(完整word版)设计师级别划分与职责.doc

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1、设计师级别划分与职责 排列顺序为按照级别由高到低的顺序一、设计总监(设计部经理):设计收费100元200元/平米二、精品首席设计师:80元150元/平米公司元老级别设计师,一般是伴随公司创建至今,具有最高级别的专业技能的设计人员。具有唯一性。首席设计师职责:80元120元/平米1、 企业元老级别设计师,在专业、技术等方面,处于典范作用。2、 担负公司主管设计方面的副经理的职责,负责沟通甲方高层人士。3、 指导做出本部门内最优秀的设计方案,组织公司高端客户的设计团队。抽检精品设计人员设计图纸等规范要求控制设计质量,指导设计师发展。4、 研究国内外最新的设计发展方向,并及时对精品首席设计师传达新设

2、计思维。5、 及时参加国内外设计相关会议,展览,学术讨论,做出精品学术成果,为公司取得声誉。6、 参与公司设计部门专业规范及行政制度等的制定。三、主任设计师:60元100元/平米职责: 1、 主持所支配范围内设计师工作,协助设计部经理工作,具有一定的管理职责。2、 做出组内精品设计,起到组内领队作用。3、 审核组内设计师设计图纸等规范要求控制设计质量,指导设计师发挥潜能。4、 主持设计师内部交流,共同提高。5、 培养新设计师,给予最大发挥空间。6、 研究设计发展方向。7、 协助调查市场及业主资源,并及时与设计部经理沟通研究成果。8、 关注最新材料动态,搜集市场信息。权利:1、 所管辖范围内人员

3、转正考察2、 所管辖范围内人员评级3、 所管辖范围内人员晋升4、 所管辖范围内人员奖罚四、副主任设计师:50元80元/平米职责:1、 主持所支配范围内设计师工作,协助主任设计师工作,具有一定的管理职责。2、 做出组内精品设计,协助主任设计师起到组内领队作用。3、 协助主任设计师审核组内设计师设计图纸等,规范要求,控制设计质量,指导设计师发挥潜能。4、 协助主任设计师主持设计师内部交流,共同提高。5、 协助主任设计师培养新设计师,给予最大发挥空间。6、 研究设计发展方向。7、 协助调查市场及业主资源,并及时与主任设计师沟通研究成果。 8、 协助主任设计师关注最新材料动态,搜集市场信息。五、普通设

4、计师:(主笔设计师):30元60元/平米职责: 1、具备独立完成方案设计、施工图设计、预算、配置意念等设计师的常规能力。 2、配合客户服务部对客户进行全过程跟踪、服务。 3、独立完成预算。 4、配合施工部、材料部、集成装修部等部门完成施工。 5、配合配置部完成后期布置。 6、积极完成每月业绩自我总结、分析、评估测试报告等。 7、完成定期的学术性设计心得或专题探讨。 8、每月提交自己认为优秀的设计效果、照片等作品。 六、试用期设计师:职责: 1、具备独立完成方案设计、施工图设计、预算、配置意念等设计师的常规能力。 2、配合客户服务部对客户进行全过程跟踪、服务。 3、独立完成预算。 4、配合施工部

5、、材料部、集成装修部等部门完成施工。 5、配合配置部完成后期布置。 6、积极完成每月业绩自我总结、分析、评估测试报告等。 7、完成定期的学术性设计心得或专题探讨。 8、每月提交自己认为优秀的设计效果、照片等作品。七、实习设计师:(助理设计): 职责:1. 协助“师傅”完成方案设计、施工图设计、预算、配置等基础设计。2. 协助普通设计师的相关客户服务任务。3. 尝试独立全套设计,学习正式优秀设计人员谈判技巧等。4. 积极参加公司所有培训,尽快达到正式设计师水准。八、实习设计师:无底薪培养。职责:1、 学习正式优秀设计人员专业知识等。2、 积极参加公司所有培训,尽快达到基本设计人员的素质要求。3、 有义务协助正式设计人员的常规服务。

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