《参考毕业设计——广州国研机械设备制造有限公司-(1).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《参考毕业设计——广州国研机械设备制造有限公司-(1).doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湖南工程职业技术学院物流管理综合方案设计方案题目： 广州国研机械设备制造公司PE塑料吹膜机生产设施布置设计 姓 名： 学 号： 专 业： 系 部： 目 录设计说明1一、设计背景1二、PE吹膜机生产设施现状调查1（一）生产部门的设置1（二）制造PE吹膜机使用物料情况2（三）生产部门之间的非物流关系4三、资料分析5（一）工艺流程分析5（二）作业单位相关分析5四、设计策略10五、初步方案设计11（一）画各作业单位的位置关系图11（二）各作业单位设施布置初步方案11（三）各作业单位设施详细12六、方案的效果评价13（一）优化前成本13（二）优化后成本14（三）成本比较14参考文献 14广州国研机械设备
2、制造有限公司PE塑料吹膜机生产设施优化布置设计44101班 设计说明：（100-300字）关键词：（2-5个）一、设计背景 广州国研机械是一家集研发、制造、销售于一体的集团化企业，总部位于广州市天河区吉山工业园，拥有塑料机械总厂(生产吹膜机、制袋机、印刷机、管材机、片材机、塑料造粒机、编织袋机、无纺布制袋机等)、食品机械总厂(生产河粉机、米粉机、豆腐机、豆芽机、榨油机等)、包装机械总厂(生产纸袋机系列)和八家合资合作分厂，及多家销售分公司。国研机械研发中心与清华大学等全国数十所知名学府的科研院所强强联合，开发并拥有数十项专利技术。国研机械通过ISO9001国际质量管理体系认证，产品畅销全国和世
3、界数十个国家和地区。国研机械已成为国际知名品牌。 PE吹膜机是塑料机械总厂的成熟产品，也是获取利润的主力产品，销量约占40%。受08年金融危机的影响，09年销量有所下降。10年开始劳动力成本不断上升、同行竞争更为激烈，为在将来竞争中取得优势，就要降低制造成本，减少产品制造周期，提高产品的竞争力，现对产品生产设施的布置重新设计、改善生产物流。本文就PE吹膜机生产设施的重新布置提出方案。二、PE吹膜机生产设施现状调查 为降低成本， PE吹膜机是接到客户的订单后才开始生产，为可满足客户时间的要求，尽量要缩短制造周期。（一）生产部门的设置 生产组织隶属厂长办公室，下设有采购部、物料仓库、下料房、配件机
4、加工车间、机架焊接车间、油漆房、总装车间、成品仓库。 生产部门面积及布置平面图见图1。外购原料仓120B下料房90 C配件机加工130 D机架焊接260 E油漆房 180F总装前检验及总装车间420G电气元件装配车间60 H产品质量检验及包装车间160 I成品仓库480J厂长办公室40A图1 生产部门面积及布置平面图 为了方便分析说明，现对每个部门进行编号，如表1所示。表1 各部门的代号部门厂办原料仓下料房配件加工车间机架焊接车间油漆车间总装车间电件装配车间总检及包装成品仓代号ABCDEFGHIJ （二）制造PE吹膜机使用物料情况制造PE吹膜机需要32种物料，全部外购，其中11种还需要进行二次
5、机加工，喷油漆，然后总装。具体见表2表2 各生产部门需采购、领用物料数量、搬运成本 部 门物料名称及数量采购仓管下 料房配件机加工机架焊接油 漆房总 装电气件装 配物料搬运单价（人民币）55型吹膜机螺杆料筒9套15.00元/套133齿轮减速机9台12.00元/台55型PE吹膜模头、风环9套18.00元/套380V50Hz18.5Kw四极电机9台20.00元/台380V50Hz1.1Kw离心鼓风机9台 4.5元/台1.5Kw电机带涡轮减速机9台6.00元/台30牛顿力矩电机27台9.00元/台E型温控仪45个0.05元/个50A电流表45个0.05元/个100A电流表9个0.05元/工人380V
6、电压表9个0.05元/个10A红绿按钮开关18套0.03元/套10A扭边开关45个0.03元/个60A交流接触器9个0.1元/个32A交流接触器45个0.08元/个发热片9套4.5元/套10mm4芯电缆54米3.5元/100米6mm4芯电缆180米3.5元/100米6mm高温线540米3.5元/100米18.5Kw变频器9台15.00元/台1.5Kw变频器9台8.00元/台30牛顿力矩控制仪27台1.5元/台5米E型感温线45条0.05元/条55型吹膜机牵引钢光辊18条65.00元/条55型吹膜机牵引胶辊18条55.00元/条被动铝辊72条12.00元/条4030mm方木条414米1.5元/米
7、244012201.2mm冷扎板18件12.00元/件120120mm方筒钢材6500Kg300.00元/吨6060mm方筒钢材2070Kg300.00元/吨10050mm槽钢450Kg300.00元/吨5050mm角铁360Kg300.00元/吨原子灰25Kg1.5元/5Kg防锈漆15Kg1.5元/5Kg饰面油漆90Kg1.5元/5Kg配套螺丝54Kg0.15元/Kg注：以上是月产9套55型PE塑料吹膜机物料用量（三）生产部门之间的非物流关系 通过访问厂长和其他管理人员，按照预先确定的标准，被访问人员对各部门之间的人际、工作事务、行政事务等活动的关系进行打分，“A”表示绝对必要；“E”表示特
8、别重要；“I”表示重要；“O”表示一般；“U”表示不重要；“X”表示不靠近。结果整理如表3所示。表3 生产部门之间的非物流关系ABCDEFGHIJAAAAAAAAAABAOOXEEOACAAXUUUUDEUEIAUEUEIEUFUUAUGAAIHAIIAJ 三、资料分析利用SLP系统分析法，对以上资料分析得以下数据。（一）工艺流程分析厂长办公室制定生产计划，采购按生产计划进行物料采购，仓库按生产所需物料数量验收入库，下料房到仓库物料领取物料，以生产所需按图纸施工下料，初步切割的物料按加工的要求分别搬运到配件加工车间和机架焊接车间加工，加工好后搬运到喷漆房喷漆，漆干燥后，把零部件搬运到总装车间进
9、行检验然后与从物料仓库搬运过来的外购机械零部件一起装配，机械零部件安装好后再搬运到电器装配车间安装电器，然后进入产品检验车间进行检验和包装，最后成品搬运到成品仓库储存保管。基本工艺流程如图2所示仓库B下料房C配件机加工D机架焊接E油漆房 F总装前检验及总装车间G电气元件装配车间H产品质量检验车间I成 品仓 库J图2 基本工艺流程图（二）作业单位相关分析PE塑料吹膜机的基本作业单位有厂长办公室（采购部）、下料房、机架焊接车间、配件加工车间、油漆房、机件总装车间、电器元件配装车间、产品质量检验车间和成品仓库。它们之间有物流联系和非物流联系，据对工厂的现场观察和有关资料分析，影响车间生产率提高的主要
10、因素是物流混乱，因此，在确定作业单位相互关系时，重点考虑物流因素的影响。根据以上调查资料得各作业单位之间的搬运费用相关表，如表3所示。表3 各部门间的搬运费用相关表（元/月）ABCDEFGHIJAB735239526303C37013681D9992702E3651F4677G1814H1800I2700J由于机器零部件大小不一，数量不同，很难用一个物流量来统一衡量。搬运费用与物料的数量、物料的价值正相关，本分析就把物料的搬运费用等效成物流强度来分析各作业部门的物流关系。1、进行物流强度等级划分，等级强度划分标准如下表4：表4 物流强度等级比例划分标准物流强盗等级符号搬运路线比例（%）承担物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度
