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1、2023年县交通局财务管理制度范文 为了标准财务管理,严格控制非生产性开支,合理安排使用资金,充分发挥其效益,进一步增强财务开支透明度和约束监督机制。根据县纪委“31财务审核会签制度,结合实际制定本制度。 一、本制度适用于交通系统所有财务独立核算的单位。 二、认真执行?会计法?,严格按财经政策、制度办事。 三、原始发票必须清楚、真实、准确、有效;发票报销要有依据。 四、加强专项资金管理,确保专款专用,严禁挪用和坐支。 五、严格按程序结算报销。 1、行政经费局部,主要用于办公用品、小车修理燃油、差旅费、招待、水电、 费等方面,均由经办人签字、非管财务领导和群众代表审核签字后,再由“一把手签字报销
2、,最后由财务人员到会计核算中心核销。 2、工程经费局部,凡超过30万元的工程项目,严格实行招投标制,实行合同管理、计量支付。工程计量表先由监理和工程技术员签字,再由分管领导审核,最后“一把手签字结算支付;凡30万元以下工程,先由工程技术人员编制方案,再由局长或分管局长、纪检、监察、财务、工程技术人员现场查看,最后由局长办公会研究决定,形成纪要,仍实行合同管理、计量支付。 六、实行派车单制度:但凡县境外出差或车辆外借,必须报请局长同意;县境内出差由分管局长安排,办公室开据派车单;站所车辆由站所长安排,站所办公室开据派车单;3人以上含3人下乡出差方可派车,3人以下出差一律乘坐班车或火车特殊情况由办公室请示局长决定,或按会议决定执行;财务上按车。 。 1