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1、2. 人力资源部2。1人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号YCIDRL-001所在部门人力资源部岗位类别管理类直接上级董事长岗位定员1直接下级人力资源部副部长工资等级岗位职责概述:负责公司的各项管理制度的制定与实施，以及人力资源规划与管理的各项事宜，保证人力资源的供给和高效利用职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司各项管理制度的制订与修订、审核与发布、监督与检查工作任务制定公司的管理体系、部门职责、管理业务流程和规章制度等结合修订意见，改进各项管理制度负责公司各项管理制度的审核与发布负责对公司各项管理制度的监督与检查负责各部门组织运行情况的监督和考核职责二职责表述：制定人力
2、资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设对公司重大人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责三职责表述:负责公司人力资源战略的制定和组织实施工作任务根据公司的情况，制订公司人事管理制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度、员工手册、培训计划、绩效考核办法等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职责四职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导下
3、属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流通用职责确保公司各项规章制度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律，提高工作质量和工作效率完成上级领导交办的其它任务权力：对公司编制内部招聘制度的审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册的解释权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权工作协作关系:内部协
4、调关系公司各部门外部协调关系相关业务往来单位（如人社局、社保单位、高等院校等）任职资格：教育水平专科及以上学历专业人力资源管理、行政管理、经济管理等相关专业培训经历人力资源管理相关培训工作经验5年以上同类岗位工作经验备注:2.2人力资源部副部长岗位说明书岗位名称人力资源部副部长岗位编号YCIDRL002所在部门人力资源部岗位类别管理类直接上级人力资源部部长岗位定员1直接下级人事专员、培训专员、薪资专员、绩效专员、保险专员工资等级岗位职责概述：协助人力资源部部长进行公司人力资源建设,负责组织执行人力管理的相关事务职责与工作任务:职责一职责表述:负责参与制定人力资源相关规章制度、实施细则和工作程序
5、工作任务参与制定公司的人事管理制度、档案管理制度参与制定公司的薪酬福利制度参与制定公司的员工培训计划参与制定绩效考核办法参与制定公司的员工手册职责二职责表述:负责指导下属执行人力管理的相关工作工作任务指导人事专员组织实施人员招聘指导培训专员组织开展员工培训指导薪资专员做好薪酬福利管理指导保险专员做好公司员工社会保险、商业保险管理指导绩效专员组织绩效考核、做好员工奖励和职称评定工作，并协调处理员工针对考核结果的申诉职责三职责表述： 协助人力资源部部长，负责部门内部的组织管理工作任务负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行职责四职责描述：公司各部室三定工作组
6、织和各部室职责及岗位修订工作任务负责组织、编制、落实公司各部室年度定编、定岗、定员工作配合编制、修订各部室职责负责编制、修订公司岗位职责通用职责确保公司各项规章制度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律,提高工作质量和工作效率完成上级领导交办的其它任务权力：公司人力资源相关规章制度、实施细则和工作程序等的建议权对直属下级的工作的监督、检查权对直属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平专科及以上学历专业人力资源管理、行政管理、经济管理等相关专业培训经历人力资源管理相关培训工作经验5年以上同类岗位工作经验备注：2.3人
7、力资源部人事专员岗位说明书岗位名称人力资源部人事专员岗位编号YCID-RL003所在部门人力资源部岗位类别职能类直接上级人力资源部副部长岗位定员1直接下级无工资等级岗位职责概述:负责公司的员工招聘选拔和人事档案管理职责与工作任务: 职责一职责表述：负责人员招聘工作任务参与制定人力资源规划负责结合公司的人力资源规划，做好人事规划、人员需求计划根据招聘需求，甄选招聘渠道，策划、组织、实施招聘活动组织、实施应聘人员面试、笔试、测评和背景调查应聘合格人员并进行甄选职责二职责表述：负责劳动合同、培训合同相关工作工作任务入职人员劳动合同、培训合同签定和管理；及时了解与劳动合同有关的政策法规负责公司员工劳动
8、合同终止和员工解聘手续办理为符合退休条件的职工办理退休手续配合受理员工投诉和员工与公司的劳动纠纷事宜并负责调查核实职责三职责表述:负责人事手续办理工作任务办理员工入职、离职、岗位异动、岗位晋升、薪资调整等手续办理外聘、临时人员用工手续进行人员配置情况调查及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表职责四职责表述：负责员工人事档案管理工作任务及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加人事档案鉴定,对应销毁档案进行监销执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职责五职责表述：负责员工职称管理工作任务负责专业技术人
9、员任职资格评审申报的组织、管理工作负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作负责各类职称报表统计，相关政策解答工作职责六职责表述：其他工作工作任务负责考勤制度的执行负责各类需要人事管理员盖章的手续通用职责确保公司各项规章制度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律,提高工作质量和工作效率完成上级领导交办的其它任务权力：人员招聘的初步筛选权人事档案管理权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系相关业务往来单位（如人社局、社保单位、人才交流中心、社会保障部门、高等院校等)任职资格：教育水平专科及以上学历专业人力资源管理、行政管理、经济管理等相关专业培训经历人力资源管理相关培训工作经验不限备
10、注：2。4人力资源部培训专员岗位说明书岗位名称人力资源部培训专员岗位编号YCID-RL004所在部门人力资源部岗位类别职能类直接上级人力资源部副部长岗位定员1直接下级无工资等级岗位职责概述:负责公司的员工培训、职称评定与职业生涯发展职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织开展员工培训工作任务根据公司业务需求，进行培训需求调查分析员工培训需求，参与编制培训计划，选择受训人组织新员工入职培训组织在职员工的岗位培训、技能培训组织公司员工的外训对培训结果进行评估职责二职责表述： 负责员工职业发展管理工作任务负责职业生涯发展方案的设计与实施建立职业发展档案，并负责保管与及时更新通用职责确保公司各项规章制
11、度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律，提高工作质量和工作效率完成上级领导交办的其它任务权力：员工培训计划的建议权员工培训相关工作的执行权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平专科及以上学历专业人力资源管理专业培训经历人力资源管理相关培训工作经验不限备注:2.5人力资源部薪资专员岗位说明书岗位名称人力资源部薪资专员岗位编号YCIDRL-005所在部门人力资源部岗位类别职能类直接上级人力资源部副部长岗位定员1直接下级无工资等级岗位职责概述：健全完善劳资制度和福利制度，并具体执行薪酬管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责员工薪酬福利管理工作任务参与制
12、定薪酬、福利方案，报批后严格执行及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职责二职责表述：负责薪酬管理工作工作任务按时核算编制员工工资表上报工资报表及工资审批单审核员工的考勤及各种休假并备案负责员工津贴、补贴的登记和管理负责根据员工职务、职称、岗位层级的变动及时调整薪酬福利建立职工个人收入台账，年终进行工资核算通用职责确保公司各项规章制度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律，提高工作质量和工作效率完成上级领导交办的其它任务权力：员工薪酬福利制度调整的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系相关业务往来单位(如人社局等）任职资格:教育水平专科及以上学历专业人力资源管理、行政管理、
13、经济管理等相关专业培训经历人力资源管理相关培训工作经验不限备注：2。6人力资源部绩效专员岗位说明书岗位名称人力资源部绩效专员岗位编号YCID-RL-006所在部门人力资源部岗位类别职能类直接上级人力资源部副部长岗位定员1直接下级无工资等级岗位职责概述：负责公司的绩效考核及其相关工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责员工绩效考核工作任务参与制定、完善员工绩效考核体系，经批准后实施组织员工试用期考核评估和晋升考核评估负责制定考核方案，编制、修订各类人员考核责任合同书，并组织绩效合约签订工作定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告职责二职责表述：负责员工激励工作任务丰富激励措施,严格按照考核结果进行激励组织优秀员工的评选工作职责三职责表述： 负责与员工交流沟通工作任务负责定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态，并将结果上报公司负责做好员工满意度调查,建立和完善公司内部的沟通机制负责做好员工投诉处理工作工作任务及时完成员工任职资格的评定完成上级领导交办的其它任务通用职责确保公司各项规章制度的贯彻、执行维护良好的办公室纪律，提高工作质量和工作
