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1、 上半年董办个人工作总结 董事会办公室由原董事会办公室和企业治理与政策讨论处合并而成，xx集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任务的变化要求，围绕企业改革、进展和稳定，仔细履行处室工作职责，不断加强处室自身建立，较好地完成了集团公司交办的各项任务。 一、参加建立健全公司的治理体制及运行机制 根据标准的公司制法人治理构造，负责主持董事会日常工作，参加理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润安排的职能，子公司在母公司的统一规划和部署下，在全部法人财产权的范围内自主开展经营活动，分公司在授权范围内开展经营。同时，近x年来，董事会办公室依据公司领导要求，围绕企业治理体
2、制及运行机制，对各级单位企业根底治理现状进展系统的调查了解；组织参加了公司历次事关生产、安全、经营、生活后勤、企业文化等内容的检查、考核和调研；负责集团公司工程治理办公室各项日常工作；负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司进展战略的讨论，定期编制治理信息供领导决策；同时适时提出公司改革进展的意见和建议，近年来担当了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会职能移交剥离等局部改革方案的制定。完成了如公司20xx年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了肯定的参考作用。 二、参加企业制度建立 董办组织参加了公司经营、治理、组织等各项制度的
3、制定工作，全过程指导二级单位进展各项治理制度的制定和汇编，完成了集团公司机关处室岗位职责的编制，制定了集团公司合同治理方法，工商年检治理方法、法律事务治理方法等一系列治理制度。 三、参加企业改革改制 参加了集团公司近年来局部改革进展方案的制定工作。如20xx年参加了全集团公司实现岗位绩效工资制，参加了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制定，仅20xx年新聘请xx名处级干部，压缩削减处级治理部门和二级单位xx个，二级单位共压缩削减治理科室xx个，削减科级基层单位xx个；20xx年参加了集团公司主辅分别工作，组织编写了xx集团公司分别生活后勤工作方案。按方案，20xx年公司成立生活后勤效劳中心，
4、对xx、xx公司和机关等x个单位生活后勤实行了内部试点剥离，成立了x个生活效劳分中心，实行内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单位成立民用水电治理所，参照地区的同类价格按市场化收费，推动了水电专业化治理。 四、负责企业进展规划 董事会办公室担当公司中长期进展战略、规划的讨论与编制工作。近x年来，董办通过对企业进展环境的综合分析，结合企业实际，制定了一系列企业中长期进展规划。主要包括： （1）20xx年xx月，完成了xx（集团）公司20xx20xx年进展规划和20xx年远景展望的编制工作，提出了集团公司十一五进展目标、任务及各项保障措施，20xx年，依据川煤集团建立百亿企业的要求
5、，董办对十一五进展目标、措施、任务进展了相应的分析、论证和调整，制定了xx公司关于调整十一五进展目标的意见，提出了在十一五期间xx公司将围绕建立以煤炭生产、加工为主，煤基多元产业协调进展的实力雄厚、构造优化、制度完善、环境美丽、职工富有的具有南方特色的安全高效矿井目标，突动身展煤炭主业，大力进展循环经济。到20xx年，销售收入确保xx亿元，力争xx亿元以上，实现到20xx年比20xx年翻一番目标。 （2）20xx年xx月以后，董办着手进展xx公司循环经济进展规划及实施方案的讨论与编制，通过为期xx个月的考察、学习，在对集团公司循环经济进展现状、环境、条件作了系统分析，制定了xx公司循环经济进展
6、规划及xx公司循环经济实施方案，20xx年xx月顺当通过xx省经委组织的专家评审，公司成为xx省首批循环经济试点单位。 （3）与xx大学xx学院合作进展公司人力资源规划的讨论与编制工作，收集了公司历年经济与员工队伍根底资料，完成了对公司全部二级单位的相关人员的调查摸底。制定完成了集团公司人才资源进展规划，在取得预期效果的根底上，连续与复旦合作进展了公司人力资源治理精细化讨论。 （4）依据公司各项中长期规划，主要完成了十一五公司经营业务调整方案、企业文化建立进展纲要、企业形象识别系统（CIS）方案等公司局部职能进展规划、方案的制定。 （5）进展了公司煤基产业链各工程的前期论证和规划编制工作，主要
7、完成了电冶一期工程续建、电厂粉煤灰综合利用、煤矸石砖生产线技改扩能、2300MW煤矸石电厂的前期工程建议书的编制。 上半年董办个人工作总结2 20xx年上半年是监管政策、相关制度密集出台的半年，是公司目标任务繁重的半年，亦是董事会办公室工作繁忙的半年，公司内部的标准治理、业绩持续、承诺兑现，外部的资本市场认可度、监管力度等等，聚拢在一起，也就是我们常说的改革、治理、经营、进展的压力。作为一名证券事务代表，我根据法律法规、部门规章及标准性文件等制度，将相关监管部门的工作部署及通知文件贯彻落实，安排并积极协作xx上市公司协会开展各项活动、工作。在证代的岗位上工作，每一年都会迎来新的挑战和机遇，在监
8、管部门领导们、协会领导们、公司董秘及同行的帮忙下，通过自身的努力，仔细履行职责，确保公司标准运作，取得了较好的成绩，现结合本公司实际，将工作中领悟的心得共享如下： 一、了解监管风向标、把握监管要求 （一）监管动态 监管部门的监管重点在于公司治理，包含了信息披露和内部掌握等，近年来随着加大上市公司的监管力度，我们必需清楚熟悉到，需要给投资者、给市场一个真实、透亮、合规的上市公司，不断促进提高上市公司质量，是爱护投资者合法权益的根本方法。 （二）监管规律 “三个坚持”即坚持监管与效劳并举、坚持信息披露与治理并行、坚持标准与进展并重。统筹好提高监管效率与监管质量的”关系即实施分类监管、监管流程再造、
9、加强科技监管、提高违规本钱。 （三）监管要求 1、制度建立有新的要求 以增量带动存量，坚持竞争中性原则，实现市场优胜劣汰。 （1）以分类监管为切入点，支持优质上市公司专注主业，降低信息披露本钱，协作证监会为其供应融资工作的便利； （2）放宽股权融资时限，简化并购重组审核程序，支持债券工具创新的政策建议； （3）通过并购重组注入优质资产； （4）鼓舞有实力的第三方参加困难公司、壳公司的转型升级； （5）讨论推动退市制度改革，提高退市制度靶向的精准性，将壳公司、僵尸企业纳入退市制度的重点标准对象。 2、把握交易所一线监管的重点 以信息披露为中心，加强对违规行为的问责力度。 （1）将防范系统性风险放
10、在重要位置； （2）紧盯财务信息真实性； （3）深化分行业监管； （4）整治市场信息披露乱象； （5）压实中介机构责任； （6）严厉查处风险公司、问题公司重大违规行为。 二、在新形势下努力提升上市公司质量 （一）把握上市公司当前根本状况 1、精确理解根本面 辩证对待上市公司的好与差，上市公司仍旧是国民经济建立的主力军，业绩稳定增长发挥国民经济中坚作用，非金融实体经济增速已超金融行业，现金分红再创新高，提升了社会奉献水公平等。 2、提高上市公司质量需塑造良好生态 坚守四条底线，敬畏市场、法制、专业、投资者，合规才能制造价值，将信息披露透亮与健全治理结合起来，安康的资本市场生态奠定于良好的市场文化
11、。 （二）注意日常工作的梳理 1、资本市场投融资工作 依据公司的实际状况，组织、协作公司资本市场投融资筹划、方案设计、与铜陵本地金融办等政府部门的沟通，如对外设立投资公司等事宜，供应给公司董事会及高管参考、决策，并协同有关机构办理方案的报批和实施等工作。 2、日常信息披露工作 （1）建立工作台账，整合素材 董办负责公司对外日常信息披露工作，编辑信息披露公告文件，建立并完善对外信息披露制度，并保证公司信息披露的准时性、精确性、合法性、真实性、完整性。 （2）公司信息披露标准状况 董办需做到“五到位”，即：定期公告法定时间内公布到位、临时公告准时公布到位、向监管部门备案到位、法定媒体上公布到位、公
12、布质量讲究到位。为了适应新规章，我们一方面组织人员参与培训，仔细学习规章，一方面提高内部工作要求，加强审核把关。我们为广阔投资者准时了解和把握公司运营状况供应了充分的信息保障。为了确保信息公开透亮，公司在严格根据监管部门有关要求，做好重大信息披露工作。 （三）标准“三会”运作 董办负责筹备、组织公司股东大会、董事会、监事会会议，处理“三会”日常事务工作，办理“三会”信息披露事宜。为了确保会议优质、高效，每次会前董办细心预备三会材料，确保会议流程完备，条例清理，重点突出，公告格式标准。在规定时间内，将会议召开的时间、地点、议题、股权登记等依法公告，并将通知、议案等材料准时送达董事、监事，确保其有
13、充分的知情权。对重要议案则主动提前与相关人员沟通状况，做好解释工作，征求他们的意见。对每次会议的托付出席、网络投票、表决权限、回避表决、会议记录等方面，仔细把关，严格办事。在监管部门及投资者和上级领导的沟通、检查、了解中，以合规、具体、真实获得好评。 （四）公司治理及公司层面内控体系建立 董办负责起草公司层面合规运营方面的规章制度，完善公司法人治理及公司层面内控体系建立，为公司以及公司董事、监事、高管运作有关事项时供应合规运营意见，促进公司标准运营。 （五）负责做好投资者及外部媒体关系治理工作。 三、加强学习，注意提升个人修养 （一） 政治理论学习 作为一名中国民主促进会xx市委会文化经企总支
14、副主委，我始终坚持把政治学习放在第一位，积极参与政治学习，加强自身品性修养，建言献策；在工作中坚持爱岗敬业，双岗履职。 （二）业务学问的学习 作为xx代表，业务学习是特别重要的，工作中不仅学习把握了有关的上市规章和信息披露规章，还结合有关制度的不断变革，更新自己的业务学问，只有这样才能够适应外部环境和岗位工作的需要。 展望将来，资本市场改革力度进一步加大，监管力度也进一步加大，投资者对上市公司治理和回报要求也将进一步提高。我会一如既往地从公司的将来进展、本着投资者利益着想，尽心尽力的忠诚于公司；我们应为资本市场的良好进展尽微薄之力。 上半年董办个人工作总结3 20xx年上半年是国家房地产调控政
15、策深入持续推动的半年，也是集团董事会高瞻远瞩、审时度势提出“xx规划”的20xx年，集团上下聚焦内部治理优化，着力制度流程梳理，同时稳步推动工程建立，扎实做好营销推广，各项工作成效显著、业绩斐然。董事长办公室（以下简称“董办”）作为董事会的日常办事机构，有决策参谋、后勤效劳、监视考核等主要职能。半年来，在集团董事会的正确领导下，董办强化治理、锐意创新，着力提升工作的制度化、标准化水平，充分发挥承上启下、效劳协作、联络各方的中心枢纽作用，各项工作均统筹有序、高质高效完成。 一、做好集团法律事务 1、工程考察。对拟投资工程的出让主体是否适格、是否具备法律规定的条件以及土地使用权是否存在共有、抵押等进展调查分析，依据工程实际状况适时组织集团其他相关部门对工程进展可行
