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1、有效教学考核激励细则为了强化学校管理，推进有效教学，褒奖先进，激励后进，引入竞争机制， 实现量化考核， 全面提高教育教学质量， 树立西马小学新形象，特制定如下教学工作管理及奖惩制度。一、有效教学工作管理领导机构组长：田英副组长 ：宁党修成员 ：各教研组长及教师代表二、各项工作考核及奖惩制度。（一）有效计划考核工作要求： 学期初各教师根据代课情况制定好科目学期科务计划， 做好教材、学情分析，教学目标明确，课时划分科学，进度清楚，时间分配合理，教学方法得到， 检测方式合理，并于上课前一天上效教导处。奖罚措施： 不能按时上交，每科罚 20 元，计划简单，不详实，时间不清等质量差处以 20 元处罚。（
2、二）有效备课考核工作要求 ： 1 ）提前 2 节以上备课； 2 ）能运用最新教学备课模式，探究教材，因材施教；3 ）教案环节齐全，目标明确，重难点突出；4 ）有充实和反思； 5 ）辅导教案每周每科不少于 2 节； 6 ）承担集体备课任务教师按时上效教案。奖罚措施 ： 1 ）每次教案检查评出 3 名优秀教案，奖励 10 元；2 ）不能按时上交集体备课教案，每课时罚 5 元； 3 ）检查时，缺一节教案扣 10 元； 4）无充实，无反思，每课时罚 5 元； 5）承担集体备课教师，教案质量差，根据情况罚 20-40 元。（三）有效上课考核工作要求： 1 ）严格按科务计划同步上课，不超前或延后； 2 ）
3、以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，不挫伤学生积极性； 3 ）因材施教，目标明确，重点突出，难点突破； 4 ） 35 岁以下年轻教师每周至少一次使用现代化教学设备上课； 5 ） 使用普通话， 写规范字；6 ）不体罚或变相体罚学生； 7）铃响前到教室，上下课师生相互问好； 8 ）上课期间，严禁接打电话，不坐着上课，不拖堂，真正做到40 分钟课堂。奖罚措施： 1 ）上课迟到罚 5 元； 2 ）不按课表安排上课，随意调课，罚 5 元，要调课，须提前向教导处说明； 3 ）无教案上课罚 20 元，教案无充实罚 10 元。（四）有效作业考核工作要求： 1 ) 作业布置坚持同步、精选、适量的原则，各
4、科作业次数按西马小学作业量标准执行； 2 ) 批阅做到及时、认真、细致、准确，力求做到面批； 3 ) 语文有作文批阅记录，作业批阅记录，数学每天有批阅记录，其余各科按作业做记录； 4 )作文批阅做到不留一个错别字及标点，错句全纠，批语不说空话、套话，要结合习作客观作出评价，批语对学生要有指导作用； 5 )及时纠正作业中存在的错误及问题； 6 )家庭作业布置到位，检查到位。奖罚措施： 1 ) 对学生布置作业缺 1 次，扣老师2 元，作业中有问题批阅未指出扣 2 元； 2 )作业中有问题未及时引导纠正扣 2 元； 3 )对点名表扬的作业，老师奖励5 元； 4) 上级检查表扬奖励 10 元，发现问题
5、罚 5 元。(五)有效检测考核1 、月考工作要求： 1 ) 按学校要求，同级、同科、同题、同时进行。 2 ) 代课教师应严密组织，认真监考，端正考风，严肃考纪； 3 ) 认真阅卷，公平打分，排名公布； 4 ) 将试卷、成绩册、质量分析在考试后五个工作日内交教导处； 5 ) 对存在问题及时进行总结，查找原因，及时 补救。奖罚措施 ： 1 ）按时完成任务，经审阅合格，由教导处造册，当月发放，每班每科10 元； 2 ）阅卷不认真或学生阅卷根据情况罚 20-50元；3）不按时上交试卷、成绩册、质量分析罚10 元。2 . 其它考试1） 学校考试 ：期中、期末考试年级组第一名每科给予 30 元奖励，抽考中
6、获年级组第一名给予 50 元奖励，差距在于分以内第二名同时奖励， 奖金为第一名一半， 相差 5 分以上扣 5 元， 连续第 3 次扣 30 元，保留进一步处罚权利；2）学区考试 ：年级组第一名奖50 元；3）乡级考试 ：乡抽考、统考中获前三名分别给予 200、 150 、 100 元奖励，包级领导分别给予每科70 、 60、 50 元奖励；排名后三名分别罚 200 、 150 、 100 元，包级领导罚 30 元（按全级计算）；4） 毕业水平测试： 达到全县前 20 名奖励 300 元， 乡前 4 名分别奖励200 元、 170 元、 140 元、 100 元，全县后 20 名，罚 200 元
7、，乡后三名分别罚 90 元、 70 元、 50 元； （六）有效研训工作要求： 1 ） 不断加强理论学习，用最新的教育思想和教学方法指导课堂教学，做好读书笔记和教学心得（课堂教学执行课堂教学评价标准）； 2 ） 积极参加周三下午教研活动，踊跃承担教改试验课；3） 积极参加听课活动，完成听课记录， 48 岁以上不少于每学期 12节， 35 48 岁每学期不少于18 节， 35 岁以下教师每周不少于 2 节，记录规范，有评议； 4 ) 积极参加群教群研，乐于听取不同意见； 5 )每学期初做好科务计划，每学期完成论文最少 2 篇，工作总结1 篇。奖罚措施： 1 ) 不按时参加教研活动罚 5 元， 听
8、课记录缺1 节罚 5 元；2 ) 不按时完成教学论文扣 5 元，拒绝承担示范课扣 5 元； 3 ) 评为乡级优质课按名次奖励第一名 50 元，第二名 40 元，第三名 30 元，优秀 20 元； 4) 评为县级优质课按名次奖励第一名 100 元，第二名80 元，第三名 50 元，优秀 30 元； 5 ) 承担教研专题，论文在省级以上进物发表奖励60 元， 获一等奖奖励50 元， 获二、 三等奖奖励40 元；论文在市级刊物发表奖励 50 元，获一等奖奖励40 元，获二、三等奖奖励30 元；论文在县级刊物发表奖励 40 元。 6 ) 指导学生国家级获奖励奖励60 元，省级 50 元，市级 40 元
9、，县级 30 元，乡级20 元； 7) 每学期设立教研基金100 元，经期末考评，教研工作得力，扎实有效，给予奖励 2050 元。 8) 教研组长要积极组织教研活动，做好教研计划、记录及总结，不按时完扣 10-20 元处罚。(七)其他考核工作要求 ： 积极承担学校分派其他教育教学工作， 不推诿， 按时完成；做好各种业务计划及记录；奖罚措施 ：积极完成学校分派工作，给予一定补助；业务记录少一次罚 5 元。三、此制度与学校有关规定一并实施。四、以上各类考核结果当即公示，兑现奖励制度。五、以上所有工作记入业务档案，做为创选评、职称评定和教师招聘的依据。西马小学有效教学考核激励细则西马小学2012 年 2 月 6 日
