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1、质监局调研汇报材料 我局检测中心是集抽样、检测、检验于一体的技术机构，承担首着我县产品的监督检验、委托检验、计量器具的检定和维修工作.目前，检测中心现有编制人员38人，检定检验设备固定资产由xx年的10万左右递增到现在的45万元,实验室占地450平方米，可检测以食品、建材、能源等三大项为主的45个产品464个参数，能开展天平砝码、衡器、压力表、血压计、电能表、水表、温湿场、加油机、b超等9个项目的检定，出具的检验报告、检定证书,科学、公正、权威。 我局检测中心自成立以来，不断吸取和借鉴先进的科学经验和先进的管理模式，不断提高检验检定人员的业务素质和检定水平，在实际工作中积累了丰富的经验，为提高
2、我县产品质量，保证计量器具的准确度，维护消费者的合法权益，推动襄城经济的发展做出了积极的贡献。 在科学技术日益发达的今天,我们也越来越清晰的感觉到了“科技兴检”的重要性。检验设备落后与企业的迅猛发展脱节越来越大，如果我们不阔步发展,就如逆水行舟，不进则退.就目前我局检测中心的现状来讲,存在如下问题： (一）检验检测设备落后,不能满足日益精确的检测需要 近几年我县企业如雨后春笋，发展很快，而我们的检测设备比较落后，而我们现有的部分设备的精确度甚至没有企业的高，因此,我们所服务的领域仅仅在一些基础、基本的检测，许多领域无法涉及.就计量来说，我们所开展的计量器具检测项目基本上都是对生产、生活中使用的
3、最基本的衡器及量具的检测，检测精度和技术含量不高.就质检而言，虽然这几年我们在不断发展，但一些精细的分析我们做不了，设备精度达不到。随着企业研发产品检测要求的提高，客观需要我们质检机构提供更好地技术服务,这就造成了一对供需之间的矛盾，而这一矛盾有日渐突出之势. （二）专业的检测人员少，对大型设备的操作不够熟练。 目前我局缺乏专业的检测人员，对新引进的大型设备操作不熟练.虽然经常外出参加相关培训，但培训时操作的设备与我局现有的设备不一致，导致学习的针对性和时效性均达不到预期的效果。检验人员少，如目前我局食品检验缺2人，计量检定缺2人，检验报告无法正常签发. 究其原因，主要有以下几个方面： （一）
4、固有思想观念的影响。我技术机构的起步较晚，底子薄。技术机构大的发展只不过是在最近几年。究其思想根源，主要是一些原有陈旧思想的影响，缺乏思路的创新,满足已有状况，不求上进、不思进取。岂不知市场经济是在不断发展的，从这个意义上讲以不变应万变，只能使技术机构越做越小。 (二)“主动需求思想不超期。检测市场业务仍停留在“被动需求”，“主动需求意识不强。市场竞争将会越来越激烈.下一步随着改革的深入和全民质量意识的提高,“主动需求”类业务量的增加,一个真正意义上的“检测市场”才能有效生成。到时市场必然会形成更加激烈的竞争局面。这就要求技术机构必须进一步加强技术服务意识,用“公正、优质、高效”的服务来打造品
5、牌和赢得顾客。同时，也将会促使服务内涵的扩大，使检测服务扩大到技术服务,即能解决检测中发现的问题；从创收服务扩大到社会服务，即能为社会开出检测和质量方面的“诊断处方”；从机构内服务扩大到机构外服务,即服务到现场，方便企事业单位，以满足现代社会向技术机构提出的更新更高的要求。 技术机构要发展，就要不断拓宽业务范围，提高产品的检验能力和产品检验的覆盖率,提高计量器具的检定率。保质保量完成产品的监督检查计划，及时准确完成企业的委托检验工作。主动帮助企业更新和采用新的技术标准，帮助企业建立和完善质量管理体系，提高企业产品质量，推动企业快速、健康发展。 （一）切实转变技术机构的发展思路,确保思想到位。摆
6、正技术机构自身的位置，技术机构本身就是利用自身技术优势为企业为群众服务的团体。我们工作的基石就是为企业服务，为业务科室更好地履行法律赋予的职能提供依据. （二）必须以地方经济为依托，找准适合技术机构自身发展的切入点,寻求为当地企业群众服务的立足点。有什么样的企业我们上什么样的检测项目，找准结合点这是关键。我们一定要贴紧地方经济发展的特点来确定检测服务项目，才能使其最大限度地发挥作用。我局下一步计划新上以下设备： 计量方面.计划新上小型检衡车一辆,需26万元。心电图需9.6万元,检测车一部需4.2万元,共计39.8万元； 质检方面主要是筹建建筑工程材料检测站，重点开展水泥、电线、pvc管、塑钢门窗的检验，需投资53万元;
