公路工程监理规划

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1、工程合同段监理计划单位名称：日 期：年 月曰10 / 92目录第一节、工程概述 1第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 22.1 监理工作目标 22.2 监理工作范围 42.3 监理工作内容 42.4 监理工作的依据 5第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 63.1 监理机构设置 63.2 专家顾问组设置 63.2.1 专家组人员组成 63.2.2 专家组职责及工作内容 63.3 监理机构及人员岗位职责 73.3.1 监理机构主要职责 73.3.2 监理人员岗位职责 83.4 监理人员工作计划安排 133.5 监理设施和设备仪器的配备 14第四节、监理机构廉政措施与管理制度 154.1

2、监理廉政制度 154.1.1 监理人员“十项守则” 154.1.2 监理人员“五不准” 154.2 监理机构内部管理制度 15第五节、监理工作程序、方法和要点 175.1 施工准备阶段监理工作程序、方法和要点 185.1.1 施工准备阶段监理工作程序 185.1.2 监理工作准备 195.1.3 施工准备阶段监理工作方法和要点 205.2 工程质量控制的监理工作程序、方法和要点 235.2.1 质量控制监理工作目标 235.2.2 质量控制监理工作依据 235.2.3 质量控制监理工作原则 255.2.4 质量控制监理工作程序 255.2.5 质量控制监理工作方法 275.2.6 质量控制监理

3、工作要点 325.2.7 质量风险分析及控制措施 335.3 安全、文明施工的监理工作程序、方法和要点 355.3.1 安全文明施工监理工作目标和内容 355.3.2 安全文明施工监理工作程序 355.3.3 安全施工监理工作方法和要点 375.3.4 文明施工监理工作方法和要点 385.3.5 安全文明管理风险分析 395.4 环境保护监理工作程序、方法和要点 405.4.1 环境保护监理工作目标和任务 425.4.2 环境保护监理工作原则和依据 425.4.3 环境保护监理工作程序 435.4.4 环境保护监理工作方法和要点 445.5 工程费用控制的监理工作程序、方法和要点 485.5.

4、1 费用控制监理工作目标、任务和依据 485.5.2 费用控制监理工作程序 485.5.3 费用控制监理工作方法和要点 495.5.4 费用风险分析及控制措施 525.6 工程进度控制的监理工作程序、方法和要点 545.6.1 进度控制监理工作目标 545.6.2 进度控制监理工作程序 545.6.3 进度控制监理工作方法和要点 565.6.3 进度风险分析及控制措施 585.7 合同管理的监理工作程序、方法和要点 605.7.1 合同管理的任务 605.7.2 合同管理的程序 615.7.3 合同管理的监理工作方法和要点 615.8 组织协调的工作程序、方法和要点 675.8.1 协调工作的

5、原则、方法、手段 685.8.2 项目参建各方之间的协调 685.8.3 监理工程项目内的各合同项目间的总体协调工作 695.8 交工验收与缺陷责任期的监理工作程序、方法和要点 715.8.1 交工验收与缺陷责任期监理工作程序 715.8.2 交工验收与缺陷责任期监理工作方法和要点 72第六节、工地会议 746.1 工地会议形式及记录 746.2 第一次工地会议 746.3 工地例会 756.4 专题工地会议 75第七节、文件与资料管理 767.1 监理文件与资料管理 767.2 监理文件与资料内容 767.3 监理文件与资料归档 77第八节、公路机电工程监理（如有） 788.1 施工准备阶段

6、监理 788.2 施工阶段监理 788.3 试运行阶段监理 828.4 缺陷责任期监理 83第九节、本工程监理工作重点难点分析 84第十节、监理表式 85第一节、工程概述对所监理项目的工程总体概况进行描述，包括：? 项目名称? 工程地点、自然条件? 建设规模、工程投资? 技术标准、结构形式? 监理对应施工标段划分、起讫桩号、工程量? 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位? 计划工期、监理服务期第二节、监理工作目标、范围、内容和依据2.1监理工作目标1. 监理工作总目标：统筹兼顾，认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管 理以及现场组织协调工作，全面优质地履行监理合同

7、，监理工作满足监理招标文件和合同的 各项要求，即优质监理服务。2. 工程质量目标：严格监督工程承包人履行施工承包合同，按照设计文件、施工技术规范规定和要求对工 程施工全过程实施全面质量控制和管理，做到开工有报告、工序有自检、工序交接有签认、 中间交工有证书、中间计量有报表，各施工项目和分项工程达到施工验收技术标准，工程质量达至H。3. 安全管理目标：督促、审查施工单位的安全保证措施方案，加强对工程建设过程中和施工作业范围内的 安全管理及监督，确保工程重大安全事故发生率为零。按照安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全监督和管理体系，不断完 善现场安全文明施工条件，规范职工安全文明施工

8、行为，保证从业人员的安全健康和投资者 的财产安全；督促承包人建立健全安全管理和保证体系，建立完善的安全生产责任制、安全 生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、消防安全责任制度、安全生产事故应急 救援预案、安全技术交底等相应的制度。安全施工监理控制具体目标为：零事故、零伤亡、零隐患。4. 环保管理目标：督促、审查施工单位的环保措施方案，加强对工程建设过程中和施工作业范围内的环保、 节能管理及监督，争创文明施工现场。通过施工期的工程环境保护监理工作，使环境影响报告书以及批复.文件中各项环境保持 措施和对策得到有效的落实，将工程建设对环境的影响减少到最小，尽可能使各种生态破坏 得到恢复和补偿

9、。施工阶段工程环境保护监理的目标是：施工废水和生活污水的来源、排放量、水质指标、处理设施的建设过程和处理效果达到了批准的排放标准；保持工程所在现场清洁整齐；大气污染源要求达标排放，施工区及其影响区应达到规定的环境质量标准；对产生强烈噪声或振动的污染源，按设计要求进行防治，使施工区及其影响区的噪声 环境质量达至V相应的标准，噪声监理重点是靠近生活营地和居民区施工的单位;各项水土保持和生态保护及恢复措施得到落实。5. 工程费用目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同投 资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。6. 工程进度目标：督促程承包人

10、完成项目法人分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工 程施工，力争提前完工。充分利用管理软件，对工程项目进度进行预控管理，实施周密的协调、安排，督促承包 人完成项目法人的分阶段指导计划，按批准的网络进度计划要求工期准点完成，准时提交项 目法人使用；在没有不可抗力的情况下，工期不得推迟，也不提倡盲目抢工期；实现招标文 件规定的进度控制目标。7. 合同管理目标：监督落实各方履行施工承包合同，自觉遵守监理服务合同，提高合同管理水平，公正协 调现场各类关系，维护合同各方权益。8. 信息管理目标：按照有关合同条件及项目法人规定，按期填报各种报表，做好各项监理记录，搞好工程 质量评定，以及各类

11、数据资料的统计、归档工作，充分利用计算机，提高信息管理水平，确 保交工验收的及时准确。9. 组织协调目标：充分发挥社会监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加本项目各单位和部门之间 的关系，确保各项工作处于受控，并保持有条不紊。我们承诺：我们将组建一个品格优秀，作风正派，团结务实，勇于拼搏的项目监理部班 子，形成技术过硬，坚持原则，坚持程序，特别能吃苦，特别能战斗，人员相对稳定且富有 职业道德及遵纪守法的监理队伍，为各项目标的实现提供强有力的组织保证。2.2监理工作范围工程范围：为设计文件所指工程范围和发包人与承包人签订的合同文件规定的全部工程 内容，以及发包人同意增加的工程内容。监理合同段

12、对应施工合同段主要工程内容监理 合同 段施工 合同 段起讫桩号里程(km)主要工程内容2.3监理工作内容监理工作内容主要包括：质量控制、安全监理、环保监理、进度控制、费用控制、合同 和信息管理及组织协调等。具体包括：1主持编制监理计划，审批专业监理工程师编制的监理细则。2主持召开监理交底会、工地会议。3. 按合同要求建立监理机构试验室，并审核承包人工地试验室的建立情况。4. 检查承包人质量、安全、环保等保证体系的落实情况及有关人员资格、人数等履约情 况。5. 审批施工组织设计和施工方案、总体进度计划和月进度计划。6. 审批承包人的工程材料及混合料配合比及机械设备。7. 审批承包人测量基准点的复

13、测、原地面线测量及施工放线成果。8. 签发合同工程开工令、分项（分部）工程开工申请。9. 签发分项、分部、单位或合同工程的暂停令和复工令。10. 日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。11. 核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，签发支付证书。12. 审核变更单价和总额及延期和费用索赔。13. 组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。14. 协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量。15. 编写监理月报、监理工作报告，编制监理交、竣工文件。16. 在规定的缺陷责任期内检查承包人剩余工程计划，检查已完工程质量，确定缺陷责任及修复费用，对工程进行最终检查和评价，签发工程缺陷责任终止证

14、书。2.4监理工作的依据国家和我省的法律、法规；国家和行业、我省有关标准、规范、规程；监理合同；施工合同；工程前期有关文件；工程设计文件和图纸；工程实施过程中有关的函件；第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备（以一级监理机构为例）3.1监理机构设置根据交通运输部公路工程施工监理规范、本项目施工监理招标文件等，本项目监理 组织机构设置如下（专业配置根据工程特点和业主要求而定）：3.2专家顾问组设置（可结合工程特点和业主要求考虑是否设置）3.2.1专家组人员组成3.2.2专家组职责及工作内容3.3 监理机构及人员岗位职责3.3.1监理机构主要职责(1) 编写本工程的监理计划和监理细则 ，按规定经批准后用于本工程；(2) 熟悉合同文件，了解施工现场，组织或参加施工图纸会审，参加设计交底，对施工图 中发现的明显的、重大的错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主；(3) 主持或参加交桩工作， 参与承包人原地面复测， 审查和验收承包人提交的复测成果和 施工放样；(4) 审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划， 督促和检查承包人建立质量保证 体系和安全保证体系，审查施工环保和水保措施；(5) 主持召开第一次工地会议和工地例会，并进行有关协