《领导班子 议事规则和决策程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导班子 议事规则和决策程序（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、领导班子议事规则和决策程序为进一步健全局领导班子议事规则和决策程序，提高科学决策水平，完善民主监督程序，经局务会研究同意，特制定局领导班子议事规则和决策程序。一、议事原则1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。二、议
2、事内容1、研究贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委、政府、主管部门的指示精神。2、研究决定党的建设中的重要问题，就全局党的思想建设、组织建没、作风建设、廉政建设等作出部署。3、研究党员的发展和入党积极分子的培养工作。4、研究本局的工作计划、规划；定期听取支部成员对分工范围内工作情况的通报或汇报；研究支部队伍建设的有关问题；研究党员干部职工考核、人员调配等；研究决定党内先进工作者的推荐。5、审议通过局领导班子向上级党委、政府的重要请示和报告。6、研究本局干部职工的教育、培养、选拔、考核、监督工作。7、研究决定社会主义精神文明建设和思想政治工作中的重要问题。8、研究决定纪律检查、综治等工作中的重
3、要问题。9、研究和处理安全生产重大突发事件。10、研究决定支部职责范围内需要讨论的其它问题。三、议事程序1、班子成员需要提交集体讨论的问题，必须事先作好准备，在调查摸底、扣清情况的基础上提出方案和意见，以便决策。2、班子会议由局长主持召开。局长要带头坚持民主集中制原则，讨论重大事项要提前一天通知班子成员。3、班子成员要主动参与集体决策，经认真思考，充分发表自己的意见和建议，表明自己的态度。4、作决定时，由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后要进一步调查、分析、交换意见，再次复议，特殊情况也可向上级报告，请求裁决。四、决策程序和规则1、 提交领导班子会议研究的议题，一般应由分管的同志汇报
4、。 2、讨论决定事项，应有三分之二以上的成员到会，以应到成员过半数通过形成决定。3、班子会议主持人将各位成员的意见集中、归纳，并征得各位成员同意后，作为局集体意见。对局班子会议形成的决议，所有成员必须坚决执行，任何人无权擅自改变。如对决议有不同意见，可予以保留，但在未作出新的决议前，必须执行原决议。 4、班子会议讨论决定需保密的问题，在未正式公布前，任何人不得泄露。传达班子会议精神，只传达形成决定的意见，不待传播讨论问题时的发言情况和不同意见。5、对重要问题如有不同意见，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应暂缓决定，待进一步调查研究、磋商后，下次会次再议。6、班子成员因病因事未能到会的，会后由主持人向其通报会议内容。7、领导班子会议讨论决定的事项，应明确具体人负责贯彻落实，分管领导及时督促，抓好落实。
