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1、编号ZDZY GC-A05版号A/0A05施工方案评审管理规定广汉众鼎工程项目资理有可直接使用可编辑，推荐下载） 总页数4变更履历表修订日期修订页次修订内容版次修订人批准人2014。 04。 01新文件发布AO黄玉兵王飞1目的为了加强施工方案管理，使施工方案更有利于现场施工，杜绝或减少工程施工中的因施工方案原因导致的成本增加、工期延误，确保工程施工质量，特制定本管理规定。2适用范围公司所开发的所有工程的施工方案均适用。3术语和定义3.1施工组织设计是指：用以组织工程施工的指导性文件。3。2专项施工方案是指：针对一个具体分项工程作出的施工方案4职责与权限工程管理部负责对承建单位上报的施工组织设计
2、及各项专项施工方案进行初审，再报 送工程管理部总监审核，审核合格后并加盖工程管理部公章后方可用于指导施工并做为 结算依据。5工作程序5。1需要报审的方案5。1.1施工组织设计5.1.2 土建施工技术方案（大体积混凝土、转换层、钢结构、幕墙施工方案）5.1。3安装工程施工方案（水电安装、设备安装、消防、弱电）施工方案监理规划及监理实施细则5.1。5深基坑及土方、护壁施工专项方案5。1。6垂直运输机械安拆专项方案5。1。7脚手架、卸料平台及高大模板安全专项方案5.1。8季节性作业安全作业预案5.1。9临时用水用电施工方案5。2施工组织设计或专项施工方案审核时间要求工程管理部收到施工组织设计后在五个
3、工作日内审核完毕，工程管理部需提前六个工 作日报送工程管理部总监审批。5.3施工方案及施工组织设计资料的管理与实施5。3。1工程管理部应将审核合格的施工组织设计/各专项施工方案留存并妥善保管，还应将审核格的施工组织设计/专项施工方案报送工程管理部留存备案，项目管理 部对所有施工组设计、各专项施工方案按项目分别建档管理。5.3.2 在施工过程中工程管理部应根据施工组织设计 / 专项施工方案对正在施工的 工程进行检查 , 对未按施工组织设计 / 专项施工方案组织施工并且也未对此采取纠正、处 罚等管理措施的工程管理部进行处罚。6 相关表单6.1 ZDBD-GC 021施工组织设计 / 方案审批表施工
4、组织设计/方案审批表单位审批意见编制 单位技术负责人：项目经理（签章）：日期：总包单位技术负责人：项目经理（签章）：日期：监理单位专业监理工程师：项目总监（签章）：日期：建设单位项目经理：工程总监（签章）：日期：注：本表一式叁份，施工单位、监理单位、建设单位各一份A2021。 6。 16CFC曹会娟秦红江第一次发布贾金廷修改版Rev。日期Date状态Status编制人Drafted by审核人Reviewed by修改一-评语Modifica tion observa tion批准人Approvedby中核二三建设工程Chi na Nuclear In dustry 23 Con struct
5、ion CO.,LTD.文件名称：Title of document :重大施工方案评审程序文件类型：工作程序级别：普通Document type : Management procedureClass： N发行：中核二三建设工程Issued by : China Nuclear Industry 23 Construction Engineering Cc。， Ltd.标记Symbol内部标识号Internal identification numberQeECEQ-23017本程序未经中核二三建设工程书面批准不得外用、复制和泄露。This program shall not be repr
6、oduced, applied for exter nal use or con fide nee breached except in full, without the written approval of China Nuclear Industry 23 Construction Engineering Co。， Ltd。修改页 REVISION修改版Rev。修改章节Modificati onParagraphA第一次发布目录1 目的2 范围3 定义4 程序管理5 参考文件6 职责7 评审内容8 工作流程9 记录要求10 评审专家资格要求11 评审费用12附件1 目的本程序描述了重大
7、施工方案评审的内容、要求和方法，使重大施工方案的 评审工作正常化、规范化，确保重大施工方案的完整性和符合性，并符合国家 有关标准、规定及工程合同的要求。2范围本程序适用于建设事业部自建工程项目及分公司各项目所编制的重大施3定义本程序中重大施工方案是指以下三类专业方案：3。1超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要编制的专项施工方案：3.1.1 深基坑工程开挖深度超过5（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 一 开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗 邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。3。1.2模板工程及支撑体系 -工具式模板工
8、程：包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程：搭设高度 8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工 总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。一承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。3。1.3起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程.一起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度 200m及以上内 爬起重设备的拆除工程。脚手架工程一搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程.一提升高 度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。一架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。 3.1。5其
9、它 一施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工 程。-跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和 索膜结构安装工程.一开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。-地下暗挖工程、 顶管工程、水下作业工程。-采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。3.2危险性较大的分部分项工程，需要编制的专项施工方案：321基坑支护、 降水工程开挖深度超过3m （含3n）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程.3。2。2 土方开挖工程开挖深度超过3m （含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。3.2。3模板工程及支撑体系一各类工具式模板工
10、程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。一混凝土模板支撑工程：搭设高度 5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载 10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽 度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。一承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 起重吊装及安装拆卸工程 一采用非常 规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程.-采用起 重机械进行安装的工程.一起重机械设备自身的安装、拆卸。3。2.5脚手架工程-搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 一附着式整体和分 片提升脚手架工程。 一悬挑式脚手架工程。 一吊篮脚手架工程。-
11、自制卸 料平台、移动操作平台工程。 一新型及异型脚手架工程。其它一建筑幕墙安装工程。一钢结构、网架和索膜结构安装工程。一 人工挖扩孔桩工程.一地下暗挖、顶管及水下作业工程。一预应力工程。一采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分 部分项工程.4程序管理本程序由中核二三建设工程质量技术部编制，并具有以下签名：- 编制人；审核:质量技术部经理；跨组织审核：工程管理部、安全生产办公室、人力资源部、财务部- 二三建工总工程师.5参考文件-施工组织设计评审工作程序 QT-23026（B版）-施工工艺编制制度QT- 23（ B版）-技术标准、规范管理程序 QT-23014（B版
12、）危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质2021 87号6 职责（适用于3.2、 3.3定义的方案评审 ）6.1 总工程师负责主持工程项目重大施工方案的评审 ; 负责评审报告的批准； 负责评审组成员的确定。6.2 质量技术部- 协助总工程师组织工程项目重大施工方案的评审工作，负责评审工作 的组织协调；负责收集、整理评审资料； 提出重大施工方案评审专家组建议名单； 负责评审报告和重大施工方案评审批复文件的起草 ;跟踪重大施工方案编写单位对评审意见的处理；负责收集、 存档修订后的重大施工方案的电子版本、 复印件及相关记 录。6.3 编写单位 负责组织人员根据专业特点及国家相关规定编制重大施工方案
13、。 -解决和处理评审意见； 报送正式发布的重大施工方案至质量技术部备案。6.4 评审各部门 / 人员评审重大施工方案相关内容，编写评审意见。7 重大施工方案评审内容7。 1 工程概况：重大方案工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证 条件。7。2 编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸 （国标图 集）、施工组织设计等。7.3 施工计划 :施工进度计划、材料与设备计划 .7。4施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法，检查验收等 .7.5施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、检测监控等。7。6劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等.7.7施工设备、机具、工
14、装、计量器具计划。7.8计算书及相关图纸。8主要工作流程& 1根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法，对 于3.1条所列的超过 一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项方案应当由施工单位组织召开 专家论证会，其具体流程如下：& 1。1由分公司/项目部编制专项施工方案。8.1。2由分公司/项目部组织召开专家论证会，参加论证会的人员有专家组成 员、建设单位项目负责人或技术负责人、监理单位项目总监理工程师及相关人 员、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、 专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员、勘察、设计单位项目技术负 责人及相关人员。& 1。3专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明 确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意 见。分公司/项目部应
