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1、三基工作XX队“三基”工作2021年XX公司管理发展战略为重点工作，加强三基工作是科学发展的坚强保障，是固本强基的战略任务夯实工作基础，提供精神动力支持和组织保证，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。一、工作目标以推动三基工作实施为载体，逐步完善技术服务队的建设，持续夯实基础管理工作，大力弘扬大庆精神、铁人精神全面提升员工整体素质。二、主要任务（一）基层建设方面基本素质优良提升个人素质。加强员工专题培训，突出管理、技术、技能型年轻人才培养，广泛开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛等活动，特别是新岗位员工培训，针对探测探漏班新进三位人员进行员工岗位责任制培训，制定配需计划、目标。使之尽快熟悉专业知识，
2、半年达到独立上岗。不断提升员工队伍的整体素质，利用党课对所有员工进行了廉政教育，并组织干部、党员、职工开展学习，每名干部均能认真写出体会。基层组织健全完善相应制度。2021年在人员到齐的情况下，健全组织，相继成立党支部，成立工会组织和青工小组。将完善了各项工作制度和工作计划、措施，狠抓落实，促进公司党群各项工作展开。推进党务公开，以党员、先进模范、班站队长为骨干的队伍建设。基础工作扎实强化基本功训练。为了进一步提高职工业务素质，充分调动职工的学习积极性，在全队形成职工学技术、钻研业务的良好气氛，本队岗位练兵全员参加，包括队部安全员、技术员、两名副队长，以一题多练的形式对参加岗位练兵的职工进行理
3、论、实际的培训和练兵。每月举办各工种本岗业务知识学习考试，安全知识学习。对各岗位采取针对性讲解相关知识，理论部分采取集中授课、班组讨论、讲座等方式，实际在施工现场进行讲解；有步骤对各岗位练兵人员进行轮训并组织考试。细化各岗位建立练兵台，同时各班采取形式多样的培训方式，每班抽出业务过硬的技术骨干授课，做示范，强化实战练兵，形成了队部、班组集中教学与导师带徒结学习对子相结合的职教体系，米家臣与姚奇、张岩与王少峰结为师徒。在日常工作中以党支部为核心基层建设，积极引导青年职工增强爱岗敬业奉献精神，增强职工集体荣誉感，今年探测探漏班评为供水公司青年突击队，米家臣评为供水公司青年岗位能手；徐雪丽评为油田公
4、司共青团优秀团员，在工作中，及时抓住员工亮点进行总结宣传，并选树各层面典型。（二）基础工作方面抓骨干、抓培训，提高班组长素质。发挥党员的先锋模范作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理工作，落实公司职代会精神，党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。制定公司党员发展计划，培养中青年积极分子入党，壮大公司党组织队伍。认真开展支委一带一活动，制定帮带措施，提高自身素质，技术服务队一带一人员是：。完善管理工作制度，在分公司指导下组织制定管线冲洗施工流程图，明确其运行规则和程序，让执行者明确自己职责，提高工人遇到问题反应速度减少错误，使作业使整个运作流程更合理化完整化发挥工会、青工作用。工会组织要求民
5、主监督、奖金公开、职工维权、文体活动等方面发挥积极作用。青工要在生产建设中发挥突击队作用。在管理班组上我们以协作为基础，抓好分工。新班子成立以来，根据我队的特点和工作的需要，进行了重新分工。班子成员建立了每周班子例会制度，经常性地开展思想交流，开展批评与自我批评。进一步端正入党积极分子入党动机，加深对党的认识，提高入党积极分子的政治素质，使其早日达到党组织的培养要求。（三）基本素质方面加大“双培双帮”力度。努力把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。扩大“导师带徒”的范围和影响力，给师傅加担子，给徒弟定目标。结合生产实际需要，总结经验教训。针对我队班组长队伍中，工作任劳任怨、讲奉献，实际技术水平较强，但普遍存在只会干，不会总结的实际情况。我们将以班组长的综合概括、语言表达能力为突破口，培养在干中总结，在总结中思考，在思考中提高的思维和行为，使班组长的综合能力不断提高。在实际工作中培养语言表达能力，每次开会安排班组长总结近期工作。培育队伍文化，做好特色理念。按照选树典型的基本要求，做到及时发现、逐级推荐，真正把具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型作为动态考察和精心培植的对象，积极搭建培养先进典型、促进典型成长的各种平台。
