员工半年述职报告.docx

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1、员工半年述职报告 员工半年述职报告 姓名 部门 日期 周春君 一、 考核期内主要业绩。工作创新、工作质量及成效: 主要业绩: 参加网通山东分公司 2021 年第二、三季度统谈其中形成交换接入合同 1102 万,ADSL 局端设备扩容和新建合同 873 万。 作为项目主要参与者,完成山东网通高清会议电视项目的项目前期引导、招投标工作,我司实现重大突破,协助完成合同额约 1100 万。 作为山东网通机房动力环境监控项目的负责人,制定项目推广规划,参与省网通选型等招投标工作,我司成功入围,实现空白市场的突破。 负责济南网通的大客户接入项目,上半年签订交换机合同约计 4000 线,形成需求意向超过 2

2、021 线。 作为项目组成员,参与了山东网通固网 2.5G 建设,我司成功取得东营、滨州、莱芜三个地市的建设权。 制定 114 增值业务项目市场推广方案,在烟台开试点局推广会议,目前正在计划在济南等其他城市推广该业务。 作为销售线客服项目的负责人,推动改系统的初验和终验,协助完善了售后流程,完成近 500 万老款的回收。 其他项目:推动 SP 综合管理平台协尔试点局的替换,济南网通 IP 检测项目试验局的启动,推动山东网通投诉中心二期,全省 MODEM 终端产品的推广,上半年实现销售超过 10000 只等。 如期完成各项回款任务。 工作创新、工作质量及成效: 针对每月任务书核定的签单项目,如期

3、地完成预期的合同额度。 对于涉及地市的省公司主管项目,能够较好地形成策划并贯彻执行。 二、 自我评价(包括本人需要向上级汇报的其它方面内容): 有较强的事业心、责任心,比较勤奋,对待工作认真负责。和同事、上级能够融洽相处,具备了很强的独立工作能力。 三、 工作中主要的问题和不足: 协调能力和执行力方面: 在工作中,当具体事务比较多时,有些忙乱,目前正在逐步改善。项目的贯彻力度和牵动能力有进一步加强的空间。 技术水平有待提高: 公司的业务范围和产品较多,需要加强对公司体系、产品的了解,提高相关知识水平。 四、 对今后工作的思考: 今后的工作要继续开拓思路,需要对工作有整体考虑,提升视野,把握全局,切实地贯彻执行。 在团队协作上加强力度,了解公司的资源状况,今后的销售项目上需加强和各位同事之间的合作,发挥集体力量,加强与各产品事业部的相关人员和领导沟通。 在企业价值观的学习中,深入体会公司的文化精髓。身为中兴公司员工,在销售工作中处处体现我们做为中兴员工的自豪感和责任心。

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