2023年做好审计监督与服务全力支持复工复产.docx

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1、做好审计监督与效劳全力支持复工复产张鹏 郑为霜【摘 要】政府部门与企业内部开展的审计监督工作,是社会监督体系的重要组成局部,也是维持各行业正常运转的主要监管途径。特别在疫情不断蔓延、各项生产经营活动趋于停滞的情况下,各审计机构、监督部门应按照审计署关于内部审计工作的规定等要求,依法履行不同行业、各企业内部审计的工作职责,加强经营决策、财务运转、工业生产活动的审计监督效劳,防范由内部审计不到位带来的潜在风险,帮助企事业单位实现复工复产。【关键词】审计监督;效劳;推进;复工复产前言自2023年新冠肺炎疫情出现以来,各地区疫情防控工作开始快速推行,而在严峻的疫情形势退却以后,如何高效、平安推进企业复

2、工复产,成为不同区域审计监督与效劳关注的主要问题。在各企业内部审计、工作监督与效劳中,需围绕企业现有的生产经营活动、外部风险,进行复工复产前的工程决策审计、财务资金审计,以及现场生产条件核查、防疫效劳推进等,以加强企业内部经济形态、财务运转状态的监督管理,发挥审计监督工作对企业的正向促进作用。一、目前地方政府、企业内部审计工作推进面临的主要问题在新冠肺炎疫情防控的现实环境下,各地方审计机构、企业审计部门工作的开展,通常会与疫情防控存在着一定的冲突。审计部门如何创设良好的审计环境,加强审计工作内容、审计实施方式的改善与调整,如何通过一系列审计政策的推行,对企业财务资金运转、经营决策、员工招聘与培

3、训、工业生产等活动,作出全面客观的审计,决定着企业是否能够按时、按质与按量的复工复产。因而企业内部审计工作执行过程中,主要存在以下几方面问题:1.企业经营决策、财务资金运转等的审计过于分散化。不同地区对企业财务、经营业务的审计工作,一般会由地方政府、企业内部审计部门共同参与,在审计组织架构、财务审计与核算流程方面,存在着业务层级过多、审计过于分散化的问题,下层审计人员在完成经营工程、财务收支审计后,要经过多层报表审核、编辑工作,才能将最终审计结果交由领导主体,而且政府和企业的审计业务之间,并未形成有效的沟通与协调,由此导致审计本钱过高、效率低下。2.工程审计的主体责任界定不清。由于政府审计机构

4、、企业内部审计部门互相独立,且审计部门、财务部门之间仍旧各自为营,所以在不同行业内部审计、监督效劳工作开展中,需投入大量的人力、物力资源,占用过多财务流动资金。而且依照传统财务报表、记账审计模式,进行经营业务、财务收支等审计的真实性较低,不同行为主体的财务责任界定不清。二、依据党中央审计工作的任务要求,推进审计工程、业务效劳全覆盖我国各地方政府审计机关、企业审计部门,在一系列企业内部审计工作推进、监督落实中,要以“新时代中國特色社会主义思想为指导,根据党政审计工作的任务要求,进行不同地区、不同行业审计事项的统筹协调与推进。特别在新冠肺炎疫情形势依然严峻的当下,各地方级审计委员会审计工作的开展,

5、应认真履行党中央审计机构的工作规那么,牢牢把握不同行业审计内容的开展方向,不断健全与完善审计制度机制,制定相关的审计任务规划、审计报告,对已经完成审计的工程结果作出评价,来充分发挥审计在企业产业结构调整、财务资金使用方面的职能作用。首先,政府或企业审计部门,要紧紧把握审计的中心任务,以及企业产业结构、财务资金流转等的改革开展步伐,按照不同行业审计效劳“一盘棋的布局,建立国家审计为主导、企业内部审计为重点,以及社会审计参与相协同的开展模式。其次,审计业务工作的开展要发挥整体优势,加大地方政府审计机构、企业审计部门的融合,包括审计职责权限互通、审计数据资源共享。而在推进审计工程、业务效劳全覆盖过程

6、中,不同部门审计人员应强化在岗培训、注重专业技能学习,根据分配到的审计任务,对自身工作范围内的审计工作内容,进行科学标准化、细致化审计监督,并对审计工作中出现的多种问题,进行全方位的完善与整改。之后采取单项审计、复合审计、滚动安排审计等多种审计方式,对政府投资工程、业务经营决策、财务资金运营展开审计,注重不同审计业务类型、审计效劳工作的监督协调,分阶段、有重点开展财务资金审计、经济责任审计等活动,对企业领导干部的审计问题,作出严厉的问责与惩罚,全力效劳地方经济、企业复工复产工作的推进。三、坚持审计监督与效劳并重,不断深化完善审计、效劳职能的内容其一,对于多种企业内部经济、经营生产业务的审计,需

7、按照审计署关于内部审计工作的规定,明确审计机关、内审工作部门的职责权限,将审计重点放在经营决策、财务资金流动、风险防范等方面,加快信息化审计平台、审计资源共享数据库的搭建。根据已经建设完成的信息化审计系统,对多种企业投资工程、资金使用方向进行监督审计,并积极与地方政府部门形成广泛联合,健全审计工程内容、审计实施方式,逐步完成企业多种经济事项、经营业务的审计与整改工作。其二,在企业审计部门、财务部门之间业务协调情况下,开展多种内部审计的增值效劳,需要从企业生产经营较为薄弱的环节入手,将国家政策措施与现有审计工程、审计效劳内容,进行紧密结合与协调。通过主动进行审计效劳制度、效劳内容的改革创新,加强

8、上下级审计部门互通、标准内部审计流程,做好内部财务资金使用状况的跟踪控制,最大程度发挥审计效劳的指导、引领作用。同时加强不同审计部门的业务协调,依照制定的审计工程规划,进行审计效劳内容、效劳方式的科学调配,注重审计效劳的资源共享、经验分享,以尽可能防范潜在的经营风险、提高多种审计增值效劳的质量。四、借助于审计法律法规、网络审计信息平台,提高审计监督与效劳效能为有效推动党中央审计工作部署的快速落实,地方政府审计机关、企业审计部门,应根据审计署关于内部审计工作的规定等法律法规,采取“统一领导、分级负责、分步实施的审计监督与效劳方式,组织各企业主体开展多种政府投资工程、业务经营决策、财务资金的审计活

9、动,帮助企业解决审计出现的问题、缓解资金压力,使企业尽快摆脱疫情影响复工复产。现阶段企业内部审计监督、审计效劳效能的提升,通常要在审计法律法规约束下,依托网络审计信息平台,进行多种内部经营决策、产业生产活动、财务收支账款等的审计,并由下层审计部门及时向上层审计领导,作出审计工作、审计结果的请示与汇报。1.遵守审计法律法规,把握审计监督方向、审计重点内容。首先由省政府、省审计厅牵头,建立起地方政府审计机构、企业审计部门之间的联络督导机制,制定地区内明确的审计任务要求、工作重点,从审计范围、审计目标、审计内容等方面着手,对企业审计人员的工作作出分配,包括经营决策、财务资金流向等审计工作的分配。其中

10、企业内部审计主体,在完成既定审计工作后,将得到的审计结果交由省审计部门,省审计部门再将审计结果,及时向审计署作出递交与汇报。之后以审计内控制度为根底,围绕企业开展的一系列工程投资、生产经营活动,进行企业内部工程建设、业务经营、财务资金运转等全流程的审计。如在内部审计方向、审计重点内容建设中,国有企业首创集团构建起审计控制、审计评价、审计整改等管理体系,通过网络审计数据信息搜集、问卷调查等方式,对企业内部的多种重点工程、财务资金流向与运转等,展开全面的内部控制与审计,深化企业资本流动审计与监督的同时,逐步加强重点岗位、重要事项的风险审计监督,对存在的经营决策失误、财务风险、行政犯罪问题,进行跟踪

11、检查与监督指导。通过多轮审计结果汇总与分析,提出较为可行的风险惩罚、整改措施,确保内部审计业务、审计工程高质量实施。2.依托網络审计信息平台,加强审计资源整合、审计与效劳模式革新。在审计署关于内部审计工作的规定指导下,搭建起不同政企审计部门之间,信息共享、效劳职能互通的网络平台,对企业内部多种审计工作,作出统筹组织与整合优化,并选取统一的审计质量标准进行核算,可以最大程度上提高审计监督质量、审计效劳效能。同时以审计模式创新、增值效劳升级为核心理念,坚持利用网络信息审计平台、大数据审计资源,对企业内部海量的审计类型、审计工作内容等,展开严格分类审计、业务效劳管理,注重对审计信息的大数据并行处理,

12、通过重要审计内容、审计资源的精准定位、分析处理,有效缩短不同工程审计、效劳职能实施的时间,加快审计监督与效劳的内部反响,以得到较为客观准确的财务审计、经营责任审计结果,助力企业尽早实现复工复产。结语在“十三五规划收官、“十四五正式开启,以及疫情防控、企业复工复产共同推进的关键节点,政府审计机关、企业内部审计部门等主体,需依照审计署关于内部审计工作的规定法律法规的要求,利用网络审计信息平台、大数据信息处理技术等,对企业开展全方位的审计监督、效劳管理工作,包括工程投资、经营决策、财务资金运转、行政风险的审计监督。通过坚持审计监督与效劳并重,加强上层、下层审计部门之间的效劳对接,不断深化与完善审计内容、审计效劳职能,注重疫情防控、审计监督与效劳工作的统筹协调,能够有效保证多种工程审计、业务效劳的稳步推进。参考文献1郭强,饱满.探索新时代内部审计创新开展之路J.中国内部审计,2023,(6).2张磊.信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究J.商场现代化,2023,(20).(作者单位:国网浙江省电力公司杭州供电公司)

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