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1、FEE有限公司工艺管理制度（试行）二00一年七月十七日 批准： 审核： 拟制： 说 明加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是公司发展需要。进一步加强我厂工艺管理工作，有助于公司产品质量提高和工艺技术进步，从而增进公司发展。“工艺管理制度”制定，目是为分公司工艺工作运营提供根据。分公司下属各单位可以依照本制度制定各自实行细则。目 录第一章 产品设计文献工艺性审查和会签制度 第二章 工艺文献齐套性规定 第三章 工艺文献拟定程序第四章 自制工装管理办法第五章 工艺文献各级签字者责任第六章 工艺技术攻关、工艺实验及其鉴定制度第七章 告知书使用范畴与订立程序第八章 工艺文献更改制度第九章 工艺卫
2、生与文明生产规范第十章 工艺纪律检查考核办法附件 1 工艺文献编写规定第一章 产品设计文献工艺性审查和会签制度11产品设计文献必要通过工艺性分析和审查，使产品具备良好工艺性，获得好技术经济效果。 12工艺性审查和会签程序121产品设计文献工艺性审查、会签，由产品主持工艺师组织进行。122待审查设计文献底图先划分工艺路线。再由专业工艺人员审查，并会签。123审查过程中如有分歧意见，由产品主持工艺师召集关于工艺人员和设计人员协商解决。124未解决分歧意见。由主持工艺师和主管设计师协商解决，仍未解决。由双方领导商定或呈报主管技术副总经理裁决，然后再行签字。13工艺性审查、会签规定。131工艺性审查、
3、会签工作。按整件齐套进行。132待审查设计文献底图，必要有设计、审核签字。14工艺性审查重要内容141产品材料工艺性审查 （1）材料牌号、规格、状态和技术规定与否对的，选用与否合理。 （2）净重栏与否填写 142构造工艺性审查 （1）设计基准与否符合工艺规定 （2）构造要素与否合理 （3）技术规定与否适应本厂设备能力和工艺技术水平。 （4）构造尺寸、形状与否有助于加工和检测。 （5）整、部件分级与否适应装备工艺规定。 （6）整、部件技术规定与否合理，本厂有无相应检测设备和手段。 （7）引证文献与否合理、对的。15本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到设计规定，由产品主持工艺师组织拟定相应
4、生产技术办法。例如外协、攻关、申报技措筹划等。第二章 工艺文献齐套性规定21生产定型工艺文献有五类十六种211工艺路线（产品车间分派表）212工艺规程 （1）专项工艺 （2）合编工艺 （3）汇总表 （4）典型工艺 （5）工艺细则213工艺装备 （1）专用工装 （2）自制工装图册 （3）专用设备214汇总清单 （1）工艺核心件清单 （2）产品不稳定项目及其废品率清单 （3）加工用试件清单 （4）易损件清单 （5）工艺调节垫圈清单215原材料消耗工艺定额 （1）产品车间分定额 （2）产品汇总定额22产品主持工艺师可以依照产品复杂限度，酌减工艺文献种类，但需经产品主持工艺师所在部门领导批准。23生产
5、定型工艺文献底图中，自制工装图册和汇总清单在产品主持工艺师所在部门资料室归存，别的所有正式归档。24新产品设计定型前工艺文献齐套内容，由产品主持工艺师依照实际需要提出。主管部门领导批准后执行。普通涉及：241白卡工艺规程（普通为专项工艺，合编工艺和汇总表）。242白卡自制工装图原则上不提选正式专用工装和专用设备。个别的确需要申请工具车间制造工装，绘制底图，按“0”批工装管理。243产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额。244由产品主持工艺师直接在产品图纸上划工艺路线，分公司下属各单位技术室在技术准备过程中发现技术问题，由产品设计人员解决。第三章 工艺文献拟定程序31产品设计定型前工艺文
6、献311编制白卡工艺文献312工艺文献拟、审程序分公司下属各单位技术室工艺员拟制（编制1份，供生产存留、使用。用后由各单位计调室收回返技术室存）技术室主任审核。313工艺关健件和选用自制工装工艺规程各单位技术室工艺员拟制（含自制工装设计）技术室主任审核主持工艺师批准 “0”批工装按3.2.4.条解决 3.2.生产定型工艺文献 3.2.1. 编制工艺文献底图 3.2.2. 专项工艺、合编工艺和汇总表拟、审程序各分厂技术室工艺员拟制技术室主任审核有关单位工序会签材料定额员旁签主持工艺师复核，注意核对工艺路线，检查齐套性原则化审查技术处领导批准工装管理员检查工装使用性归档323典型工艺和工艺细则拟、
7、审程序各分厂技术室工艺员拟制技术室主任审核有关单位会签主持工艺师批准原则化审查、编号技术处领导批准工装管理员检查使用性归档324专用工艺装备（专用工装）各分厂技术室工艺员拟制专用工装设计任务书和订货单，技术室主任审核工装设计员设计设计组长审核技术室工艺员会签工装管理员建立使用卡片并订货原则化审查归档 如果专用工装由各分厂技术室工艺员设计，程序可以相应简化。但订立必要齐全。325自制工装管理办法按第四章326专用设备3261立项分公司下属各分厂技术室工艺员拟制“专用设备申请卡”技术室主任审核各分厂主管领导批准产品主持工艺师批准分公司技术处领导批准筹划员编号3262设计设计员设计设计室主任审核使用
8、设备厂工艺员会签设计单位领导批准分公司技术处筹划员办理晒蓝、保存好底图和“专用设备申请卡”如果专用设备由各分厂技术室工艺员设计，立项和设计程序可以简化。订立必要齐全。3263制造 分公司技术处筹划员拟制“专用设备申请制造报告”分公司技术处领导批准副总经理批准筹划员持报告和蓝图送生产筹划处下达生产筹划。 外购件清单和原材料消耗定额由承制单位直接报送技术处。3264验收 由分公司技术处组织验收，由设备管理员纳入设备管理。 3265生产验证 试用612个月后，由各分厂技术室工艺员纳入工艺。并按技术处规定转为固定资产。3266底图修编分公司技术处筹划员将底图退还设计单位设计员修编设计组长审核分公司技术
9、处筹划员注销筹划原则化审查归档图纸修编后，使用阐明书、明细表和外购件清单必要齐全。327工艺路线（产品车间分派表） 产品主持工艺师拟制室主任审核单位领导批准归档328产品材料消耗工艺定额综合明细表（产品汇总定额）和按产品分车间零件材料消耗工艺定额明细表（产品车间分定额） 材料定额员拟制。并建立材料使用性卡片主管材料定额员审核技术处领导批准副总经理批准归档329产品工艺核心件清单各分厂技术室主任提出各分厂主管领导批准产品主持工艺师审定、汇总、划分级别技术处领导批准副总经理批准各分厂资料室归存3210产品不稳定项目及其废品率清单 各分厂技术室主任提出各分厂主管领导批准产品主持工艺师审定、汇总技术处
10、领导批准主管工艺师存3211加工试件、易损件和工艺调节垫圈清单 各分厂技术室主任提出主持工艺师审定、汇总技术处领导批准主管工艺师存。33正式工艺规程、汇总清单、工装图纸。以及各分厂技术室开列清单，和产品图纸、工装定货单一起流转。34各类工艺文献传递过程中发现问题，由问题提出人直接同拟制者协商。有分歧时逐级上报协调解决，直至工艺文献订立齐全。拟制者才算完毕任务。35技术处资料室归存工艺文献和图纸。由资料员统一办理晒蓝。按规定发放到各单位。需要更改时，由拟制者以告知书形式告知资料员。36会签、旁签、批准和批准。规定在工艺文献封面后首页位置。见艺表1a以及专用工装、专用设备装配图上订立。但应对整份资
11、料负相应责任。37审核、批准和批准容许指定专人订立。第四章 自制工装管理办法41自制工装定义 构造简朴，由各生产厂自行设计制造工装。称做自制工装。42自制工装应用范畴 自制工装合用于单件和批量不大成批生产。43自制工装编号 自制工装按下述办法编号Z 产品图号 自制工装顺序号 汉语拼音“自”第一种字母 工艺特性代号44对自制工装图纸规定 普通只绘制一张可以表白构造、零件装配状况。标有重要尺寸要素装配图。一律用3号幅面格式1底图描制，可以依照需要延长。45产品设计定型前自制工装。451产品设计定型前自制工装属一次性使用452在白卡工艺选用自制工装工序中，注明“自制”字样。453自制工装在白卡工艺简
12、图栏中绘制，随产品图纸。白卡工艺流转，供生产使用；生产完毕后，由各分厂计调室收回返技术室存留。46生产定型阶段自制工装461生产定型阶段自制工装。要以产品为对象，按产品图号顺序汇总装订成册，封面书写“号产品自制工装图册”。462在正式工艺文献选用自制工装工序中，注明自制工装号。以及“一次性使用”或“可重复使用”字样。463自制工装图册拟、审程序。各分厂技术室工艺员设计（底图）技术室主任审核、汇总各分厂资料室存、办理晒蓝、装订和发放。464更改办法按第三章第五条（3.5）执行。465自制工装图册蓝图，发至生产筹划处、人力资源处和使用单位。466可重复使用自制工装。由各分厂工具室上架、登记、建卡、按正式工装管理。467可重复使用自制工装。因产品图纸更改，或因磨损超差等因素不能再用时，由各分厂提出书面申请，技术处主管人员批准后，作报废解决或另作它用。468一次性使用自制工装不作标记，由生产班组直接管理、使用。47自制工装供料办法471一次性使用自制工装 各分厂材料员开料单（设计定型前自制工装需带工装图纸）各分厂领导签字供应部门
