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1、2023主任述职报告主任述职报告集锦六篇随着个人的文明素养不断提升，报告非常的重要，要留意报告在写作时具有肯定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我整理的主任述职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！2023年我接着担当信用社主任职务，负责、两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社平安、卫生工作。今年以来，在联社领导的正确领导下，在同志们的帮助下，我主动与主任协作，团结和带着全社职工，仔细学习业务学问和业务技能，主动主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将2023年的工作述职如下：一、重学习
2、，提高政治思想素养和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻相识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原那么，严格端正学习看法。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过仔细的学习党的十八大精神、中心八项规定及省市县的相关文件精神，将其敏捷运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农效劳的宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行平安保卫职责，自觉按规操作；平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀。同时，
3、利用工余时间仔细学习金融业务学问，不断充溢自己的工作阅历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。二、勤工作，全力以赴干好本职。今年以来，我主动帮助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，仔细对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。一狠抓效劳，全力提升效劳质量及水平。帮助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员发动，营销存款，捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣扬助农POS机、 银行、 银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质效劳，稳
4、固文明优质效劳提升培训成果，标准员工效劳行为，要求临柜人员着装统一、挂牌效劳、礼貌热忱，微笑效劳，运用文明用语，用优质高效的柜台效劳感动客户。坚持每天参与晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调开工作主动性、树立行业形象的作用。二铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷效劳领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我仔细分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我根据联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。2023
5、年我负责的、村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的根底。我全年授信家乐卡43张新增11张，完成年安排10张的110%。2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请刚好进行调查探讨，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年安排340万元的158%。3、开展“ 三走访三推动贷款营销竞赛活动，帮助主任分解营销任务，制订专项考核方法，催促活动进展。有力促进了实体
6、贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元我所包片净增894万元，超额完成了800万元的竞赛任务。三迎难而上，全力攻坚不良贷款。1、严格管理，切实抓好发放出口关，快速扭转信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不管是什么背景和关系，都坚决抵抗。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题，并扬言假
7、设不办他将不管此笔贷款。我耐性地向其做工作，同时向主任说明缘由，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查，进行上门效劳工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，驾驭第一手资料，刚好帮助贷户解决问题，化解冲突，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细微环节方面对客户还款实力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时留意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印
8、成册发到每一名信贷员手中，催促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，探讨对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异样困难的不良贷款形成缘由，快速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年安排21.25万元的104%。四抢占先机，主动拓展电子银行业务。我协作社主任支配全体内勤人员参与联社组织的电子银行培训
9、，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、 银行以及 银行签约指标都得以圆满完成。五警钟长鸣，毫不松懈的抓好平安保卫工作。我始终紧绷平安这根弦，狠抓职工的平安意识和人防意识教化，制定突发事务处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范实力。运用敏捷多样的方式，对职工进行平安形势分析和平安学问培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次
10、的平安检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。六强化考核，进一步激发员工创先争优主动性。根据联社绩效考核方法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。根据“公允、公正、公开、合理的原那么，结合我社实际，我仔细细致的进行任务分解，使各项安排落实到人，充分发挥各人所长。刚好精确的对外勤各项安排完成状况进行统计，实现薪酬与员工奉献相匹配。为联社考核工作供给真实的数据依据，激发员工工作的主动性，为我社各项目标任务顺当完成奠定坚实的根底。六坚持不懈，狠下决心整治环境卫生及“五小建设。今年以来我狠抓环境卫生治理，制定?信用社环境卫生
11、管理制度?，将卫生区域落实到人，严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除，定期对院落门头进行冲洗，常常检查职工宿舍卫生，“脏、乱、差现象得到彻底改观。小菜园能刚好进行翻种除草种植时令蔬菜，八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场，进一步优化了职工的工作生活环境，树立了农村信用社整齐、优质、文明的效劳环境。七躲避风险，实现各项工作标准化。今年以来，我们帮助主任仔细组织职工学习各种规章制度，在日常管理过程中依据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中觉察的问题坚决根据制度规定进行惩办，绝不姑息。并比照制度，深刻剖析缘由，逐条纠改，确保业务时时合规，笔笔合规。从而
12、使我社的经营和管理渐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作，排查资料齐全并且建立了专卷档案。仔细扎实的开展了各种专题实践活动，制定了实施方案，对活动做了具体支配、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏，员工工作作风得到明显改善。三、带班子，恪尽职守起好表率。作为一名信用社主任，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有肯定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受看法。团结同事，相互帮助，相互勉励，共同促进。2023年，我立足本职岗位不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但是
13、我也深知自己取得的成果与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在许多缺乏：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深化，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结阅历，吸取教训，觉察缺乏，弥补缺陷，不断增加政治思想素养和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成果，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份奉献。感谢大家！主任述职报告 篇2各位领导、各位老师，大家好!“时间如水，岁月如歌，忙劳碌碌中一学期又将过去了。首先，感谢各位领导和学校老师对我的信任和支持，使我们的政教工作得以顺当开展。一年来，我们政教处在分管的李校长的
14、指导下，各项工作紧紧围绕学校开展总体目标，立足于“全面育人、培育特性、和谐开展的培育目标，优化环境，遵循少年儿童思想品德、心理素养形成的规律，大力抓好德育的常规管理工作，接着加强班主任队伍建设，切实加强对学生的思想品德教化、平安和文明礼仪教化、行为标准教化、法制教化等，主动拓宽德育途径，创新德育模式，着力培育学生的自主管理实力，全面提高学生的思想道德和身体心理素养。为学生的将来开展效劳，为学校德育的可持续开展奠定根底。下面我就一年以来的工作状况，向大家作出汇报：一、标准管理，提升德育水平本学年，学校以青少年思想道德建设为主线，以大队部雏鹰争章活动为主抓手，以创立素养教化特色校为奋斗目标，进一步
15、落实?小学生守那么?和?小学生日常行为标准?，标准学生的一日常规，完善评估考核方案，扎扎实实地投入到争做“五星欢乐少年、争创“优秀班集体的教化活动中来。(一)加强文明礼仪教化以学校常规工作为抓手，以文明礼仪活动为契机，加强对全校学生的文明礼仪教化。一学期来，我们对班级卫生、纪律、出操、路队、学生的红领巾佩戴、仪容仪表等方面进行全面的检查，催促学生养成良好的文明行为和生活习惯。依据学校实际状况，将常规检查和突击检查相结合，对检查结果刚好公布，有效地限制了不讲卫生、不佩戴红领巾、乱抛乱扔、讲脏话等不文明现象的发生。与此同时，仔细抓好常规工作的检查、催促、评估工作，利用晨会、学生干部例会等形式进行检查评估状况发馈，使全校师生思想上重视，行动上体现，评估中见效，逐步形成了自觉的行为习惯。(二)加强养成教化养成教化是学校德育工作的重要组成局部。为了将常规教化落实到学生的学习、生活各细微环节中，政教处、少先队通过值日老师、校值日生、校大队干部等对全校学生行为标准进行定期或不定期的检查，检查的内容涉及三操、课间活动、仪表仪容、文明进出学校、班容班貌、黑板报专刊、班级卫生、违规违纪等状况。通过常规检查及政教处组织的专项性评比检查，使学生进一步养成良好的行为习惯。将条条框框内化为自觉行动。其次，我们在工作中进行改革，增加学生违纪登记
