反恐应急预案最新.doc

上传人:新** 文档编号:548290785 上传时间:2023-10-06 格式:DOC 页数:4 大小:32.50KB
返回 下载 相关 举报
反恐应急预案最新.doc_第1页
第1页 / 共4页
反恐应急预案最新.doc_第2页
第2页 / 共4页
反恐应急预案最新.doc_第3页
第3页 / 共4页
反恐应急预案最新.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《反恐应急预案最新.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《反恐应急预案最新.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、.反恐应急预案为了提高和预防对恐怖事件的应急处理能力,在市场发生恐怖事件时,能有效控制局面迅速有序地处理事件,减少一切不良影响和损失,明晰各部门和员工的职责及处理流程,切实保护人身和财产的安全,维持公司正常经营秩序,特制定本预案。一、建立反恐紧急应急小组组 长:丁伟副组长:夏惠康组 员:李前喜、许林悬、范天常、孙传伏、熊邵悦、杨东平、余淦金、曹明彦 二、建立处置暴力恐怖事件的基本原则处置暴力恐怖事件要以平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用的制止、宣传、保护、求援、疏散等方法。围绕维护商户、顾客和员工的生命这一中心,有条不紊的开展应急工作。三、职责1、总经理办

2、公室:恐怖事件处理的总指挥与总协调。2、安全保卫部:协调处理恐怖信息与事件的现场控制,协助公安机关对恐怖信息事件的排查和调查处理,疏导和维持现场秩序。3、其他各部门:引导商户和顾客到安全区域,岗位责任区域的检查,全力配合公安机关和安全保卫部对事件的处理工作。四、具体事件的处理办法:1、暴力、如没有伤及人员的情况下应以教育为主,劝说其放弃伤害他人、及破坏正常秩序的行为。、如已伤及他人,应予立即制止,以抢救伤员为主,如情况继续恶化应以武力制止。、注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话,当即擒获;不具备条件,也要想办法接近、控制,等待公安、武警或其他队员到时再擒获。、注意收集、保护证人。2、爆

3、炸物品、如发现不明爆炸物,立即向领导小组报告,同时采取隔离措施,疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。、严禁人员进出加强事故地点保卫、巡查工作。、报告公安部门,请求派人排暴并协助其工作。3、抢夺、抢劫、盗窃、如发现罪犯嫌疑人没有离开园区,立即通报出口保安员监控,并在第一时间想领导小组汇报,同时组织围捕。、如发现罪犯嫌疑人已离开市场,立即向领导汇报,然后检查公司的财产安全情况、如犯罪嫌疑人已伤到人员,应立即通知医务室和保安机动分队,拨打120急救电话,并组织抢救。、如罪犯嫌疑人在可监控的范围内,立即组织追捕,捉拿嫌疑犯。、保护好现场、证人,在公安部门到来之前,严禁无关人员进出。4、纵火、立即启

4、动放火、灭火预案进行扑救灭火,同时拨打“119”报警电话。、保护好现场,引导消防车进入市场,严禁无关人员进出现场。、如罪犯嫌疑人在现场,立即组织围捕。、灭火后,注意保护好现场,统计损失。5、绑架、挟持人质,勒索、如罪犯嫌疑人在现场,应第一时间向领导小组汇报,同时采取围捕方式包围。、正面宣传教育对话,“请不要伤人,有话好商量”以情感化,放下凶器。、保护好现场,严禁无关人员进出现场。、立即报警,请求支援。、如罪犯嫌疑人已离开,应保护好现场痕迹等证物、证人等待公安部门前来侦破。、如罪犯嫌疑人已逃离公司可视的范围内,应立即追捕,同时首要考虑人质的安全,等待公安部门前来解决。五、工作程序1、安全保卫部接

5、到指令后,立即组织全体保安员,协助公安部门按区域分组对市场重点部位展开排查,对重点嫌疑人、可疑藏匿物品进行搜查,对存放爆炸物品现场进行控制,设置隔离警戒疏散人员,配合公安人员对重点位置(洗手间、垃圾筒、室内人员较集中的演出场地等)进行现场控制和排险、抢险工作。2、经过公安机关排查和各部门的检查处理,由总经理视情况发布预案的解除指令。3、若恐怖事件已发生,善后工作按照市场突发事件应急控制程序中各部门职责执行。4、各部门应根据员工在反恐过程中的表现,按杭州礼品城员工奖惩条例报人力资源部予以奖惩通报,对工作严重失职,造成重大损失和严重后果构成犯罪的,应追究其刑事责任。5、全体员工要做到内紧外松,保持冷静,切勿惊慌,不得对内、对外泄露和传播恐怖信息,一定要做好保密工作。、各部门应加强请示汇报,不得压情不报、慌报、误报、错报、漏报。、所有员工要服从命令、听从指挥、积极配合,确保任务完成。、各部门在检查过程中,若发现可疑物品时,不要私自搬动或打开包装,保护控制好现场劝阻游客靠近,应立即上报通知专业人员鉴定后再进行妥善处置。6、市场部做好新闻媒体的公关工作。杭州礼品城2009年9月10日精选范本

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号