《技术科工程师绩效考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术科工程师绩效考核表.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门技术科职位名称工程师考核者技术科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间一级品率一级品率=一级品数量/成品数量20无因工艺问题造成的二级品91-100工艺问题造成二级品0.2%以内81-90工艺问题造成二级品0.2%-0.5%71-80工艺问题造成二级品0.5%-2%51-70工艺问题造成二级品大于2%0-50成材率成材率=成品重量/原材料的重量20无因工艺问题造成废品91-100因工艺问题造成废品0.5%以内81-90因工艺问题造成废品0.5%-1%71-80因工艺问题造成废品1%-2%51-70因工艺问题造成废品大于2%0-
2、50加热炉工艺监督情况通过加热炉的实际运转状况及隐患汇报是否及时来考核工艺监督情况20加热炉加热能力强，无工艺事故，或有工艺隐患但及时汇报91-100加热正常，或有隐患但未汇报，未对生产造成影响81-90有隐患未汇报，造成计划外停产1小时以内71-80有隐患未汇报，造成计划外停产1小时以上51-70工艺隐患未上报造成计划外停产，影响恶劣0-50轧辊装配工艺监督情况通过轧辊装配的实际情况来考核20轧辊装配合理，无事故91-100轧辊装配偶有不合理，影响产品质量，未造成事故81-90轧辊装配偶有不合理，造成轻微停产事故71-80轧辊装配不合理，造成1-4小时停产事故51-70轧辊装配不合理造成4小
3、时以上停产事故0-50临时性工作是否能积极地完成领导交办的各项临时性工作10积极，出色完成领导交办的临时性工作91-100积极努力完成领导交办的临时性工作，且效率尚可81-90积极努力完成领导交办的临时性工作。但效率一般71-80消极完成领导交办的临时性工作，且效率尚可51-70消极完成领导交办的临时性工作且效率一般0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作积极，责任心不高51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
