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1、煤矿安全演讲稿（优秀9篇）煤矿安全演讲稿 篇一近期周边矿井接连发生安全事故以及新集一矿“5.28”事故，事故的发生 严重影响了企业健康、快速发展的形势，给安全工作造成了很大被动。因此要 痛定思痛，深刻吸取事故教训，举一反三。按照集团公司、矿文件统一安排， 结合我矿近两年发生的事故，组织职工利用班前班后会时间，认真讨论，深刻 进行反复讨论，从深层次查找原因。切实抓好今后的安全工作，主要有以下三 个方面：一、思想意识方面：1、牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全工作是我们的第一要务”的 思想，真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。时刻 绷紧安全这根弦，工作中严禁违章指挥，违章
2、作业；加强对员工的安全思想教 育工作，提高员工安全素质和自主保护、互保联保意识；安排专人负责，排出 培训计划。充分利用班前会对员工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的 学习；每月组织对本员工进行业务考核。2、加大规章制度的执行力度，对待“看惯了、干惯了、习惯了”，甚至存 在胡干、蛮干、马虎了事的现象，要转变“老好人”的思想作风，要做到不怕 啰嗦、不怕麻烦、敢于制止说服、正确树立“安全第一”的观念。端正态度， 稳定心态，以平常心，层层抓落实，确保安全生产稳定运行。二、安全生产管理方面：1、用心有效的将安全生产职责制、安全操作规程落实到位。要求安 全员加大车间巡视力度，对现场出现的安全问题及时汇
3、报并整改，对违章行为 予以坚决制止。2、加强基层管理人员对安全的监督监察工作，把安全工作真正放在第一的 位置，抓严、抓细，对于突出薄弱环节，加大监督检查力度；实行日常检查和 随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验 收。验收人员在现场，实事求是，检验合格后签字，不搞人为平衡。3、突出职责落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职人员定岗定责，划 片管理，将其工资收入与分片质量状况挂勾，从安全施工、工程质量、建立标 准三个方面进行严格的考核。三、深入开展好安全主题活动：根据公司、矿制定的“安全生产月”活动要求，继续开展与安全为主题的 活动规划，突出抓好安全质量标准化工作，全
4、面提高工程质量，不断夯实安全 基础，为安全生产打下坚实的基础。全力打好安全攻坚战，实现安全生产。安 全是最主要的工作、最大的职责，安全工作搞不好，就是失职。我们将深刻吸 取事故教训，零起点、零起步，举一反三，常抓常看，一步一个脚印，扎扎实 实的把安全工作做实做细，让杯具不再重演，确保实现安全生产，不辜负领导 的信任和员工的期望。有关煤矿安全的演讲稿 篇二各位领导、同志们：一、以身作则，率先垂范。班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术 水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中，为了 掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做 起，虚心向别人请教。对
5、移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子 等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采 生产工艺。“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工 作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一 帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬 业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工某某，小伙子干活很卖力气，可 没什么窍门，累还没少受。于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、 开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工 人成长为班组长。在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活
6、，抢 在前，干在先。去年 11月份刚搬入 220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀 困难，粉尘大，必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排 好，并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打 300 多个，别人升井 了，我又到大巷帮助放货。一个班下来，累得我连腰都直不起来。在我的带领 下，班组干劲上来了，在今年 3 月份，小班创出了月出煤 30900 吨，日出煤 1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。6 月份又以月产 29700 吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产 80 万吨的奋斗 目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基矗。二、当好兵头将尾，发挥骨干作
7、用。作为一个班组的带头人，不仅要身先 士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科 学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此，我把班组管理的重心放 在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题，我总是 第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。今年6月7 日二班中午11 点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断， 我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧 出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小 时后，机组又重心转了起来。在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机
8、头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计 奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理，杜 绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性， 形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组 各项生产指标的顺利完成。三、狠抓质量管理，促进班组安全。生产质量是安全工作的基矗提高员工 劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。做 为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫；不为员工人身安全负责，不为员工 家属负责就是罪人。我是这样说的，也是这样做的。在一次机尾开棚时，顶板 破碎，往上不到 70
9、0mm 高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧， 就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行 20元的罚款。这名员工 不服，说我太认真了，不近人情。可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家 属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓 起。因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三 违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。这一制度的实施，在班组中反响 很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我 担任班组长期间，连续 2 年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降， 实现了安全生产。四、关心员工冷暖，提高班组凝聚
10、力。工作面没有支护就会冒顶，员工没 有精神支柱就没有战斗力。做为基层班组长的我，深深懂得这一道理，无论是 在班前，下井途中，还是工作之余，我经常与职工谈心，加强沟通，增进相互 了解，以情感人，以心换心，及时掌握员工的工作情绪和思想动态。在今年春 节放假后开工第一天，班组里的一名员工来到班上，一副愁眉苦脸的样子。看 到他这个状态，我就单独把他叫到一边，问他发生了什么事。当得知他母亲病 重把家里所有的积蓄都花光了的情况后，我二话没说，骑车回家为他取来 1000 元钱，叫他拿去为母亲治病，为他解了燃眉之急。这名员工很受感动，第二天 就出现在采煤工作面上。还有一名员工平时总爱打麻将，输了很多钱，妻子一
11、 气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家，使他无法上班，在家即当爹又当妈。当 我了解这一情况后，马上找队支部书记，到他妻子娘家，把他妻子给请了回 来。并与他结成对子，经常找他谈心，做他的思想工作，使他转变很快，一心 投入到工作当中。我通过做这些平凡小事，却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，我所 带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗，能功善战，拖不垮，打不烂，不怕困 难，不畏艰险的劲旅。 某某年至某某年我连续 2年被评为首席班长，被评为 “生产标兵”;所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。我从一名普 通工人到组长、副班长、班长，每一步成长历程都倾注着领导对我的关心、帮 助和教育，离不开工友们对
12、我工作的支持，我深知：在荣誉和鲜花面前，成绩 永远属于过去，只有自己不断努力创新，才能立于不败之地。煤矿安全演讲稿 篇三尊敬的各位领导、职工朋友们：大家好！可以说在我们离开母亲的呵护，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们 一直依赖着“安全”的支撑，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过人生路上 风风雨雨，更不可能去实现人生理想和目标。那么，安全到底是什么？安全意味着责任。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发 展的庄重使命。因为有责任，我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的 经验。细细体会各项措施处罚，这些看似繁琐、苛刻、不近人情的制度条款， 这不正是企业对员工负责任的一种体现吗？不
13、正是员工生命保护重要举措，不 正是对员工的最大关爱吗？安全还是一种态度。在众多企业之中，煤矿行业是公认的高危行业，作为 一名煤矿职工更应该将安全放在首位。“安全第一、预防为主、综合治理”， 这就是我们的态度。安全对我们来说至关重要。我们不能只把“安全第一”停 在口头上，挂在墙壁上，而是要实实在在把“要我安全、我要安全”转变为 “我会安全，我能安全”的行动。当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时，请想一 想：父母双鬓的白发，妻子牵挂的眼神，孩子睡梦中那甜甜的微笑。这时，我 们还能置安全于不顾吗？安全也是经验教训。可以说所有的安全规程是一部血书，是用血的教训换 来的，甚至用生命的代价写成的。我们只要牢记，
14、无须再次亲自去验证，更不 能犯规程中同样的错误。我们靠规程来保证我们的安全。血的教训告诉我们， 谁在安全问题上打折扣，谁就会付出代价。安全是伴随我们一生的话题，是企业生产永恒的主题，是一切工作的根 基。安全工作无止境，“更细”、“更严”是一项艰难却有效的工作，安全生 产需要我们的责任，安全生产更加依靠我们的责任。让我们每一个人从我做 起，从细节做起，让我们在苦过、累过以后，绽露幸福的笑容，让我们一起行 动起来：关爱生命，安全从我做起！按理，如此惨痛的代价该使“三违”者有所收敛了，但是习惯了凭侥幸心 理偷机取巧的“三违”者并没有为之所动，依然我行我素。于是，“三违”的 悲剧继续上演。当日历刚刚翻
15、到 5 月 24号的时候，磁矿五更山采区赵有亮因拒不执行作业 规程规定，违章蛮干，冒险作业，为了赶时间提前升井，擅自在上段作业组的 分接点附近再次掐头作业，导致大石块推倒支柱，将自己送上了通往黄泉的道 路。煤矿安全规程明确规定：分段回柱的间距不得小于 15 米。赵有亮却熟 视无睹，违章操作，用自己的生命做赌注，选择了一条赶时间、升井的捷径， 结果却选择了一条通往地狱的捷径。从这一起顶板死亡事故中，我们可以清醒 地看到，在煤矿生产中，现场安全管理是多么重要啊。这次伤亡事故虽然发生 在兄弟单位，但它却又一次为我们敲响了警钟，值得我们每一个人去深思。结 合我矿现场安全管理的实际情况，我们要以此次的教
16、训为反面教材，认真反思 我们在安全管理方面存在的问题和不足，切实把现场管理作为安全工作的重 点，常抓不懈，取得实效。煤矿安全演讲稿 篇四一年又一年，转眼之间又到了安全月，回想起每年的安全月，我们都有不 一样的收获，今年的安全月我们有从不同角度吸取安全知识。看，矿区内一条 条醒目的安全标语，无时无刻不在提醒着我们每一位员工，要时刻注意安全。 再通过观看安全视频幸存日让我们懂得安全管理工作来不得半点马虎。众所周知，煤矿是高危行业，井下环境复杂多变，每一区域、每一环节、 每一过程都潜藏危机，稍有不慎就会出现危险，甚至发生事故。因此说，安全 生产本身就是一项系统工程，而系统是具体是由一件件小事凝聚而成的，只有 把这些看似“小事”的工作都抓实了，落实到位，安全生产这件“大事”才有 了牢固的根基。所以抓安全工作，要从点滴做起，从我做起，提高执行力。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这是刘备临终前对儿子刘禅说 的，意思是让刘禅不要轻视小事。任何事故隐患
