加盟店考核激励制度

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1、加盟店考核激励制度(试运行)第一章总则第一条目的公司为提高加盟店店面运营质量,并激励加盟商积极主动去管理好店面,特推出此考核激励制度。第二条评核公司加盟店督导巡店指导时候,根据 XX(品牌)加盟店店面考核表秉着公平公正对加盟店进行评核打分,并现场照像、录音、录像等方式备案。第三条 公开每月官网将对评核打分的店面分数进行网上公布,并附上相关图片;季度奖公布时间为下一季度第一个月;年度奖公布时间为第二年7 月份。第四条 时间加盟店季度奖和年度奖评比活动时间:201 年 7 月 1 日201年 6月 30 日止。第五条 对象XX (品牌)美食文化有限公司全体 XX (品牌)加盟商。第二章质量系数第六

2、条质量系数 A质量系数 A 是为了保证每个获奖加盟店店面实际运营质量,而设立的一个最终获得奖励的百分比。质量等加盟店评核A 取值等级备注级监督平均得分系数大于 170100%优秀1、一个加盟商有 2 个店以上的取有效时间内所有店的平均考核分150 至 16980%良好的平均值A 130 至 14950%2、单店取有效时间内所有考核分合格的平均值小于 1290不合格3、此 系 数 目 的 为 督 促 所 有店 面 运 营 的 质 量第三章季度评核第七条季度评核标准质量系奖项区域及名次 评核标准及方法 奖励 B 最终奖励数 A加加盟店1、 根据 XX(品牌)盟一区第一名加盟店店面考核店表打分季2、

3、 取本季度时间内度加盟店所有分数的平均奖第一名励二区值A送 价 值 1000 元 的 指 定 货品质量系数 A 乘以奖励 B补充说明:1、 打分标准按照 XX (品牌)加盟店店面考核表打分;2、 以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区,打分排名只在区域内部排名;3、 奖项名次选取:季度两个片区各取一个第一名,可以并列;4、 加盟商为单店的取本季度所有次数的平均分,加盟商名下有2 个店及以上,取达到参与资格的所有店面的所有考核分的平均分为考核分,如1 店本季度有 3 次分,2 店有 2 次分,则 1 店平均分 =(第一次的分 +第二次分 +第三次分)/3,此加盟商本季度评核分=( 1 店平均分

4、 +2 店平均分) /2;5、 季度奖每年有 4 次,第四次同年度奖同时发放,且与年度奖不冲突;6、 季度划分为 1-3 月, 4-6 月, 7-9 月, 10-12 月这四个季度;第四章年度评核第八条年度评核标准评核标准单店质量奖励 B奖项或者系数最终奖励其他奖励及方法多店A单店送价值 4 千元的指定明星店本 年 度 加 盟货品商 累 计 排多店送价值 8 千元的指定名第一明星店货品片区年度评核片区一年评分第一送价值 3 千元的指定第一名片区年度评核货品片区二年评分第一第一名质量系数A A 乘以奖励 B荣誉证书,本年度的总数的 5%累积到下一年度无无补充说明:1、 打分标准按照 XX (品牌

5、)加盟店店面考核表打分;2、 每个店面至少 4 次以上评分,即每季度必须有一次的考核打分;其余时间评分次数不限;3、 片区年度评核是以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区,打分排名只在本区域内部排名;4、 明星店评比规则:明星店单店和多店分开评比, 累计数最多的店为明星店;5、 奖项名次选取:年度两个片区各取一个分数第一名,所有加盟店单店和多店中各取一个明星店;6、 加盟商名下为 2 个店及以上,取达到参与资格的所有店面的平均考核分;若加盟商名下为 2 个店,但是其中一个店是本年度时间内开业,年度评分则只算第一个店的评分;7、 加盟商获取奖项默认取最高项,年度奖项一个加盟商限获得一个奖项;但

6、与季度奖不冲突。8、 加盟商名下除去本年度时间内( 201 年 7 月 1 日至 201 年 6 月 30 日)开业的店面后,有 1 个店的为单店,有 2 个及以上店的为多店。第五章 明星店的评核标准第九条明星店评核标准片 区片区片 区片 区年 度 进年 度 进年 度 进年 度 单积 极 配 合 督加盟商因违奖项年 度年度年 度季 度货 大 亨货 大 亨货 大 亨店 进 货导 指 导 工 作反合同被罚评 核评核评 核评 核第一第二第三第一年 度 内 奖 励款,每一次第一第二第三第一总数限 3 颗累计数2018161015129100.5减 0.5优 秀 亮单 次 评季 度 评季 度 评季 度

7、评季 度 评季 度 评单次评核分私自自购、私自奖项点核 分 在核 分 在核 分 在核 分 在核 分 在核 分 在在 129 以销售、过期变质160 以150-159160-169170-179180-189190-200下,且未违产品或原料每发上反合同现一样产品累计数0.10.112345减 0.5减 0.5补充说明:1、 【片区年度评核】和【片区季度评核】 ,按照第七条和第八条标准执行;2、 年度进货大亨指在本年度时间内(201 年 7 月 1 日至 201 年 6 月 30 日)实付货款指纯货品,不包含:其余活动所优惠部分、押桶、退桶、退货、多付款、少付款及管理费等相关费用;年度进货大亨针

8、对所有店;3、 已经获取【年度大亨】奖项的单店不能再评选【年度单店进货第一】,单店排名靠后的名次自动上升;凡是在本年度内开业店总数达到2 个及以上的,不列入【年度单店进货第一】的排名;4、 累计数只在本年度内有效, 第二年度自动失效,明星店获奖的总数的5%第二年仍然有效;5、 所有的直接计算入最终数量中。第六章领奖规则第十条加盟商可放弃奖励,但是不可更换更改,奖励品 不允许退、换货,不兑现,不转让;奖励货品为公司制定类货品,详细种类咨询物流主管。第十一条评选成绩排名公布后,若加盟商放弃奖励,排名其后的加盟商的排名和奖励不会改变;第十二条中途解除合同或者转让, 此店视为主动放弃余下奖励,公司不予

9、补发,但若是本年度明星店,那么【总星数的5%累计到明年】仍然有效;第十三条奖品领取: a 获奖的店面,在得到获奖通知后的第一次开货,加盟商自行在进货单上进货且一次性使用完,否则视为主动放弃奖励,誉证书邮寄或者督导巡店时候带到店面;第十四条加盟商尚有款项(包括未结清的货款)与公司未结清者,其所获取奖励将暂时冻结,待款项结清后补发;b 荣第七章 无法参与评核情况及新开加盟店参与资格确定第十五条加盟商在严重违反合同时,取消本年度所有奖项评核资格;第十六条私自自购货品 3 次以上、累计发现 3 种以上原料或销售 3 种以上(包括 3)其他不允许的产品等任意一项将取消参与评奖资格, 时间从 201 年

10、7 月 1 日起累计;第十七条加盟店发生重大事故或者被严重投诉,或对公司产生较大负面影响的店面将取消本年度所有奖项评核资格;第十八条在 201 年 7 月 1 日之前违反合同的, 至今仍未按公司下发的 整改通知书要求整改的店面,暂时取消本年度所有奖项评核资格,整改好后可参与;但若是态度恶劣拒不整改店面的,取消奖项评核资格,若后期整改完成并写保证书由加盟商本人签字后,可以向公司发邮件申请参与下一季度评比,但是仍然失去年度评核资格;在201年 7月 1 日之后违反合同的,但整改完成的,失去参与本年度评奖资格,可以申请下一季度评奖。第十九条针对 201 年 6 月 30 日后的新开业店面,本年度不参

11、与年度评比,只对加盟商 6 月 30 日前开业的店面进行年度评比; 新店开业满 1 月后才参与评核打分,并参与下一季度的评比;开业时间在本年度的店面,不能参与年度评比,只能参与季度评比(如奉节 2 店 7 月 10 日开业,一月时间为 8 月 10 日后才能进行打分评比, 并参与下一季度( 10 月-12月)的评比,但不能参与本年度评比) ;第二十条中途转让的店面,作新店开业计算;第二十一条 歇业店面: a、季度时间内超过1 月歇业的店面,自动失去本季度评核资格;b、年度时间内累计歇业超过 4 个月(以 120 天计算)的店面,自动失去本年度评核资格; c、本年度的季度评核次因加盟商自身原因导致评核次数少于三次的,自动失去本年度评核资格; d、歇业店面,需要主动向申请歇业时间及原因,否则视为违规,此加盟商失去参与本年度评核奖励资格;第二十二条 对于多店面的加盟商,其名下店面具备参与年度评核资格的店面才计算,不具备资格的店面不计算入;第二十三条 加盟商名下除去本年度时间内( 201 年 7 月 1 日至 201 年 6 月 30 日)开业的店面后,有 1 个店的为单店,有 2 个及以上店的为多店。第八章解释权归属

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