办公室工作安排范文七篇

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1、办公室工作安排范文七篇 时间在消逝,从不停留,很快就要开展新的工作了,我们要好好安排今后的工作方法。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是我细心整理的办公室工作安排7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 办公室工作安排 篇120xx年,办公室紧紧围绕全局工作要求,充分发挥办公室职能作用,进一步提高工作质量和效率,主动推动各项工作任务落实,为局领导、各税务分局和机关股室供应优质服务。一、加强信息宣扬工作,做好以税资政虽然在办公室全体人员的努力和协调协作下,近两年来信息宣扬工作有明显进步,但距市局任务要求还有很大差距。20xx年,办公室结合绩效考核工作各项指标下决心要仔细学习十八大精神,紧紧围绕县局组织

2、收入中心工作,结合省、市局及县委、县政府各项活动,在20xx年此项工作的基础上,力促使信息宣扬工作再上档升位。下大力度挖掘题材,找寻亮点,将局内的先进人物事迹、先进阅历措施树起来、推出去,不断树立国税良好形象。另外,在20xx年初重新修改对各税务分局和局内各单位的考核方案,结合各部门工作实际量化信息报送任务,并将调研文章也列入考核任务,明确调研范围、上报期限及数量,确保调研文章真正起到理论指导实践的作用,为不断推动税收工作发展作出贡献,为市局以及县委、县政府决策供应依据。二、加强内外工作协调,提高工作效率办公室作为机关的协调综合部门,重点做好局领导之间重要活动的协调、机关各部门之间的协调、系统

3、上下和系统内外的协调。一要强化责任,主动协调。增加主动性,多补台、多服务。二要讲究方法,擅长协调。一般事项要多沟通、多商议,争取各科室的理解、支持、协作;重要事项要多请示、多汇报,通过领导部署、会议确定等去推动。三要统筹兼顾,全面协调。加强与上级部门、下级部门的联系,相互沟通,取得上级的支持,并有效指导下级的工作。加强与党委政府及相关部门联系,通报状况,融洽关系。做好政务接待工作。三、搞好税收宣扬工作,树立良好国税形象加强日常税收宣扬,拓宽渠道,创新方式,充分利用报刊、广播、电视、网络等大众媒体,主动宣扬税收法律法规和政策,宣扬税收工作各项成果,并与当地主要媒体的税收宣扬,加强协调协作,形成宣

4、扬合力,搞好税收宣扬月活动。主动探究和创新宣扬形式,展示国税良好形象。四、严格公文审核把关,提高公文质量今年办公室将结合20xx年市局年终考核中发觉的问题,逐项整改、规范,力争在20xx年的年终考核中不出现任何丢分事项。仔细落实税务机关公文处理实施方法,全面推行电子公文处理。切实加强收文管理,规范签收、登记、审核、拟办、承办、督查催办等流程,做到公文即收即办,高效运转。严格发文审核把关,大力精简文件;把好公文的政策法规关、文字关、格式程序关,确保规范、合法、统一。加强印章管理,指定专人负责,严格运用审批。并引导各部门利用公文处理系统中简报编发功能,实现在系统中完成编写、报送全过程,进一步为县局

5、节约纸张,推动无纸化办公进程。五、围绕全局工作要求抓好各项日常工作(一)加强会议组织管理严格根据会议管理方法相关要求,本着精简会议、厉行节约的精神,尽量压缩会议规模,限制会议人数,缩短会议时间,并严格根据会议标准支配食宿,核定会议经费,杜绝铺张奢侈。(二)加强机要保密定期组织机关干部学习保密学问,对领导干部、档案管理员和其他重点岗位的涉密人员定期进行保密学问培训,强化全员保密意识,确保人人知道保密工作、懂得保密工作、会做保密工作。完善各项保密制度,建立保密工作责任制,尤其加强计算机管理和网络保密,严格执行市局平安摆渡工具,消退一切泄密隐患。(三)档案管理逐步向现代化规范化方向发展20xx年,办

6、公室将尝试起用新公文处理系统中的档案管理功能,将纸质文件和电子文件分类进行归档保存。并渐渐通过扫描仪将纸质文件扫入电脑进行电子存档,促使档案管理工作逐步向现代化规范化方向发展。(四)加强信访工作严格落实信访条例和全省国税信访工作规则。着力解决初信初访问题,将就地解决问题与疏导教化相结合,抓早抓小,把冲突和问题解决在基层、解决在萌芽状态。严格根据省国税系统信访事项办理程序依法办理信访事项、办理时限,按时答复信访人。并加大对重要信访事项的督促检查力度,确保“件件有着落,事事有回音”。妥当处置紧急重大状况。(五)严格政务值班制度严格根据县局制定接着落实政务值班制度,根据人员依次提前支配提前通知。要求

7、值班人员严格执行24小时值班制度,坚持双人双岗按时到位,时刻坚守岗位,妥当处理值班事务,确保各项工作平安稳定运行。办公室工作安排 篇2一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,专心发挥助手作用,仔细协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结一、加强部门管理,落实岗位职责办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的特地岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一状况,办公室

8、实行三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,必需程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象,除去xxxx司机和xxxx门卫以外,从周一至周五,其他人员均支配了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,务必围绕办公室部门工作的特别性,搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时,办公室

9、全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实带给高质量的后勤服务。二、完善和落实管理制度,加强和改善机关作风今年来,根据局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题,产生了一些冲突,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。透过狠抓各项制度的落实,局机关始终持续了良好的作风状态。三、仔细搞好后勤服务,切实做到保障有力一年来,办公室切实把搞好后勤管理

10、和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满意局机关正常办公须要的基础上,大力提倡勤俭节约,预料全年办公费用在1xxxx元左右,比照年初确定的办公经费指标有xxxx多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是仔细做好车辆的调度、运用和管理,充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特性是司机的职责心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作须要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、打算、布置和落实。如:年内召开的全县

11、煤炭平安工作会议、先进性教化活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的打算以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺当召开。四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种好处上说,办公室是领导的.参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xxxx件,仅先进性教化活动一项,各类材料就达22xxxx件。在不断学习、摸索、总结、改善的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整齐,报送和下发刚好。确

12、保了各项工作规范、有序、顺当开展。五、存在的问题与不足一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。1、办公室共有工作人员xxxx,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能刚好处理,有些该办好的事情只求过得去。

13、2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业状况不多,对全系统的运行状况驾驭不够,没有为领导的决策带给有参考价值的看法和举荐,助手和参谋作用发挥不好。二Oxx年度工作的初步设想二Oxx年,办公室将根据“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,专心协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务:全年完成500xxxx部门创收任务。二、经费管理:各项经费限制在26.x

14、xxx元以内,其中:1、办公经费限制在15.xxxx元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用限制在1xxxx元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性修理和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费限制在1.xxxx元以内。三、内务管理:1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任*执行考勤。2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任*执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门工作性质的特别性而须要购置或配备特性办公物品的,原则上由运用部门自费购置、配

15、备。由副主任*执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理,完善和落实重要事项公章盖印登记制度,建立特地的公章盖印登记薄,凡重大事项务必经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任*把关。5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室担当印制。其它材料由相关部门自行担当。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员*执行帐目登记,收取现金交副主任*管理。6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮番值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任*执行考勤。8、制定特地的车辆管理和运用规定,进一步规范和加强车辆管理,实行用车申请和派车制度,严格根据出车地点、里程核定耗油及确定车辆回到时间。9、严格限制业务款待经费,实行就餐申请制度,因工作须要就餐时,务必填写就餐申请单,注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、款待标准等资料,交由办公室审核、备案。10、合理支配工作,定期到基层单位了解和驾驭基本状况,为领导决策搜集和带给有价值的信息和状况,出谋划策

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