2023年关于对大段村的调研报告.docx

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1、关于对大段村的调研报告 4月27日,根据开发区政工部统一部署和安排,对接了大段村,为期10天的调研,我迅速入户开展调研,实地考察,较为全面地掌握了大段村的有关情况。 一、大段村情、经济、政治、社会文化及生态情况 一村情现状 大段村地处北城街道办事处辖区,位于卫育路北头,南靠北外环路,东到老聊夏路,西到博凯实业公司。全村共有155户,人口600余人,共辖5个村民小队。村庄总占地面积1300余亩。现耕地600余亩,宅基地300余亩,闲置土地100余亩。 二村庄经济情况 1、集体经济情况。集体收入主要为企业占地租金和北环路占地租金,集体收入,每年8万余元。企业占地200余亩,其中有千千佳物流,五星玻

2、璃厂,城邦置业,人久久药业等。卫育路与北环路占地100余亩。 3、家庭经济情况。村民以种地及外出打工为主。共有600余亩耕地,以种植小麦、玉米为主,还有每年的小麦直补收入。外出打工的人数比例大,大多数在附近打工。因位于北外环路,部分村民将闲置房屋租赁,租赁收入每年能到达上万元。 三村庄政治建设情况 1、大段村级党组织现有挂职书记1名,支部委员3名。村委会无村主任,村委委员2名。村监督委员会、村红白理事会、村人民调解委员会根本健全。u40后备干部1名。全村共有党员8个,其中60后仅3人,高中以上文化程度仅2人。预备党员0个,入党积极分子2名。近五年发展党员0个。党费收缴正常。 2、近一年来,无“

3、三会一课,“两学一做,“四议两公开、民主生活会记录。 四村庄社会文化及生态情况 1、村委大队部租赁的村民房屋,内设简陋,杂草丛生,不能正常使用。 2、村内有接近30个姓氏,主要以潘刘两大姓为主。 3、村庄贫困户6户。其中4个五保户。 4、文化场所及文化活动。村大队部无图书馆,无任何娱乐场所。 5、卫生情况。村内部分旱改厕,煤改气完成。村内聘有4名保洁人员进行清扫及垃圾外运,工资由北城办事处承当。 6、道路情况。村庄大路及胡同根本硬化,道路留有下水沟。 7、医疗情况。村民都入了农村合作医疗,签约了家庭医生。村内诊所一处,主要看胃病。60岁以上老人由村委交纳了银龄安康保险。 8、社会情况。村内信访

4、案件重多,其中不乏两委干部间的举报案件。 9、村庄存有违法占地,违建情况。近两年情况可观。 二、大段庄村存在的问题及原因 一经济问题:村民集体经济收入低,经济结构单一,增收渠道狭窄。原因:由于无农村经济组织,无村办企业支撑。虽然地处北外环,但招商力度不够,企业占地无法形成规模。村内致富能手缺失,高学历人才缺失,无法带动村民共同致富。 二政治建设问题:基层组织建设严重薄弱,这是大段村最严重,最需要解决的问题。原因:硬件设施达不到标准,没有自己的村委大队部。租的村民的一处房子,院内杂草重生,垃圾成堆,无人清理。无法正常办公。村两委班子不健全。从2023年年底,村委换届选举,成立了新班子。以马x北书

5、记为主的领导班子,带着全村完成了多个项目的进地。村内道路硬化,下水道施工顺利完成,上级的工作根本能完成。截至到2023年11月份,马书记因计生问题辞职,2023年9月,村委会主任谢x立因取保候审问题,被辞退后,所有工作根本停止不前。村两委领导班子彻底瓦解。虽然办事处下派代理书记,村两委干部仍拉帮结派,互相拆台,个别人霸道蛮横,扰乱上级部署安排,使村工作无法正常开展。本村20年没有发展一个党员。党员年纪偏大,70后仅2名。全村8名党员,不在村里的就有3名。其中老党员鲁x正,因瘫痪卧床在家,党内一切事项无法参加。党员文化程度偏低,高中以上文化程度仅6人。通过走访、调研,近一年来,“两学一做、“三会

6、一课、“四议两公开情况,村委干部无法做到定期召开,甚至无法召集党员或村民代表开会。村两委班子坐班制度流于形式,无坐班干部值班。对党员签到执行力不够,开会及参加党员学习活动时,人数偏少。个别活动,出现村两委干部缺岗严重,起不到带头作用。 三扶贫流于形式。原因。扶贫上级不检查,不入户,不走访,不慰问。 四文化场所单一。原因。无图书馆,无娱乐场所。无小广场,村民休闲区。 五村内治安环境差,安全环境差。原因。村里现在将近一个月路灯因欠费停电,无人问津。村两委干部不作为,没担当。 六村内生态环境有待提高。原因。部分道路没有硬化,没有下水道。部分下水道堵塞严重,无人清理,垃圾箱杂物满,清理不及时。村内监控

7、少。部分人家中旱改厕未完成。大部分村民家中存有煤球或散煤,存在安全隐患,大气污染严重。 七村内信访问题严重。村内杂姓多,600余人的村里,接近30个姓。各自为一个团体,思想无法到达统一。村内不和谐声音多,争官,告官非常严重。谁上来干,都有人告这告那,村风不正、自私自利。这也是每届班子最头痛的问题。什么事放桌面上达不到统一,各自为主,无法到达民主集中制。村民缺少学习,对上级的政策认识不够。缺少一个有能力,有担当的带头人。 三、针对大段村问题的对策措施 一加强村“两委班子建设 1、优化队伍结构,配齐班子成员。从内部挖,通过实地调研,考察加强与本村致富能手、务工经商人员、退伍军人、大中专院校毕业生待

8、业人员、回乡青年的沟通,强化效劳本村的意识,使本村德才兼备的人才主动竞选参加队伍。不介意重新启用原来的班子,谁能干,谁会干,就用谁,成立临时工作组。 2、增强培训实效,提高班子成员工作水平。首先,可以听取村“两委班子成员的意见和建议,坚持缺什么补什么和需要什么培训什么的原那么,通过集中办班、现场教学等形式对村“两委班子进行轮训,更好地发挥村“两委班子以及农村党员的先锋模范作用。其次,可以组织村“两委班子到其他示范村观摩学习,与示范村干部一起短期工作,在实地中看、实地中学、实地中做,在学习中“取真经,回村后“用真经。最后,可以引导和催促村干部、党员,通过党建学习,养成自学和集中学习的习惯,提升综

9、合素质。 3、加强班子凝聚力。凡事“合那么两利,斗那么两伤,村“两委班子磨合得好坏,关系到班子成员能否感受到强烈的归属感和激发班子成员的荣誉感,并使之和谐相处,凝聚成团。首先,统一思想。一方面,可以让党校或宣讲团送课下乡入村,使村“两委班子形成正确的世界观、人生观、价值观。强化讲团结、识大体、顾大局的思想,从而减少或杜绝摩擦;另一方面,可以充分用好远程教育,进行党性教育,做到思想统一。其次,统一信念。加强上下联动,谈心诫勉,达成不管是哪组、哪姓、哪族,都是为民办实事的共同理想信念。最后,加强监管。出现矛盾苗头及时扼杀,防微杜渐,最终增进班子团结。二是强化团队合作。理顺关系,合理分工,根据各人的

10、工作经验、性格特点和综合能力,用人所长,职责明确;分工之后,分工不分家,彼此之间互相配合,棘手问题及时反应,与班子成员进行沟通交流,征求各方意见和建议。三是畅通沟通渠道。首先,从思想上导。开好民主生活会,坚持“三会一课制度,坚持民主集中制,将之作为思想沟通、情感交流、认识统一的一个重要沟通渠道。其次,在活动中联。通过开展各种活动,营造出团结、友善和互助的气氛,促使相互间情感交流,使成员由背靠背到心连心、由面子和到心里和,真正在生活和工作中心贴心。 4、加强党建根底设施建设。在村庄集体用地上重新规划出大队部地址,按照标准建设属于村庄自己的大队部,配齐图书馆,党建活动室等硬件设施。严格要求坐班制度

11、,制定奖惩考核标准。 二加强招商引资,推进村庄振兴 1、加快土地流转,提高村民收入。大段村地处北外环以北,距离香江2公里。地理位置优越,土地流转是发展的必经之路,也是大段村发展的根本方向。截至今年,大段村土地已成功流转出200余亩地。 2、加强根底设施建设,营造良好环境。村内道路,农田水利工程,村内电力设施,公共效劳设施等,同步推进,大力实施乡村振兴战略。将村庄剩余耕地进行分类、整合,根据上级政策对外招商。 三攻坚克难,提升村民居住环境 1、通过走访村情民意,村民反映的问题,如村内部分道路需硬化,下水道堵塞,垃圾不能及时清理,解决路灯欠费问题。组织村两委干部、小队干部摸排清楚,及时与清洁人员开会,制定奖惩方案,做到一个干部负责一个片区,责任到人管理。有效提升村民的居住环境。在村内主要干道安装监控,提高村民安全环境。 2、抓主要矛盾,营造和谐气氛。针对大段村杂姓多的问题,挨家挨户走访,摸清哪个姓是一个家族,找出每个家族的带头人。了解实际问题跟矛盾点在哪里,具体问题具体分析。 3、稳固脱贫工作成果。跟扶贫办对接,了解本村贫困户详细情况,认真查看贫困户帮包台账,到贫困户家中走访,查看核对最真实情况。精准扶贫,解决实际问题。通过不断研习政策,根据政策支持,解决贫困户问题。 第1页 共1页

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