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1、2021年度个人述职报告（领导）2021年X月，公司让我担任XXX。任职以来，在公司和各级领导的正 确领导下，我坚持以公司年度任务目标为牵引，全面贯彻落实董事长在XXX 会议上的重要讲话精神，切实加强团队凝聚力战斗力建设，认真开展业务 拓展培训，充分发挥关键少数的引领作用，不断提高部门员工综合素质和 业务水平，超额完成公司下达指标任务。现就一年来的履行情况汇报如下：一、彰显“自然美”，让思想“靓”起来一是强抓学习“铸魂”。经验教训告诉我们，学习抓得糙，思想易发 飘。一年来，我始终把理论学习摆在首位，抓紧抓实自身思想改造学习， 年初，我详细制定学习计划，根据年度任务确定书籍清单，不管任务有多 重
2、、时间有多紧张，我坚持每月一本书。年度内，我阅读书籍涵盖哲学、 管理、营销、经济等6个方向，完整阅读书籍12本，撰写体会文章28篇， 撰文12篇，在XXX、XXX、XXX、XXX等平台和媒体刊稿11篇，其中一篇 论文获XXXXXX “一等奖”。经过扎实理论学习，我思想更加先进、思维更 加清晰、意志更加坚韧、言行更加得体，实现公司“铸魂育人”的宗旨目 标。二是善抓处方“补钙补钙，关键是防止骨质酥松，目的让腰挺得 更直、肩担得更重。一方面注重思想补钙，积极参加公司组织的各类讲座、 课堂和座谈会，从先进典型身上汲取动力与能量，让先进思想的阳光照进 心灵，不断冲洗灵魂污垢，净化思想杂质，持续端正三观，
3、涵养正气，增 加思想含钙量；一方面注重实践补钙，自觉参加作风整治活动，注重从实 际工作、生活中清理身上不良积习，端正目标方向，脚踏实地，实事求是， 不做“水中浮萍”“风中柳絮”，力做一名务实、正直、上进的精神员工。三是狠抓作风“塑型”。塑型，就是要遵规守纪，做模范表率，树起 良好外在形象。积极参加公司各类活动，持续深化“三转”成果，坚持刀 口向已、刀尖向内、刀刃向上，聚焦主业主责，主动纠改作风偏向。尤其 是在新的形势背景下，作为XXX,更加注重“内强素质、外树形象”，将 老实作为成事之魂，干净作为立身之本，担当作为干事之要，不断强化自 我修炼、自我约束、自我塑造，不断加强道德修养和品质修养，坚
4、决彻底 转改作风，塑造清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡做G的外在形象， 做自己的形象代表，做下属的表率模范。四是常抓业绩“美颜”。董事长在年初发动大会讲道“做好业绩就是 最好的美颜。一年来，我始终把业绩摆在工作之首，将总目标化整 为零，任务分散到具体月份，坚持月初计划、月末复盘，不打无准备之仗， 不打无把握之仗。在每次重大工程“突围”中，注意把握时机机遇，争取 掌控工程主动权。每次甲乙双方会见，我都准确把握火候，既不能入手太 早，表现过于主动，引人反感，也不能介入太晚，减少进攻利益，给公司 带来负面影响，更不能过迟，甲方打过来，我们准备不周，肯定要吃亏。 为把握好时间节点，主动着手了解甲方
5、，甲方综合信息，并加以分析 评估研究，准确估计对方实力，为赢得谈判主动权做好万全准确。一年来， 我共经手工程XXX个，顺利签定合同XXX项，年度重大工程XXX个，为公 司营利XXX万元。二、塑造“个性美”，让特色“显”出来一是落实一个“严”字。3月中旬，部门对工作重新进行严格分工， 对任务区域和责任分工进行了细化、量化，基本实现分工明确、各施其职、 各负其责，一人负责一块“责任田”，任务区域不再交叉，”自扫门前雪” 的格局初步建成。我作为部门主要负责人，严格执行会议决定，严格划分 任务责任，严格落实绩效考评，严格追查责任到人，彻底结束了 “一人生 病全体吃药”的“大锅饭”时代。二是瞄准一个“快
6、”字。站在同一起跑线，谁反响快，谁就能抢占先 机。一年来，我注重员工思想认同教育，传播“狼性”文化，培养“狼性” 员工，时刻要求大家保持警惕性，训练快速反响能力，完善快速出动机制， 在经费、管理、制度上为“快”开大门亮绿灯，一切资源向“快”靠拢, 集中火力为“快”服务。一年来，部门屡屡抢占先机，先人一步占领XXX、XXX、XXX市场，为公司开拓2022年新局面夺得难得机遇。三是念好一个“思”字。坚持开展“每月反思会”，以座谈会的形势， 让员工主动亮丑，认真反思工作失误，集中众力纠偏正向。一年来，员工 思想觉悟显著提高，模范意识、冲锋意识、担当意识明显增强，老员工冲 锋在前、勇挑重担的势头越来越
7、足，牵动了公司整体风气的转变，在不同 级别会议上，屡次受到公司领导肯定表扬。四是把握一个“实”字。建立转改作风长效机制，定期进行谈心谈话， 帮助员工转变思想认识。为增强转改作风的实效性，我提出公司警示、个 人自省、大家监督三结合的作风整治措施，引导员工自觉践行“作风自律”, 将求真务实的作风融入各项工作，积极营造风正、气顺、劲足的良好工作 气氛。三、关注“残缺美”，让活力“迸”出来一年来，我在抓好业务工作的同时，充分发挥老员工作用，引领老员 工率先垂范，扎实工作，搞好传帮带，通过大家的共同努力，各项工作取 得长足进步。但是我也清醒地认识到，这与公司新形势、新要求相比，仍 有一定差距，主要表现在
8、以下几个方面。一是学习还不够深入。注重具体事务比拟多，关注理论学习比拟少, 存在实用主义倾向，基本是用什么才学什么，与业务密切的先学，与业务 关系不大的少学，甚至不学。学习还停留在纸面上，有时还在为“学习不 够”找“堂而皇之”的借口，比方业务工作太忙，工程任务太重，时间实 在有限，参与学习培训“露脸就走”，最终导致学习任务完成不好，学得 不深不透不细。二是基础还不够扎实。年初，公司规范不断壮大，一大批高学历人才 涌入公司，公司管理明显力不从心，管理基础短板日渐显现，各个环节频 频出错，一些人别有用心之人，趁机钻空子占廉价，损坏公司利益，破坏 原来环境。同时，公司老员工利益受到冲击，积极性逐渐下
9、滑，先进模范 作用逐渐消失，先进表现不再先进，典型逐渐失去光环，内部“比、学、 赶、超”的良好气氛逐渐丧失生机活力，基础不牢、盲目拓张的“后遗症” 引人警醒。下一步工作中，我将深刻汲取教训，认真分析形势，研究破解对策, 积极为公司开展建言献策，为开创公司开展新局面而不懈努力。2021年个人年终述职报告（领导）2021年，我坚持以公司XXXXXX为指导，以XXXXXX为统领，以XXXXXX 为目标，全面落实公司“XXX、XXX、XXX”的总要求，紧盯个人素质培养， 注重思想改造，强化履职意识，创新工作思路，挖掘潜在实力，全力突破 瓶颈，较好地完成了年度任务目标。现将有关情况报告如下：一、在“守规
10、矩”中崇德修身，提纯人性品质无论做人做事，崇德修身是第一位。作为公司XXXXXX,我更加注重自 身德行的修炼与培养，真正做到“明德于心、伫德于身、践德于行”。一 是树牢做人品德。一年来，我积极学习历史哲学，从古人典型事迹和前人 智慧结晶中领悟德行道理，掌握辩证看待事物逻辑，在内心深处扎根理想 信念，不断校正为人处事准那么，逐步培养正直做人、公正做事的优良品德。 二是树牢律己官德。注重思想体检和作风锤炼，认真执行公司规章制度， 加大交心谈心频次，深入了解同事对自己言行的反响意见，主动接受同事 批评建议，自觉抓好自身行为纠改，严格约束自我言行，做领导信任的下 属，当同事眼中的标杆。始终保持昂扬的精
11、神状态和务实的工作作风，不 搞“脸难看、话难听、事难办”的歪门左道，坚持身子沉到底、工作踩到 底、问题抓到底、成效问到底，重实情、说实话、出实招、求实效，努力 撑起公司业务大梁。三是树牢纯粹道德。自觉把职业当事业、把岗位当战 位、把使命当生命，坚持服从大局、着眼全局、扼住要局，正确对待工作 分配，热情对待事业，客观看待升迁，努力做到不为名所累、不为利所缚、 不为欲所惑，在职务调整、金钱待遇和个人名利等问题上，坚决不伸手、 不攀比，把扛得住艰苦、耐得住寂寞、抵得住诱惑当作修身养性的执着追 求。二、在“知差距”中加强学习，提升素质能力学然后知缺乏，行然后知远。随着市场环境的日趋复杂，职场竞争愈 加
12、恶化，要想适应新形势，占领新阵地，胜任新岗位，就来不得半点放松， 真正做到活到老学到老。一是向上看齐紧跟学。向上看齐，就是要多向公 司领导学，学他们奋进精神，学他们渊博阅历，学他们经营秘诀；多向营 养丰富的书本学，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领悟精神实质和核 心要义，提升理论水平与思维认知。二是向右看齐紧迫学。向右看齐，就 是要虚心地向身边同事学，向先进典型学。认真对照岗位职责，比照同事 工作思路、方法、措施，总结同事成功经验，深入找差距、知缺乏，抓紧 时间固强补弱，及早追上同事步伐。三是向下看齐跑步学。向下看，就是 要主动放下身段，积极向优秀的下属员工学，真正把学习的出发点和落脚 点放在
13、具体工作上，做好人才调剂，人员调度，想方设法为员工支平台、 搭舞台，充分发挥员工潜在能力，汇聚力量干大事、办实事，不断培养和 提升思维层次和胸襟胸怀，用实际行动和能力，赢得下属员工认同与支持。三、在“明定位”中加强实践，提高履职成效如何做到学有目标、干有方向，找准定位是关键。一是严肃过程监督。 我作为公司XXX,我非常注重XXXXXX,坚持以XXX为己任，结合XXX、XXX、 XXX等重大工程，紧盯工程、生产、销售、售后等重点环节，主动介入搞 好监督。坚持每季度分析1次形势，每月部署1次任务，抽空为各部门上 门搞指导，及时传达公司重要指导精神，引导各部门搞好学习配合，增强 部门履职尽责能力。二
14、是严肃风气纠改。进一步修改完善公司制度，大量 制作“口袋书”“小抄报”，加大作风整治的宣传力度，确保人人知规矩、 明规矩、守规矩。一年来，共制作风气专栏XXX期，编辑作风简报XXX期， 印制宣传物XXX份，纠改作风问题XXX件，有力有效地推动了风气整治向 末端延伸。三是严肃调查研究。既要搞好顶层设计，又要抓好一线落实。 定期召开小组会议，听取来自一线员工的声音，每季度带队深入一线考核 调研，掌握一手信息资料，为公司决策提供意见参考。围绕工程建设中出 现的新情况、新问题开展全员大讨论，探索市场开展和客户需求的特点规 律，认真解剖麻雀、研究对策、破解难题，为公司提出有效建议XXX条, 带来直接利润
15、XXX万元，减少损坏XXX万元，受到公司认同支持。回望来时路，满眼都是好风光；展望未来路，满心皆是浓惆怅。反思 一年来的工作，虽然硕果累累，但依然掩盖不了一路的狼狈，还有许多不 尽人意的地方值得警醒与思考：一是思维呆板固化不够创新开阔，对如何 深化拓展市场调查的方法手段还比拟老套。二是工作还不够主动自觉，具 备逢山开道遇水架桥的能力，但缺乏未雨绸缪的前瞻性思考。三是破解事 务缠绕还不够有力有效，在疫情影响、大项任务和日常事务干扰情况下, 协调配合的动力潜能还没有完全释放。下步，我将专注问题研究，坚持求 实探索、务实工作，着力破解难题，创新工作局面，坚持严实做人、正风 肃纪，努力当标兵树样子，带着团队勇往直前、开拓创新，以实际行动创 造不俗业绩。
