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1、各部门职责工程技术部工作职责1、在总工程师主持下，审查和核对工程施工图纸，负责编制并实行切实可行施工组织设计或施工方案、制定施工进度筹划。2、严格按关于规范、规程和原则规定组织工程施工，做到重要工序有明确工期控制点、施工现场布局合理、物流有序；安全生产、文明施工。3、负责施工中技术交底、技术巡逻工作，及时解决施工中技术问题，对工程质量事故进行勘查，审定解决方案。4、负责施工合同管理、工程变更、工程计量，负责筹划审核、成本分析，进行成本管理和控制。5、负责组织关于技术人员培训和学习。6、负责各种技术资料收集、整顿、立卷和归档工作，办理工程交竣工验收，编制竣工文献。7、负责新技术、新工艺、新材料和
2、新设备推广应用。8、承办领导交办其她工作。安质环保部职责1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施工做到程序化、原则化、制度化、数据化。2、负责施工全过程中工程质量监督和各工序质量检查工作。3、配合监理工程师进行关于工程质量检查及各种原始记录、质检资料签认、收集、整顿工作，对监理工程师指出关于工程质量方面存在问题提出详细解决意见并督促有关部门组织实行。4、负责工程寻常质量巡检，对违规施工及时进行纠正，对不符合质量原则工程责令其返工。5、负责工程质量事故调查与解决。6、对未经监理工程师签认材料严格把关，禁止使用。7、负责工程质量检查、评估，及时上报工程质量记录报表。8、承办领导
3、交办其他工作。机务材料部工作职责1、认真贯彻执行公司物资管理暂行办法、质量手册、程序文献中规定和规定。2、负责本项目工程物资需求筹划审核汇总、招标采购、合同订立物资供应工作。3、负责A类物资供应商初选、调查，及时收集上报信息、资料；负责B、C类物资供应商调查、评价、控制、建立合格供应商名册。4、负责编制物资需用筹划、物资采购筹划，并提供所购物资合格证和关于技术资料。5、负责建立物资明细账、物资核算、节能降耗工作，做好物资报表及物资记录工作。6、负责执行上级颁发机械设备管理办法、制度、规章，依照本项目工作实际，制定相应规定和管理办法。7、负责本项目机械设备选型、到货验收及调试安装工作，做好维修、
4、保养等项记录。8、负责建立机械设备台账、卡和技术档案，掌握机械设备技术状况和使用状况，按规定编制记录报表。筹划财务部职责1、负责项目建设资金规范管理。2、负责项目工程价款支付与管理。3、负责指引、检查各工区关于财务工作。4、负责项目管理费用管理与核算。5、负责各项固定资产核算与管理。 6、制定成本筹划，实行成本控制，组织成本盈亏核算，及时将目的责任成本执行状况反馈给项目领导。7、负责定期编制财务报告，财务收支筹划，为项目管理决策提供信息服务。8、实行财务监督，维护财经纪律，保证资金安全有序使用。9、承办领导交办其他工作。综合办公室职责1、负责项目收文登记、呈阅、分发、催办，发文拟稿或核稿、送签
5、、编号、登记、打印、盖章、寄发，收发文献、资料立卷归档，做到按制度办事，及时、精确，无差错、无丢失。2、负责综合性文献、工作报告、会议纪要、工作筹划、规章制度、工地简报起草工作。3、及时精确地传达项目领导批示、决定，并督促贯彻实行；负责各种会议、活动筹办和开展。4、积极、热情做好接待工作，按规定安排食宿及其她服务工作，负责项目部人事管理工作，做好项目部内部管理工作。5、负责宣传报道、公共关系、法律征询、行政、后勤保障等工作。6、承办领导交办其他工作。工地实验室职责1、坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定各项规章制度，严格执行国家和上级关于工程实验技术规范、规程，并对执行状况进行检查、总结。2、
6、做好各项实验工作，提供准的确验数据资料，定期整顿，做到完整、齐全，专人保管；为竣工交验和评优，提供精确资料。3、参加检查、分析工程质量问题，提出建议和办法。4、实验办法、操作规程符合国家规范，实验认真、精确，实验数据真实可靠，实验报告结论对的。5、对的使用和保管设备，定期进行检定和保养，保持仪器设备整洁与完好。6、参加新材料、新技术应用、推广工作。7、注意用电与防火安全，防止割伤、烧伤和化学中毒。8、努力学习业务知识和基本技能，提高业务素质。9、完毕领导交办其他工作。各部门人员职责项目经理部项目经理职责1、代表公司法人对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府政策、法规，执行公司规章制度和指令
7、，代表公司履行与业主签定工程承包合同与书面承诺。3、组织精干项目管理班子，拟定项目职能机构及其职责范畴。4、按照合同规定和上级指令，负责各项管理和协调工作。5、负责施工管理方针拟定，主持召开生产调度会、现场办公会，制定施工调度筹划，检查筹划贯彻状况，负责决定重大办法。6、抓好项目现场管理，做到安全生产，文明施工。7、抓好项目廉政建设工作，搞好职工廉政教诲和检查。8、项目竣工后，负责搞好工程结算和债券债务清理工作。9、开发人才、培养下属、关怀员工、教诲管理好员工。项目总工职责1、贯彻执行本项目实行技术规范及交通部关于技术原则、规范、规程，对项目施工技术工作全面负责。2、组织技术人员熟悉合同文献和
8、施工图纸。3、主持审查施工设计图，负责制定施工方案和技术办法，制定工程施工筹划。4、主持研究施工中核心性问题，审定重要技术解决方案，及时解决施工中重大技术问题。5、指引施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量进度控制。6、负责项目全面质量管理工作和工程质量创优筹划制定并组织实行，指引建立质量检查制度，做好工程质量监督工作，负责技术质量事故调查和解决并及时向上级报告。7、负责进行技术交底，审核解决设计变更，搞好计量支付管理。8、主持交竣工验收和竣工资料编制及施工总结撰定。9、负责组织技术培训和课题研究，推广新技术、新设备、新材料、新工艺应用。10、承办领导交办其她工作。
9、项目副经理职责1、项目副经理是经理助手，对经理负责，受项目经理委托，对工程进行详细组织实行和管理。2、负责制定工程筹划，协助项目经理开好生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按筹划进行。3、监督检查各部门工作职责执行状况，协调和解决好各工区、部门之间关系。4、负责工程施工过程控制，进一步现场，解决施工中问题。5、负责项目安全生产和环保各项制度贯彻和贯彻。6、负责协调项目部与本地政府、群众关系。7、承办领导交办其她工作。工程技术部工程技术部部长职责1、在总工程师领导下，全面负责工程技术部各项工作。2、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度筹划。做好施工项目详细安排。3、按照上
10、级下达任务和施工组织设计，负责详细施工办法和施工组织办法，补充必要施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量。5、负责对各工区进行现场技术交底，指引班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。6、进一步工地，检查工程质量和技术安全办法，核对图纸，核算工程数量，掌握理解工程进度。7、熟悉标书文献、计量规则、合同商定，负责工程变更、计量报表审定、上报，负责项目成本控制与管理。8、负责各工区计量签审，维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。9、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评估表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文献编制工作。10、承
11、办领导交办其他任务。测量组长职责1、负责做好控制测量工作，熟悉各重要控制标志位置，复核好测量标志。2、负责与监理、业主联系现场计量复核测量组织与实行，对各工区计量复核测量原始资料真实性负责。3、负责做好施工放样工作，对核心部位放样，必要实行一种办法测量、各种办法复核观测程序，做好记录报监理签认。4、负责向各工区交付现场测量标志产测量成果，实行现场测量现场交底签认制度，并对测量组工作进行检查和指引。5、对测量标志进行检查复核，保证测量标志位置对的。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。7、指引测量人员对的用测量仪器，禁止无关人员和不理解性能人员动用仪器
12、。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，保证仪器处在良好使用状态。不得使用缺损仪器进行测量。9、承办领导交办其他任务。测量人员职责1、在测量组长领导下，详细负责工程寻常测量工作实行，对工区计量复核测量资料真实性负责。2、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。3、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志。4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测量成果精确无误。5、认真填写测量原始记录，妥善保管测量资料。6、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。7、承办领导交办其他任务。现场管理人
13、员职责1、在工程部长领导下，学习贯彻领略有关合同文献、技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及工程数量，负责月进度、筹划报表编制。负责分管工区施工进度监督和实行。3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证办法，并对最后质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、解决问题。4、对工程质量、进度、成本及现场文明施工状况负责。5、做好分管工区内人工、材料、机械设备合理安排，充分调动工区人员积极性，贯彻工程技术质量、安全保证办法，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指引、保证质量。6、对现场存在质量及其隐患问题及时采用有效防范办法，并上
14、报部门主管。7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。安质环保部安质环保部部长职责1、贯彻执行上级关于政策、法规和制度，切实保证能公正地、科学地、精确地进行各类检测工作。2、审视各类实验检测报告及原始记录，建立健全质量管理制度，检查质量管理执行状况，使之纳入全面质量管理轨道。3、主持质量分析会，参加和组织分项工程验收和评估，提出解决意见。4、检查督促本部人员严格按照检测工作流程及关于原则规程规定完毕质检工作。5、检查督促本部人员做好安全管理工作及环保工作。6、负责管理好本部人员业务培训，提高检测人员业务水平。7、准时向主管领导报告各种测试工作质量状况和工作目的。8、掌握技
15、术动态，收集关于技术资料，积极钻研，参加各种技术活动，为提高施工质量积极出谋献策。9、承办领导交办其他任务。专职安全员职责1、专职安全员负责项目安全管理工作。2、依照业主及合同规定，结合本工程实际状况，制定本工程安全应急预案。3、组织本工程安全应急预案演习与实行。4、工程开工前，组织全体施工人员进行安全培训，贯彻“安全第一，防止为主”方针。5、定期不定期组织各工区安全员进行安全大检查。监督检查工程施工中安全隐患，不安全行为，并依照项目部安全管理规定对施工中不安全行为进行惩罚。6、对工程中存在重大安全隐患，及时上报项目部及有关部门。7、负责与本地公安保卫部门联系。8、负责项目部安全保卫工作。9、负责项目部特种施工人员各种证书登记与管理，组织有关人员进行继续再教诲。10、建立安全管理档案，做好安全记录。机料协调部材料员职责1、在机料部长领导下，学习贯彻领略有关合同文献、技术规范、规程及项目部工程物资管理制度，不断提高自身业务素质。 2、编制物资需用筹划、物资采购筹划，并提供所购物资合格证和关于技术资料。
