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1、 园长个人工作总结 怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。2019年度，对于思茅区第二幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。本年度在幼儿园各项工作的基础上，逐步落实规范管理，积极促进师幼发展，努力提高优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下：一、 端正思想，找准定位，做好本职工作本学年本人积极参加政治理论学习，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协调开展全园各项工作；以“以研促教”的工作思路提高幼儿园
2、保教质量，以“以人为本” 的可持续发展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。二、建立和完善管理网络，实施分层管理。幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发
3、了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。 三、环境建设：打造硬环境，完善软环境以迎接督导验收为契机，大力提升幼儿园硬件条件。这一年中投入150余万元最幼儿活动室、教学楼设施、外观做了较大改造，现在的优美环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。软环境方面，重视园本文化的建立和发展，围绕着全力提升办园品质这一目标，打造一支全面、高素质、团结、奉献的教职工队伍。四、管理方面：以规范促发展以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范谋生存， 2019年度我园继续区教育局评为目标管理考核一等奖，这也是我园自2010年以来，连续7年被评为目标管理考核一等奖。 五、在安全工作方面 安全工作是幼儿园工作的重中之重，安全工作无小事，幼儿园生活每一个环节的设计、组织、管理、检查都渗透着我园对校园安全、师生安全、公共财产安全的重视。紧急情况应急预案齐全，大型活动从方案到预案都责任到人，日常活动中，避免幼儿的意外伤害。展望新的一年，我园将在现代幼儿园督导评估自查自评的基础上，找出不足，继续努力，发挥优势，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好的服务于家长和幼儿。 罗云燕 2019年12月2日 1
