《2023年社会工作行政形成性考核作业新社会工作行政形成性考核作业新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年社会工作行政形成性考核作业新社会工作行政形成性考核作业新.docx（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、社会工作行政形成性考核作业(新)社会工作行政形成性考核作业(新) 社会工作行政形成性考核作业（新）一、名词解释（每题6分，共24分） 1、社会工作行政 2、社会效劳机构 3、使命 4、社会效劳机构行政方案 二、单项选择题（每题备选答案中有一项正确答案，请将正确答案的序号填在题中的括号内，每题3分，共15分） 1、“机构行政价值的核心内容是（ ） A、标准机构的规章制度 B、以案主的最正确利益为优先考虑 C、资源分配的公平性 D、工作过程中老实守信 2、社会效劳机构的（）是以机构愿景为根底的，但比愿景更加清楚地说明了机构的性质和开展方向。A、战略目标B、机构使命C、机构宗旨D、机构远景 3、天使
2、社会效劳中心旨在帮助儿童的健康成长，最近机构员工根据实际工作中面临的某一问题提出了几种可行的行动方案，接下来他们应该（）。A、执行方案B、评估决策的有效性C、选择最正确方案D、明确目标 4、社会工作行政过程中的伦理问题中，主要涉及社会工作行政者权力的运用的是（）问题。A、角色定位B、资源分配C、制度困境D、法律矛盾 5、在社会效劳机构方案中与战略层的管理部门制定目标的职责密切相关的是（）。A、长期方案B、中期方案C、年度方案D、短期方案 三、多项选择题（每题5分，5小题，共25分） 1、 某社会效劳机构在选择有效解决问题的最可行方案时选用“可行性方案模型来筛选，该模型筛选的原那么主要有（） A
3、、综合性B、可行性C、收益性D、公平E、效率 2、影响社会效劳机构使命的外部因素主要包括（）。A、督导B、利益相关者C、效劳对象D、管理层E、资助者 3、作为爱心老年公寓的管理者小张，他在沟通方面扮演着（）等重要角色。A、上情下达B、下情上达C、与同事协调D、向公众交代E、对自己负责 4、社会效劳机构中，团体决策的优点主要有（）。A、有较多替代方案B、方案的可接受程度高C、责任明确D、快速省时E、信息较完整 5、在社会工作行政中，面临伦理问题时坚持的根本原那么有（）。A、促进正义B、保护生命C、最小伤害D、平等和差异平等E、保存地公开信息 四、简答题（每题12分，3道题，共36分） 1、简述决
4、策的不同类型。2、简述社会效劳机构行政方案的价值与意义。3、简述社会效劳机构行政方案的阻力与障碍。作业二案例分析（第5至9章）北京市某社会工作效劳中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作效劳机构，在组织架构上效劳中心设有理事会、理事长、参谋团、总干事以及下设的办公室、筹划部等九个部门。2022年效劳中心为某社区开展了一项独居老人的工程，在整个工程中，机构领导者采用了团队式结构，并运用团体决策使机构成员能够积极为工程开展及顺利进行献计献策，工程不仅为独居老人提供了应有效劳，受到了社区居民的一致好评，而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。结合上述案例材料，分析并答复以下问题： 上述材料中，社会效
5、劳机构的组织架构采用了哪种类型的组织结构？（25分）在效劳机构解决实际问题时最常采用的团队结构有哪几种？（25分）独居老人的工程中机构领导者运用了团体决策，试比较团体决策和个人决策的优缺点。（50分） （要求课堂讨论后形成书面作业，字数不少于500字）作业三案例分析（第10至14章）某青少年效劳中心的社会工作者小胡从事青少年效劳已经有一段时间了，她的主要效劳对象是贫困家庭的青少年。在工作中，小胡发现贫困家庭的青少年存在诸多的问题，其中心理问题较为严重，主要表现为自卑、害怕、情绪消沉等。为帮助这些贫困家庭青少年更科学合理地进行情绪管理，建立自信心，小胡筹划了一个题为快乐游戏的活开工程，希望通过游
6、戏的方式达成以上目标。小胡将活开工程提交给中心主管后，得到了主管的高度认可，并积极协助其实施该工程。“快乐游戏的活开工程实施到现在已经有一年的时间了，按照中心规定，青少年效劳中心要对该工程进行评估，以确定该工程的实施效果，并根据评估结果断定该工程是否继续进行。阅读上述材料，运用社会工作行政的相关知识答复以下问题： 1上述材料中，社会工作者小胡进行了题为快乐游戏的活开工程筹划，请帮助小胡理清社会效劳机构中效劳工程方案筹划的主要阶段。（50分） 2如果你是该青少年效劳中心的一位主管，请阐述你对快乐游戏活开工程进行评估的一般过程。（50分） （要求看书思考后形成书面作业，字数不少于500字） 作业四
7、综合性测验（第5至14章）一、名词解释（每空6分，共24分） 1、社会效劳评估 2、正强化 社会工作督导 SWOT分析 二、单项选择题（每题备选答案中有一项正确答案，请将正确答案的序号填在题中的括号内，每题3分，共15分） 1、 社会工作督导是专业训练的一种方法，他们由（）担任。A、资深社会工作者B、一线初级社会工作者C、社会效劳机构的实习学生D、志愿者 2、某社区的白领小江参加了某社会效劳机构举办的关爱儿童慈善晚宴。其中机构举办慈善晚宴属于哪种筹资来源（）。A、捐赠款物B、效劳收费C、政府资助D、国际资助 3、督导者与被督导者形成一种明确的上下级关系，督导者是上级主管，具有权威性。这种督导模
8、式是（）。A、师徒式督导B、训练式督导C、咨询式督导D、管理式督导 4、以下选项中不属于企业捐款动机的是（）。A、市场营销B、使命使然C、树立社会形象D、税法策略 5、社会工作者在对社会效劳方案进行过程评估时最关注的是（）。A、效劳对象的满意程度B、效劳对象的改变情况C、工作工程的额外效果D、工作工程的完成情况 三、多项选择题（每题5分，5小题，共25分） 1、 社会效劳机构财务预算管理的根本预算方法主要包括（）。A、零基预算法B、多项预算法C、单一预算法 D、工程预算E、功能预算法 2、社会效劳机构中，志愿者与机构正式聘用的员工相比有较大不同，主要表现在（）等方面。A、工作动机B、管理方式C
9、、效劳对象 D、效劳时间E、对机构的认同 3、社会效劳评估中，评估者在实施阶段的任务是将前一阶段制订的评估方案付诸实施，主要工作包括（）。A、进入现场B、明确评估问题C、 收集资料 D、分析资料E、签订评估协议 4、在社会效劳机构中，志愿者的工作管理模式主要有（）。A、自主管理模式B、志愿人员定期报告模式C、监督工作模式 D、指令工作模式E、任务工作模式 5、社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效，使有限的社会资源发挥更大的作用。那么，目标管理的一般过程主要有：（）。A、目标的制定B、目标的实施C、目标的授权 D、评估E、目标的控制 四、简答题（每题12分，3道题，共36分） 1、简述社会效劳评估中常见的评估问题。2、 简述社会效劳机构筹资的一般方法。3、简述社会工作督导的功能。
