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1、 露天煤矿安全目标管理制度 第一条 安全目标的制定 依据煤炭行业及上级的有关要求，结合我矿生产建立实际，制定如下安全生产目标： (一)毁灭轻伤以上人身损害事故; (二)杜绝一般C级以上非伤亡事故; (三)杜绝爆破事故和一般火灾事故; (四)杜绝食品中毒和环境污染事故; (五)实现本质安全二级露天煤矿; 其次条 安全目标的掌握 安全目标要进展广泛宣传，做到全员明确。要根据矿、部门、班组三级分解安全目标，逐级签定安全生产责任状。根据“三级掌握”的原则保证安全生产可控，确保安全目标的实现。 (一)班组级安全掌握： 1、首先班组的每个职工必需增加“掌握未遂和特别”的责任心，牢牢树立特别就是隐患、就是危
2、急点的观念。同时，班组长要组织分析、争论本班组所管辖范围内的特别表现，做到人人心中有数。 2、做到准时发觉特别，包括人员的担心全行为。一要通过加强运行班组设备巡回检查、检修班组的定期检查准时发觉设备、系统作业环境等的特别;二要在检修中不放过任何非正常的迹象。 3、必需做到掌握特别。发觉特别后要马上实行措施或报告有关领导和部门实行措施，不得麻痹大意、拖延等。 4、对每一种特别，班组还要集中争论掌握的方案。 5、在详细处理特别或进展作业前，必需进展危急点分析，并实行切实可行的安全措施。 6、上一级要加强对班组的指导和监视，对班组未准时消退的特别或发生的未遂大事，要准时指出并解决。 (二)部门级安全
3、掌握： 1、部门首先要根据安全生产标准化的要求，抓好标准化作业和科学治理，为职工制造安全、良好的作业环境。 2、要组织制定有针对性、可操作性强的安全技术措施、规程，并监视执行。 3、部门要加强设备、电开工器具及安全用具的治理，要从台帐、设备现状、在线监测、定期检验等方面去抓、去管。要制定和完善设备、设施、仪器仪表及安全用具等使用维护治理制度，准时解决在执行中存在和发觉的问题，使设备、设施充分发挥其安全生产的功能。 4、部门必需确保安全爱护装置、自动装置等完好、牢靠。 5、部门必需高度重视对重复发生的隐患和人的担心全行为的掌握，准时查清缘由，实行针对性措施，消退隐患。 6、部门一级要检查、指导、
4、监视安全职责的落实状况，每月要对本单位安全生产状况进展仔细总结分析，完善防范措施。 (三)矿级安全掌握： 1、仔细贯彻执行安全生产法、矿山安全法及煤矿安全规程等法律法规及各项安全规章制度。建立健全安全生产保障体系和安全生产监视体系，确保安全生产。 2、准时了解和把握重大隐患并准时治理，消退隐患。 3、组织制定灾难预防和应急预案，保证必备的安全资金投入。 4、坚持“四不放过”的原则，严厉事故追查处理。支持协作上级安全监视监察部门依法监视、依法监察。 5、必需把好重大生产任务的安全关，做到靠前指挥、现场监视。 6、逐步建立和完善安全生产约束机制和鼓励机制，充分发挥各方面及全体员工的积极性，促进安全生产。 第三条 安全目标的考核 (一)每年公司与矿领导班子、矿领导班子与各职能科室及各基层生产单位签订安全目标责任书。 (二)每月公司对矿进展安全指标考核，考核结果与安全奖、绩效工资挂钩。 (三)安全目标考核实行拒绝制。凡发生事故，依据事故级别及安全目标责任，减发或取消其相关人员的安全奖、绩效工资、相关嘉奖及评优资格。详细考核及标准按矿安全目标责任书执行。 (四)年末矿对本年度安全目标完成状况进展分析和总结，制定下年度安全目标。 (五)安全指标考核结果由安环科、经营科存档。 第四条本制度由安环科负责解释。 第五条 本制度自公布之日起执行。
