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1、公司技术人员工作总结编写时间： 2023-10-22 工作进行到确定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析争辩一下，确定成果，找出问题，回 纳出阅历教训，提高生疏，明确方向，以便进一步做好工作。公司技术人员工作总结范文，我们来瞧瞧。 公司技术人员工作总结一 在倒班运行期间，作为一名值班长，我担当着整个热水网平安经济运行的重责，上班期间精神高度集中，带着班组成员一起细心调整参数，认真分析各项数据，总结规律，准时查找和觉察设备的缺陷和隐患，防止扩大事故，技术人员工作总结。不仅确保了热水网的平安运行，而且还做到了经济运行。在一些参数及设备特别 时，能做到准时分析、查找缘由并汇报，具备了
2、确定的独立分析力气。 平常上班期间，经常认真学习各种专业学问和运行规程，并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时，能精确、果断 的进行处理和调度，快速恢复系统的正常运行。 在运行部办公室工作期间，我不但担当着运行部的日常治理 、后勤工作，而且还担当着挂念运行人员作好各项平安经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷猜测，参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。 如：首站CRT显示大网回水压力值白天流量大时经常上升，需经常放水，经过几天的瞧 瞧统计，都有此现象，自查首站无问题，分析可能是有用户站存在漏点，白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水，工作总
3、结?技术人员工作总结?。碰到 以上类型的问题，我们统计分析好后就联系相关部门往 解决，为其他部门更好的处理问题供应 了第一手的资料。 有一次，我正在当班，电气系统贾家线运行，大网流量480吨左右，2台临时泵(1#、2#)运行，此时两台泵已不能满足负荷需要，需把1#临时泵(额定流量为145m3/h)切换到4#临时泵(额定流量为2m3/h)运行。4#临时泵尽 缘测试合格后，启动泵，此时首站突然 停电，全部设备都停运，电气系统自动投进唐门线。此时，作为值班长的我，马上先把蒸汽调整阀关到零(以防无流量引起系统超温)，同时嘱咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行，主值班员恢复蒸汽系统和调整流量。然后我
4、就到电气把握室往 检查，先把报警铃声解除，接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着，我就往 检查各继电器，觉察是1DL过流继电器动作，把它复位后指示灯熄灭。由此可推断不是贾家线的缘由，而是由于4#临时泵的启动而造成的。 那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢 后来，我到现场往 检查，经初步分析，得出以下结论：在故障处有高热和烧焦的现象，由此可推断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡，(当三相电源对称时，异步电动机在额定电压下的三相空载电流，任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得电动机启动时的电流值很大，造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时，冷却水管道经常会猛烈振动。经过
5、我和部门领导的分析和摸索，最终解决了此问题。冷却水塔积水池的液位确定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调整出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度，找到一个平衡点)，避开管子里有空气进进导致管子振动。 此外，我还一起参与了调整阀卡涩的处理、自控回路的投进、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别 是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当消灭故障时，我都到现场往 独立进行分析缘由并进行处理，大局部的故障都能快速的得到解决。 如：溴化锂机组发生故障停机，经查是发生器高压、高温而引起的，而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查瞧停机前的运行参数，查找缘由，然后
6、进行针对性的处理。假设是因机组密封性不良，有空气泄进而引起的，我就启动真空泵，抽除不凝性气体，排解泄漏点;假设是因冷却水温度过高或流量太小而导致的，我就检查冷却水系统，调整风机台数，调整冷却水量，使之符合要求。 总之，在几年的时间内，无论从技术上，还是从治理 上，我都有了很大的提高。今后，我会在此根底上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的进展能尽上一份力。 公司技术人员工作总结二 技术部门作为单位的一个主要职能监督部门之一，“当好家、理好财是技术部门应尽的职责。在单位加强治理 、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理 工作
7、才能得到提高！ “查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术治理 部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理 精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中往 。在以后工作中，作为技术部的主要责任人，对于“如何提高自我，效劳于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融进到工作中往 。以下是我的工作方案设想： 一、完善单位内部治理 制度；责任明确分工，加强责任考核；内部治理 制度通过将近一年多来的实施，照旧有很多
8、不合理的地方，为使治理 制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体治理 的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，依据项目签定的责任书，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚； 二、始终以来，技术部门的力气相比照拟薄弱，我们将依据各位治理 人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位治理 人员都要做到对技术的业务生疏，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理 水平都要有质的提高。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任人，既是一名技术工作人员，也是技术
9、治理 制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对在线人员要乐瞧 引导，做到上行下效，挂念在线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。 四、搞好技术分析，为领导供应 有效的参考依据；我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业治理 和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和治理 者供应 有力的技术信息支持； 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思考如何在治理 上创新，如何在实施本钱把握上做文章！总之，今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 2023年x月xx日
