[一所公办学校的探索-教育信息化能帮到贫困县吗-]教育信息化2.0行动计划.docx

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑一所公办学校的探索:教育信息化能帮到贫困县吗?教育信息化2.0行动计划 有人说,一个国家的强盛是在学校教室的讲台上完成的,基础训练的意义可见一斑。在脱贫攻坚的关键时刻,一些贫困县更清晰地熟悉到扶贫先扶智的重要性,而训练信息化为“扶智”带来了想象空间。训练信息化能解决训练公正难实现、贫困地区缺人才的问题吗?嵩县思源试验学校,一所深度贫困县的“扶贫学校”,其近两三年的探究给了我们一些启示。尽管这种探究过程是简单、困难、漫长的,但更是布满盼望的 题记 从洛阳驱车1个多小时,我们来到河南嵩县。 这是一所国家级贫困县,位于全国14个连片贫困地区之一的秦巴山区,境内95

2、%的面积是山地。截至2021年12月底,全县还有贫困村40个,贫困人口7719户。 嵩县思源试验学校,是三年前从城郊一片空地上建起来的。放眼望去,现代化的教学楼,标准的场、功能齐全的让人眼前一亮。 嵩县思源试验学校课间操 但校长张庆民一度很焦虑。全校3153名同学中,贫困生和留守儿童占35.56%,任教老师一半以上来自农村,许多人来思源主要是为了进城。无论老师的力量,还是同学的基础都普遍偏弱,但是学校建的特别美丽,.对思源学校的期望值很高,他们自己也不允许把它办砸了。 “要把这些孩子培育成才,让他们家庭能彻底脱贫,阻断贫困的代际传递。”张庆民卯足了劲,想让思源学校追逐上来。 路在何方 让我们把

3、视线拉回到两年前。2021年9月1日,嵩县思源试验学校落成。这所当地最大的“扶贫学校”,主要面对贫困家庭及农村留守儿童,由政府出资、.言爱基金会捐助,是一所九年一贯制义务训练的寄宿制学校。 思源建校之初,由于许多同学从小父母不在身边,自律力量、行为习惯很差,张庆民发动全员管理。老师不仅要忙教学,还要管同学:夜晚去同学宿舍查寝,早晨督促他们起床、做内务。 一年后,同学的行为思想变化很大,张庆民打算把主要精力投入到教学上。彼时,与县城同类学校相比,思源的教学质量排在倒数。 张庆民心急如焚,开头四处取经。 有一年暑假,他开着一辆面包车,载着学校十多个主力老师,从嵩县动身,辗转山东、安徽、江苏、上海等

4、地学习,白天访谈,晚上写总结,几千里路跑下来,积累了许多阅历。这也不断印证了他脑海中的一个观点:人是第一生产力,假如没有优秀老师,再好的硬件也教不出优秀同学。 在乡镇学校干了近30年,张庆民对此体会很深。多年前,他所在的乡镇中学还是土坯房,但那里的老师特别敬业,同学成果也好。后来,随着政府对训练投入渐渐加大,学校教学楼盖起来了,硬件也越来越好,但是好几位老师跑去县城了,学校教学质量立马掉下来,现在也没起来。 走在大城市的中学里,他更加感到一种巨大的落差。和许多乡村训练从业者一样,转变当地落后的训练是他们的心愿。最近两年兴起的才智训练,吸引了张庆民的目光。 他接触过一些做才智训练的机构,了解到同

5、学是用平板上课,课堂可以互动,学习效率比较高。但多年的经受告知他,信息化的确重要,但更重要的是要培育足够多的好老师,而且使他们扎根下来,才能从根本上解决偏远地区的训练问题。 2021年春天,当言爱基金会介绍好将来过来时,张庆民并没有特殊看好。直到言爱说,这家公司供应的才智训练方案,可以关心思源老师队伍成长,他才怦然心动。 引进才智训练的意向,很快得到了嵩县训练局长张松斌的支持。张松斌盼望通过优质老师对思源老师面对面培训,培育起思源自己的优秀老师,渐渐从“输血”走向“造血”。 与企业合作,张松斌开头也有顾虑。他不知道,一个知名的训练企业与一个深度贫困县的学校合作,它的训练理念、教学方法、信息化手

6、段,是否适合这里的师生? 磨合之路 第一次服务一个国家深度贫困县的公立学校,好将来压力很大。考虑一再,他们打算派两位老师常驻思源。 经过一番调研,双方打算从两方面入手:一是通过集体教研、集体备课、一对一磨课,提高老师的内外功;二是基于才智平台在教学中的应用,提高老师的信息化水平。 老师们集体备课、磨课 外功主要侧重板书规范、表现力、.互动等教学技能层面,内功是学问体系的规律梳理。 起初,有些思源学校的老师是抵触的。有着19年教龄的张俊玉坦言,她当时有点不屑,“学校数学课程我可以倒背如流,我的同学都抱娃了,还让我从头磨课” 但是,她很快转变了看法。那天,培训老师带着他们钻研课本内容之后,让大家写

7、共性化的教案。没想到,推倒重来了好多遍,“第一遍质量不高,毁了;其次遍不接地气,毁了;第三遍形式不好,毁了”张俊玉这才发觉,好教案是磨出来的。 其实不是每个环节都那么受认可。有些理论和实践,公办老师本身有基础,培训效果平平。于是,培训老师转换思路老师学过或学的不错的东西,不再讲;重点讲他们没学过或者薄弱的地方,比如表现力。 相比外功,内功挑战更大。刚开头好将来从北京、上海选了一批顶尖老师给当地老师讲解学问体系。好归好,但是有些基础弱的老师听不懂。摸索了几个月,好将来师训负责人杨海庚打算,调派与嵩县同省的郑州分校老师过来支持。地域相近,他们讲的东西,思源老师更简单理解。 “过去一年,对我关心最大

8、的是内功,我全部的学问都体系化了。”思源中学学校物理老师周晓娜发觉,她现在遇到新学问会自然纳入进来,成为自己的东西。 这也转变了她的讲课方式。以前上课,她一般从头到尾讲上30分钟,然后让同学做题。现在上课之前,她会先把基本框架给同学列出来,类似思维导图那样,再给他们层层解析,讲解完毕进行小结,然后是练习巩固。 在那里,崔用亮看到了一种不同的状态。2021年9月,他从北京赶到嵩县,为思源老师做外功培训。短短三天培训,老师们写了几万字感悟。 老师们的培训感悟 透过文字,崔用亮感受到了那些害羞外表下掩藏的.,还有对资源的渴望,“那些老师在代课压力那么大、学校事情那么多、薪资又不高的状况下,依旧能够保

9、持对训练的初心,很了不起。穷乡僻壤,也有英雄英雄。” 智造课堂 变化还在接二连三的发生。 思源的老师们还没从内外功训练中缓过神来,每个人又接到一纸命令:过课,启用才智系统上课! 2021年暑假,学校配齐了54间所需的2600台平板,全校老师参与平板操控培训。好将来团队与140多位老师进行一对一的技术辅导、过课。 思源才智课堂现场 在双方的频繁碰撞中,思源才智训练的构想愈发清楚:抓住老师这个“牛鼻子”,教研教学是核心,信息化是杠杆,以信息化助力教学,打造数据驱动的才智课堂。 英语老师杨红玉原以为这又是一阵风,风过了,也就过了。但是学校三令五申,过课紧锣密鼓,她意识到一支粉笔、三寸讲台的生涯结束了

10、。 变化必定带来不适感。老师的备课压力比以前大多了。过去上课,他们把重难点讲清晰就可以了。现在要教好一门课,得花大部分时间备课,做学问拓展。比如,一道题在生活中怎么应用,与学问点有什么联系,都要有一个连带。 不仅如此,备课平台会根据学问点设计每部分要放的内容,资源库里会供应许多好玩的素材。一段时间过后,老师们发觉,这样虽然麻烦点,但出细活儿。 这是初三(17)班“电学图像”专题课上的一幕:这节课已接近尾声,同学们正在平板上做学问点测验。教室前面的白板上显示着“倒计时”,在接近最终30秒时,全部人答题完毕。“哪位同学哪道题答错了,后台看得清清晰楚,我会有针对性地给他辅导,直到听懂为止。”周晓娜说

11、,“除此之外,每位同学不同阶段有学情报告,什么差补什么。” 老师在展现答题结果 相比老师,孩子们对才智课堂接受更快,丰富多彩的课件,为他们打开了一个更大的世界。 谈起上课感受,初三同学张妙颖略带羞怯地说,现在老师讲得更深更生动。第一次使用平板上课,最让她惊异的是,讲课内容竟然能用动画呈现。过去一年,她从全校90多名上升到10多名,学习状态也不一样了,用老师的话说是“以前撵着学,现在自己学”。 王明翼的进步更猛,从全校200多名跳到全校前20名,成为四周同学的励志榜样。她很喜爱现在小组上课的形式,大家面对面争论,不会的问题一起解决,做错的题目在才智课堂系统电子错题本中都有。 在训练资源匮乏的山区

12、,英语分级阅读特殊受孩子们欢迎。12岁的闫照荣告知我,许多同学下课也不去耍了,捧着平板练阅读,里面有许多英语小故事,他们会跟着读,对英语发音很有关心,见识也比以前广。 闫照荣不仅自己学习自觉性提高许多,作为小组长他也会提示学习相对薄弱的组员背书、做作业。 学习习惯的培育,是老师和家长很欣慰的事情。系统也会自动引导同学养成好习惯。比如令人头疼的预习问题,上有特地的预习环节,列着本节课的微课、预习课件和预习作业。开学一周后,同学课前预习率稳定在了90%以上。 “其实,这里的孩子一点也不比城市孩子笨,他们就像一条小河,渠挖到哪里,水就会流到哪里。”张庆民说。 双师本地化 “大家知道双刀模型风筝型钟表

13、型母子型是哪些几何图形吗?”屏幕那端,主讲老师史家明声情并茂的讲解;屏幕这端,辅导老师张俊玉和孩子们饶有爱好的倾听。 这是嵩县思源试验学校的双师课堂现场。2021年9月,双师课堂作为才智训练的一部分正式启动。前期主要针对思源前100名的孩子,盼望先通过提高优秀同学的成果,来带动更多同学进步。 假如放在全县范围看,还有一层考量。嵩县训练局长张松斌坦言,义务训练的目标是普遍提高同学水平,思源双师课堂目前重点针对优等生,只是第一步。一方面是顺应高考选拔人才的需要,更重要的是提升嵩县训练品牌,留住好生源,增加当地群众对嵩县训练的信念。 一个令人唏嘘的事实是,每年嵩县有一大批好同学流失到洛阳、郑州、偃师

14、、新安、栾川等周边训练发达地区,生源危机严峻,当地训练越办越差。 一年多前,思源学校双师课堂开班,主要针对、物理、英语三个学科,不讲新课,主要是学问点梳理、拓展。好将来旗下学而思郑州分校的老师负责线上直播主讲,思源的老师负责线下辅导。 项目确定后,两边团队在郑州密集沟通了两天,发觉状况远比预想的简单。 首先内容不同,河南中考是全省统一试卷,但不同地区使用的教材不同,郑州与嵩县的版本也不一样,需要研发一个针对嵩县思源的教学内容体系。其次,学情不同,即便是同样的教材体系,郑州的内容对嵩县的同学仍旧偏难。 深化沟通之后,双方达成共识:仅靠一块屏幕做优质训练资源的“搬运工”,这种“拿来主义”不起作用,

15、双师课堂必需本地化优质资源只有贴合当地教材和同学状况,才能有效果。 这个过程布满了磨合和反复。 双方老师尝试联合教研,每周两端的老师固定时间进行线上磨课。每周三中午,张俊玉和同事准时坐在思源的双师教室里,与好将来郑州分校的史家明隔着屏幕磨课。史家明先把教案发过来,张俊玉从孩子学习程度、教学进度、题型难度等方面,指出哪些合适,哪些不合适,然后一起调整。 双师课堂上,同学们与线上老师进行互动 尽管如此,史家明刚开头还是把握不住难度,不得不多预备一些东西,假如孩子接受不了,他就少讲点;假如孩子接受度不错,他就多讲点,课件也在依据同学课上的反馈,不断调整。 史家明活泼幽默的风格,很受欢迎。跟孩子们一起久了,彼此熟络起来。除了讲学问点,课下他也会共享自己的求学故事激励他们,孩子们听得很带劲。 但是,一个人面对100多同学,许多方面照看不过来,孩子们的困惑要靠辅导老师解决。史家明觉得辅导老师作用更大,需要陪伴孩子、维持秩序、答疑解惑。将来,他盼望两端老师多走动走动,他们协作越默契,教学效果越好。 一年多来,张俊玉的体会是,主讲老师擅长调动气

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