业.高涨,信念百倍,又深感责任重大,销售主管工作方案是我工作必不行少的重要内容。 把握现在,展望将来。XX年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售详情,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,主动争取圆满完成销售任务。XX年销售部年度工作方案主要有以下四方面的内容: 一、销量指标: 至12月31日,河南区销售任务560万元,销售目标700万元(销售方案表附后); 二、方案拟定: 1、年初拟定年度销售工作方案; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表;

7、 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 依据度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术沟通: (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面八两半斤,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、挺直用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通,增近感

8、情,对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行支配访问时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要关心客户出货,关心客户做挺直用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉把握销售信息。 4、售后协调: 目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务。用户用法我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 XX年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学近平,提高业务水平,努力超越工作方案。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心肯定能赢得精彩!

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