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1、2023建筑公司年终总结建筑公司年终总结范文时间匆忙，我们在劳碌中奔跑，不经意间我们又到了岁末年终，回忆过去一年的工作，肯定有许多须要梳理的事情，现在的你想必不是在做年终总结，就是在打算做年终总结吧。为了让您不再为年终总结头疼，下面是办公室王秘书为大家整理的建筑公司年终总结范文，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。建筑公司年终总结1一、各工程项目在本年度的完成状况如下：1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在职责本钱内完成工程任务，累计完成产值288.9万元。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在职责本钱内完成施工任务，累计完成产值13873773元。工程开工以后，我们严格限制施工质
2、量，从根底起先，一步一个脚印的进行到达业主所要求的工程质量，工程进度快速合理，努力做到质量高于一切，效率再创辉煌，受到业主的赞同和表扬。3、朱三路沥青面层、成功北路沥青面层在施工间隙顺当完成，施工中还透过刚好与主要负责人沟通和协调，变更了计价方式，在保证工程质量和公司利益的双赢局势下，精彩的完成了工程任务，累计完成产值达2810747元。4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工，由于各承包单位的附属工程进度不太一样，沥青面层施工不得不延迟两个月进行，为将工程按规定时限保质保量的完成，施工以来，制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位职责制，在规定时限精彩的完成施工任务
3、，累计完成产值达195.5万元。5、在施工期间，利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，工程完成顺当，质量良好，得到业主的认可。累计完成产值达109万元。6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地，我部门专心协作业主征地拆迁，努力让前绪拆迁工作平安，按时，顺当的完成，施工以来，在保证施工质量的前提下，我根据公司要求的工期，组织制定了施工进度安排，并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量。进度。平安限制协议书。各施工班组根据公司要求保证了施工质量与进度，在合同工期内根本完成全部施工任务，项目部也克服了异地施工工作环境不熟识、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及平安等各方
4、面都得到业主的大力赞扬和嘉奖。不仅仅完成了任务，而且还赢得了市场的一样认可，更是为公司获得了利润。累计完成产值达2060万元。全年累计完成直管项目7个，累计完成产值4321万元，帮助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料、沥青料生产，沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元，毛利率为21.6%。二、进一步作好施工管理工作：1、把握项目本质的措施项目，是为创立独特的产品、效劳或结果而进行的短暂性努力。为此，在每个工程项目起先阶段，我重点的工作资料是熟识招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备状况及与业主商在工程方面达成一样，签定合同。由于每个工程
5、不尽相同，只有把握好该工程的主要特点，才能在开展工作的时候分清主次，规划整体，做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧，我实行在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程造价低，那么在限制上就要重点把握，节约非关键费用开支，力求做到完备。2、项目安排限制项目安排分为时间安排和本钱安排。时间安排就要根据整体工程量找出节点项目，定出节点工期，透过制定日安排和周安排，去落实，去实施，以到达对整个工程生产进行严格控管。本钱安排牵涉到工料机的各方面管理，用工方面全部采纳完成工程量计价方式，一来能够防治消极怠工，提高生产效率，二来能够适度降低项目部风险，管理程序也相对简洁。例
6、如老子路雨污水管道铺设工程，透过筛选比较，选取了长期与建工集团合作的专业劳务队伍，优点不仅仅是劳务分包单价低于以往类似工程，而且队伍整体施工潜力强，自身风险相识管理潜力强，在2个月时间内完成4958米的管道铺设、191座检查井的砌筑和7万余方的回填土，这个效率是无可比较的。材料管理方面采纳消耗指标与完成工程量对应的方式进行限制，进场统计依据施工方案统计出项目部需选购材料的品种及数量，按安排提前进场，按日统计，落实有权领料人制度，当日或单个工序进行单独核算，整体限制不得超方，例如产生合同外变更增加，那么刚好统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高，按单机工作耗油量登记加油，记录工作时间
7、，改善操作人员的工作条件，合理延长作业时间，提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关切关心，在两节期间不仅仅提高伙食标准，还从节点绩效中提取每台机械200元的标准设奖，鼓励了操作人员的工作热忱，并要求主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每一天2个台班，在不增加机械租金的状况下给项目带来更多的收益。3、公司管理规章制度、行业标准标准的执行作为项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲是非常重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业标准。无论在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面，务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在标准值内进行施工。从宏观上来说，全国统一质量
8、标准就应是行业的最低标准，我们务必百分之百做到质量达标。在实际施工中，一些环节还是因为各种缘由出现大小不一，程度不等的问题，特性是灰土养生、水稳碎石材料级配方面，给施工带来一些难题，不管在施工条件如何，我们首先要重视施工过程中的每一个环节，争取量化，细化。要让工程质量为企业树品牌，创效益。4、项目整体限制的应变项目整体限制的应变是项目经理时刻都要思索的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调，俗话说：魔鬼藏在细微环节之中。每一个环节、每一个细微环节都有可能确定项目的成与败。要
9、做好工程务必要思索、平衡、处理各方的要求，特性是与外部刚好沟通与协调。在保证工程本钱最小化，公司利益最大化，工程质量超标的前提下。透过诚恳可信、按时保质保量的施工实力、潜力的呈现下，为公司赢得市场的认可与赞扬，获得最大效益，是对公司，对员工最好的交代与回报。建筑公司年终总结22023年悄然即去，2023年正向我们走来，回忆过去，展望将来，我充溢信念，做为xx公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地
10、看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一、2023年的主要工作内容1、依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓园项目平安各方面的管理，同时并负责xx项目和环保园项目的、文明施工、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的担子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利
11、益开展，利于平安生产自己身先立足。2、首先以公司平安部的名义编制2023年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于?施工现场标准化管理?。3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。4、主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项工作，施工人员通过教化考试合格前方可上
12、岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。5、主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场?平安管理标准化?标准要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理标准要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作标准，确保机械设备正常平安运转。8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定
13、期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。9、主动参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以xx公司平安部的名义对三个施工项目下发?平安隐患问题整改单?32起整改完好率到达85%以上，对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施
14、工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证刚好足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。二、存在的缺乏一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难，须要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作安排1、在公司近期组织的中华文化传统教化?弟子规?的学习中，用?弟子规?的标准时刻要求自己，并
15、落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。4、听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前开展保驾护航。建筑公司年终总结3我于xx年x月x日进入xx工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快
16、的进入角色及更好的融入到团队中，我主动的对公司的相关管理制度进行了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。进入工程管理部时，项目处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去视察和学习，遇到疑问及不懂的时候，主动的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量限制。在驾驭了钻孔灌注桩的质量限制手段及方法后，被领导支配夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将2023年以来的工作状况作如下总结。一、工作任务完成状况1、由XX建设集团公司施工的6#、7#楼
