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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!第一章 施工构造打算体例按照及说明按照ISO9001：2000质量系统消费、装置跟效劳的质量保障方法结合本工程实践情况，为保障工程质量跟进度无效、顺遂施行，体例本施工构造打算。1.1、体例按照*园林景不雅工程按照IS09001：2000版标准跟公司相关次序，按照工程及相关施工验收标准，按照国家树破工程跟园林树破工程质量测验评定标准，按照业主的投标文件跟图纸以及国家、地点对施工现场治理的有关规则体例本施工构造打算作为贯彻指点施工治理全过程的指南。要紧体例按照文件、文献：1、树破单元供应的施工打算图及投标文件2、工程树破标准强迫性条则3、现场施工前提及四
2、周情况4、修建工程施工质量验收一致标准GB50300-20015、木构造工程施工质量验收标准GB50206-20026、修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-20017、混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-20028、砌体工程施工质量验收标准GB50203-20029、修建玻璃应用技巧规程JGJ113-9710、地下防水工程质量验收标准GB50208-200211、修建空中工程施工质量验收标准GB50209-200212、修建电气装置工程施工质量验收标准GB50303-200213、给排水图集2002版14、修建施工平安反省评分标准JGJ59-8815、修建施工平安反省标准JC
3、59-9916、施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-8817、修建施工高处功课平安技巧标准JGJ80-9118、都会绿化工程施工及验收标准CJJ/T82-9919、都会绿化跟园林要地用动物质料木本草20、风光园林图例图示标准CJJ67-9521、园林根本术语标准CJJ/T91-200222、都会寓居区打算打算标准GB50180-9323、都会绿地分类标准CJJ/T85-200224、现行国有及市修建施工治理规则25、中华人民共和国情况保护法26、ISO9001：2000质量治理系统恳求1.2、体例说明：本施工构造打算，是按照贵公司供应的施工图跟我公ISO9001有关标准及国家标准、规程标准
4、及文件体例的。它充分表达了我公司对本工程的注重及关于本工程在施工构造治理系统、施工安排、总进度打算操纵、现场施工平面安排、要紧的机器装备设置以及保障工程质量、平安、文化施工的方法。在施工中，我公司本着对树破单元高度担负的立场，将积极与质量监视部调共同，遵从树破单元及监理工程师的治理，从严操纵工程质量，在保障工程质量的同时细心做好平安文化施工。制订环保方法，操纵乐音尘土净化，增加跟根绝赞扬；制订平安消费方法，树破平安保障系统，确保施工中不发作伤亡事变，创破平安文化工地。同时，在施工中力图“少花钞票、多效劳、办实事，将树破单元投资的每一分钞票落到实处，以到达无效操纵投资的目的，更好更快地交出让树破
5、单元满意的佳构工程。1.3、工程目的跟许诺1工程质量目的：及格2工期：90天。3工程平安：在全部施工过程中根绝严峻伤亡事变。4文化施工：创破一流的施工现场，争创重庆市平安文化施工工地。第二章工程综述2.1、工程称号*园林景不雅工程2.2、工程地点重庆市*2.3、2.4、工程概略*园林景不雅工程位于重庆市*，景不雅施工面积约14000M2。2.5、工程特色本次施工范畴内的要紧景点有少量空中石材及水泥砖铺贴，富有外型的空中拼装跟绿化群以及浩繁的水体。2.6、施工打算的指点思维该工程是重庆市*的一个主要工程，我们将以文化优质的施工树破起精良的企业抽象，我们将养精蓄锐。切记“细部不细半途而废的警名，苦
6、练内功，规则周遭，奉献佳构，我们置信，通过我们的双手，为重庆山城抖擞芳华增加一道炫丽的亮景。2.7、施工打算假设我公司可以中标，施工时我公司将赐与高度注重，严峻按重庆市有关规则做到文化施工，标准施工，严峻把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按条约恳求准期实现工程树破，本工程采纳工程治理停顿构造施工，为确保工程准时优质实现施工义务，力图提早实现，在施工安排年夜将分区确破施工重点，按施工总进度打算公正安排休息力、物力、财力，只管做到综合平衡配套施工，确保工程顺遂实现。出场后，工程施工目的将进一步剖析分细，断定各部分质量、平安、进度目的，在施工过程中我们实在贯彻片面质量治理系统，经心施工，经心构
7、造，经心批示，公司各部分将尽力支撑。一是公司担负人随时亲临现场指点，做好和谐任务，做到呈现征询题实时处置，促使工程顺遂停顿，确保该工程及格争夺优良；二是我司构造优良工程施工班子，树破以工程司理为核心的工地工程组，真正承当起独特施行的担子，实在加强施任务业的详细指点；三是装备有多年施工经历的班组长为骨干的施工班组，作为根底的施工步队，使全部施工过程不断保持强无力的三级治理系统。2.8、施工难点及施工要害由于本工程面积广，工程量年夜，工期恳求紧，工程打算的施行、施工构造、材料保存、成品保护面、质量操纵等难度较年夜。因义务重，分工巧，质量档次高，工期极短，恳求施工单元科学施工构造，范围化，高效化，这
8、正契合我公司正轨化，范围化及施工过程一体化的古代治理方法，也给我们供应了选择应战,迎策应战，树破公司著名品牌的年夜好机遇。2.8.1弥补深化打算图纸构造施工图与原打算理念相婚配。在不变动原打算标高、路途、定位的前提早提下，本下落低工程造价，浪费本钞票的原那么，确保工程构造质量，精确盘算，留意节点润饰，完好交融于原打算理念，到达满意施工的恳求2.8.2园地要素我方在树破单元、监理单元的和谐下,主动积极地与周边住民及兄弟施工单元共同，力图有序治理。2.8.3工程打算的施行在树破单元的共同下，按照我方体例的打算，树破单元、监理单元审定的施工进度打算，争夺工期操纵的主动权。2.8.4材料供应按照树破单
9、元的恳求，作好材料的打算、核价、恳求等任务，使材料能准时进入现场,不致耽误工期。2.8.5水景调试。水景直截了当阻碍景不雅后果。调试前制订调试打算及方法，调试中严峻操纵，经心调试，2.8.6成品保护：施工面广，成品保护艰辛。1制订实在可行的成品保护规章轨制，报请树破单元同意履行。2在树破单元共同下，履行成品保护方法。2.9、施工预备2.9.1、现场交代预备我公司如中标本工程后，将在收到中标告诉书后在规则的时间内派有关职员进驻施工现场，停顿现场交代的预备，其重点是对各操纵点、操纵线、标初等停顿验收跟复核，对现在的施工现场停顿调剂预备，以使全部现场能契合我公司的安排原那么及恳求，这些任务拟在正式出
10、场前全部实现。2.9.2、技巧预备自出场之日起破刻动手技巧预备，构造施工职员进修施工标准、会审纪要跟施工构造打算，并要纯熟操纵施工技巧。一方面使有关职员能细心阅读施工图纸，理解打算意图及相关细节，另一方面展开有关钢筋翻样，木匠翻样，混凝土级配，图纸会审，技巧交底等技巧预备任务，同时按照施工需求体例更为细致的施任务业指点书，使工程开始就受控于技巧治理，从而确保工程质量。2.9.3、材料出场打算预备我公司将按照翻样单，混凝土级配单等实时供应钢筋用量及水泥用量，报送业主存案，并落实有关其余材料供应商报业主审批，同时停顿由我公司构造的推销任务，实时构造后期的周转材料出场，以确保顺遂施工。2.9.4、职
11、员预备在接到中标告诉书后在规则的时间内工程班子及相关职员破刻出场，作好后期施工预备任务及承当起施工承包治理职责。开工后3天，所有施工治理职员将全部就位，而施工职员将按照现场需求分批出场，并在公司外部备足种种专业的施工操纵职员。2.9.5、施工过程安排本工程触及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特色在施工步队的构造上思索种种专业步队同时出场。土建施工队担负全部工程土建工程水电施工队担负全部工程水电装置工程施工时以土建施工队的施工次序为主线，各专业共同，详见施工进度打算表。详细原那么先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。职员留宿、办公：按照工程实践情况，在左近租房或在本工程现场处置住地及生
12、涯、消费装备。加强现场和谐任务：天世界战书在工程司理掌管下召开消费和谐会，和谐材料、休息力、机器装备、各工种、各工序以及土建同装置之间关联，反省当日打算履行情况，安排越日功课打算。每周一上午抽半小时召开施工现场职工年夜会，讲上周的工程抽象进度、质量、平安履行情况，安排本周各项义务，落实各项方法，明白施工目的。每周同甲方及监理单元召开工程例会，工程工程司理部报告本周工程情况及处置的一些征询题。加强施工打算指点感化：按照工程总进度打算的安排，体例月、旬以及各功课班组打算，在此根底上体例材料供应、休息力跟机器应用打算，并以此来调查工程司理部各天性机能部分以及各承包施工队的任务效力。做到文化施工及平安
13、消费任务：坚决履行重庆市有关施工现场标准化治理的各项恳求。对所有出场职员必需停顿平安教诲，专门工种必需持证上岗。对施工现场的平安装备、消防东西、平安东西应配全，准时、定员对平安停顿片面严峻反省，觉察征询题实时处置，实在把好平安消费这一关。2.10、与业主、监理、打算等单元的和谐我公司如能中标承接本工程，将把和谐构造任务放在主要地位。工程外部和谐治理要紧是缭绕工程树破本身而断定的，要紧有业主、打算方、监理方互相间的和谐治理。2.10.1、与业主和谐构造和谐好与业主之间的关联是工程司理部的一个任务重点。通过精良的协作，确保本工程承包条约片面履行，其要紧表现在：活期参加与业主的见面会，讨论处置施工过
14、程中所呈现的种种抵触及征询题，理顺每一阶段的关联；从施工角度及以往的施工经历动身，并在施工傍边为业主着想，到达满意业主提出种种公正的恳求，从而树破起融洽的关联。2.10.2、2.10.3、与监理单元和谐构造与监理单元停顿严密的协作，在全部工程的质量操纵上独特尽力，对施工全过程停顿监视反省。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工打算或功课指点书，并听取监理方的看法。监理方在施行监理任务时，我们除保持其独破性以外，将为其施行监理任务供应需要的便利，共同监理方把监理任务做好。2.10.4、对施工队跟消费班组的和谐。按总体进度的操纵节点，构造和谐任务集会，反省打算的施行情况，制订订正跟调剂任务
15、打算。工程部定期召开消费集会，和谐各施工队在施工中遇到的征询题，公正安排消费。处置一般征询题只是夜，较年夜征询题1-2天内处置，严峻征询题按照真相，公正的、有步调的，遂一处置。不克不及阻碍施工消费进度。工程部全部治理职员，要面向下层，深化过细地共同好，和谐好，履行好，落实好各工序的质量任务，抓实、抓透，不留逝世角。对施工队提出的征询题，处置要谦虚，落实要实心，联络情感，一样思维，独特的目的，使施工进度有打算的去施行，质量目的优良而斗争。2.11、工程施工目的2.11.1、确保工程质量到达及格的恳求强化施工现场质保系统的构造指点，加强全部职工的质量认识，并应用种种方法普遍展开鼓吹教诲，深化民气，让全部职工真正的理解“质量是企业的性命线。本工程履行片面质量治理，履行次序操纵。按照ISO9001质量系统的恳求，结合工程治理的实践情况，体例该工程的质量打算，对消费过程停顿片面操纵。施工前细心熟习图纸，经心体例施工打算，搞好技巧交底，
