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1、学院工作计划学院7篇一、参与顶层策划，将招生宣传工作、信息工作、录取工作的关键环节把拿稳，巩固一支全院参与的高素质信息化招生宣传队伍，将招生就业树立骨干示范。（我院今年投档线继去年之势，又攀高）1、带领团队参与顶层策划与研究，把拿住招就工作的高端政策风向的变化，谋划并敏锐应对形式变化的多种可能。（时间变化，今年的春节较去年春节晚半个月）全国各省小专业招生只有40天时间，抓住最火爆的考期展开宣传，事半功倍。我院今年已把招生对象扩展到*个省，20*将获批国际办学，将影响迈向国际海外。2、宣传策略的具体方法、手段要领先或紧跟市场形式的步调（生源量的地域变化与生源单位人事变化的应对）不断更新三定位的各
2、项指标与信息。全面撒网，重点捕鱼。3、建设一支有新科技思维的，先知先觉的信息化工作队伍，为学校建设、招生宣传、就业创业提供有效的情报与相关数据，做到千里眼、顺风耳的功效。（今年我省放开美术生外省本科出档条件，专业出档线仅为150分，文化出档线比一二年出档线下调逾七十分）以便及时调整策略应对，使我院招生工作不受或少受影响。抓住每个细微的环节，稳扎稳打，为学院争取最大利益。二、积极学习进步、建设一个水平不断提高、能力不断加强、富有协作、团结、无私奉献精神的招生队伍。1、鼓励成员积极提高学识水平，参加研究生考试及各类培训学习。（我院主力招生干队有近*%为硕士生，本期参加各类省级以上招就培训十余人）2
3、、积极参加学院的各项建设及其服务工作，建设好各自的特色空间与项目空间的应用与研究。3、积极参与招就工作的总结与研讨，应对不断更新变化的生源市场、就业市场的政策、机制。（本期大小不一的讨论会已成为常态）三、就业、创业工作的指导思路1、树立为学生谋前途的思想高度、组织并上好就业创业指导课（将部分同行业成功人士和有成就校友请来学院讲课）成立一个互动性强的校友会，能实际为宣传学院促进学院就业创业发展。2、积极开展就业市场调研，和各系部一同将毕业生跟踪调查工作做好做实，建设更多的工学结合的社会基地，为学生实践、调查建立一个广泛的信息平台。4、展望20*，有了20*的良好基础，20*的招生就业工作前景怡然
4、，美术职院的前景无限辉煌。职院招生处20*年一、网络宣传1、新闻部将在人人网宣传方面加大力度，在宣传好活动的同时，增设新的宣传栏目、宣传形式。如，“每日正能量”，“生活小妙招”等等。二、活动动向1、新闻部将在本学期与其他部门联合举办活动，活动将表演与比赛结合，给同学们带来快乐的同时也能使比赛高效的进行。2、新闻部将定时的举办稿件征集活动，以班级为单位就团活动的主题举办征集稿件。3、在同学们紧张学习的同时，新闻部也会举办趣味活动，类似于去年的棋类大赛，使同学们在紧张的同时能够放松。三、增加写稿数量，提高写稿质量。2、做好新闻部的工作必须加强新闻部学习，在增加稿的数量的同时也要提高写稿的质量，所以
5、新闻部进行了新闻写稿培训，新闻部部长邀请大学生通讯社成员给副部长以及新闻小组成员进行了写稿培训。3、针对每个月的工作，新闻部成员每个月都召开总结会议，对于本月个人交稿数量以及出席活动的数量进行总结。4、要求新闻部全体成员及时留意以班级为活动的动向，及时传照片以及新闻稿四、部门规划在今后的工作开展中，我部将继续协调配合各部门工作的开展，加大对信息的采集，拓宽信息采集面，建立更多的信息收集渠道。加大对稿件的审核力度，保证稿件的质量。坚持“及时报道我院新闻动态，密切关注学生生活”的指导思想，健全部门体制，加强管理，达到“构建和谐部门”的目的，让新闻网络部的工作更上一个台阶，实事求是，并与院其他兄弟部
6、门通力合作，争取将我院的新闻宣传工作尽善尽美，为同学们带来更加精彩的大学生活。一、指导思想结合学院实际，以发展为第一要务，以提高教学质量为主题，以校园文化建设为载体，依托集团公司，科学管理，努力提高办学质量和办学效益，实现新学期学校在稳定中起步发展。二、办学目标面向学生、面向企业、面向社会，突出特色，多元办学，强化质量，培养企业、和社会需要的高技能合格人才。三、工作思路从学校实际出发，工作中突出四个字“稳、转、新、严”。1、稳：创建稳定和谐校园是各项工作贯穿始终的主线，学院所有工作都要在稳定和谐的基础上进行。全校上下要统一思想，团结一致，为学校发展努力奋斗。2、转：认清形式，转变办学理念，拓宽
7、招生渠道，以教学一线为主体，发挥教师主观能动性，坚持订单式教学，为企业培养合格人才，将企业培训基地的牌子挂到校园，与企业直接对接。3、新：教学模式有新突破，职工收入有新突破。逐步采取一体化教学，重点建设机加工、焊接、数控、电工等优势专业，打造精品。分配收入注重向教学一线倾斜，体现多劳多得，逐步实现职工收入有新突破。4、严：强化管理，向管理要效益。通过规范管理制度，严格履行制度，使学校管理上一个新台四、具体措施（一）加强领导班子队伍以及中层干部、骨干教师队伍建设。现有领导班子，中层干部由全校民主选举产生，肩负学校发展使命，这就要求每位干部加强学习，迅速提高执政能力，真正成为合格领军者。7到9月初
8、，要加强对领导队伍的建设，每位干部要加强学习，勤于思考，组织开展统一思想加强学习的教育活动，写出心得并对新学期做出明确规划，确保工作有条不紊开展。（二）规范学校管理，切实提高管理水平。加强制度建设，建立健全各种规章制度，使学院各项工作在科学规范的指导下稳步开展。学校的有关财务、人事、职工利益等重大问题要按程序提交各级会议讨论通过。学校要在10月中旬形成初步制度纲要，本学期形成完整制度汇编。（三）大力加强招生就业及培训工作。要克服困难，拓宽渠道，解放思想，全面加强招生宣传，号召全体员工献力献策，让学校招生人人有责思想根深蒂固。全力推进校企联合，开辟短期培训渠道，直接为企业培养合格人才。（四）加强
9、教师队伍建设。要发扬爱岗敬业精神，鼓励继续教育，实现老教师对年轻教师的传、帮、带。全面提高教师队伍综合素质，从而提高教学质量。要求从新学期开始课堂教学有新变化。到本学期10月底首先实现课堂教学质量全面提高。到本学期末杜绝重大教学事故发生。期末考试学生成绩有新提高。推进教研教改，注重实用性教学。加强实习实训，争取本学期改善实训场所，加强实习硬件建设。（五）加强学生管理力度，突出德育教育，全面体现管理育人。增强学生管理部门力量，以活动为载体，培养品学兼优的复合型人才，全力保障学校无学生重大伤害的发生。（六）加强安全、消防、治安、综合治理工作，建设和谐校园。加大对员工，学生安全意识教育力度，加强保卫
10、工作，消除隐患，完善安保设备，做好学生公寓管理，确保提供安全整洁住宿环境。确保无重大校园安全事故。（七）加强后勤服务工作。坚持以人为本，提高后勤人员服务意识，克服人员少任务重的困难努力为一线服好务，为学校提供后勤保障。八）开学初即组织有关部门做出详尽的学期财经收支计划，量入为出，勤俭节约，科学理财，严格执行财经制度和相关法规，资金投入向一线倾斜，为学校发展服务。相信只要全校职工同心同德，认真执行新学期工作计划，一定能完成预期目标，实现学校有新的发展。*市*学院二0*年*月1、桩基工程： 7月20日完成学生食堂、活动中心、办公楼桩位图。专家楼7月25日完成桩位图。组织落实供桩、打桩准备；（倪友德
11、、保障部） 督促学生公寓静载试验进度。（唐雪康）2、南片运动区：督促网球场整改工程进度。（唐雪康）3、环路东延伸工程：认定连接道路施工方案，核准施工段各类管线的预埋工作。（秦维勇、胡桂楚）4、5号楼宿舍：房屋拆迁动工，落实完成时限，组织土建施工队进场。（秦维勇）5、车队停车场：完成场地初步验收。（陈镇国）6、二期工程招标： 完成图书馆、学生公寓工作量清单；（保障部） 完成招标前相关问题的落实；（保障部） 市招标办组织报名。（保障部）7、二期准备工作： 组织图书馆装饰方案认定会；（管翔） 督促学生活动中心和食堂、办公楼、专家楼月底完成施工图；（倪友德） 体育活动中心落实初步设计时限；（倪友德）
12、化学实验楼确认方案并反馈。（胡桂楚）8、跟踪落实： 体育活动中心场地拆迁户搬迁；（华正睦） 完成二期跟踪审计合同；（盛中民、保障部） 完成二期工程计划进度。（指挥部）7月11日7月17日1、桩基工程： 图书馆开始静载试验，7月25日完成；（倪友德） 学生公寓完成打桩，并进入静载试验，确保7月底完成；（唐雪康） 全面完成地质钻探，组织与设计单位技术交接会。（倪友德）2、南片运动区：网球场整改动工，确保8月20日完成。（唐雪康）3、环路东延伸工程组织全面动工，确保基层7月30日全部完成。（秦维勇）4、5号宿舍楼改建：督促全面完成搬迁及设备清理，组织房屋拆迁。（秦维勇）5、车队检修场确保7月20日完
13、成。（陈镇国、秦维勇）6、二期准备工作： 图书馆：A完成报建工作；（倪友德）B督促装饰方案7月24日完成；（管翔） 体育活动中心：A落实光、声学设计单位做好扩初设计衔接；（胡桂楚、保障部）B完成市消防对方案设计的认定并反馈；（倪友德） 学生活动中心及食堂、办公及专家楼：督促7月20日完成桩位图；（倪友德、秦维勇） 化学实验楼：落实方案设计完成时限；（秦维勇）7、跟踪落实： 体育活动中心督促拆迁户搬迁；（华正睦） 确认二期跟踪审计合同；（盛中民、保障部） 田径场地标准验收确认。（保障部、唐雪康）宿管部是一个与广大同学的日常生活密切相关的一个部门,其主要负责院学生宿舍的卫生检查及安全与督促工作。本
14、部门工作的认真与否，直接关系到广大同学们的日常生活，学习环境的好与坏。为了密切配合学院分团委、学生会的工作，切实做好宿管工作，特拟定如下计划，以期为法学院的全体学生尽些绵薄。具体计划如下：一、将组织学生会到新生寝室联谊，在与新生认识的同时，倡导其搞好寝室卫生，使寝室“整洁、有序、美观”，营造出良好的寝室氛围。二、与院女生部合作，开展“寝室文化节”，开展“寝室文化设计大赛”，以优化其住宿环境。三、将与网络部合作举办一次寝室网页制作大比拼！四、认真负者搞好宿舍卫生的普查与抽查工作，具体到个人，从整体上提高法学院学生宿舍的形象，v具体在制度中阐明。每两月，主管常委和部长将进行一次抽查工作。五、将与纪
15、保部联合，不定期地，尤其在每学期的开学与期末进行寝室安全检查。六、将与体育部合作举办一次以寝室为单位的篮球或乒乓球比赛。以增进寝室间互动七、积极配合院成立十周年庆典，与校宿管部合作协调，开展一次题为“某某杯江财寝室文化节”副标题为“热烈庆祝法学院成立十周年”的大型活动。与记者团合作一次以“我爱我校，我爱我家”为主题的寝室征文大赛。到时希望各部门予以通力合作，为法学院争光。法学院的做大做强，须各部门的通力合作，望各部门加强团结，同舟共济，共同努力，为我院的美好明天而奋斗！我部门将竭尽全力，积极配合！一、完善学生会管理制度1、例会制度：2、教育培训制度：开展“学生干部素质拓展论坛”，每个部选择一个主题组织一次学习活动，并向每个学生会成员分发学习材料。3、灵活的值班制度：根据各成员的课表，定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察，并记入奖惩记录。4、奖惩与评比制度：各部门在每学期初做好部门工作计划，详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。学期末，结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个，提高干部工作积极性。二、各部门工作计划主席团
