学校教师专业发展规划

上传人:大米 文档编号:548285998 上传时间:2023-09-24 格式:DOCX 页数:7 大小:13.39KB
返回 下载 相关 举报
学校教师专业发展规划_第1页
第1页 / 共7页
学校教师专业发展规划_第2页
第2页 / 共7页
学校教师专业发展规划_第3页
第3页 / 共7页
学校教师专业发展规划_第4页
第4页 / 共7页
学校教师专业发展规划_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《学校教师专业发展规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校教师专业发展规划(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、蒲窝中学教师专业发展规划一、指导思想以新课程理念为指导,全面贯彻县教育局的有关文件精神,依据教师专业发展学校总体规划,加强教师队伍建设,提升校本培训质量,提高教师的教学艺术水平,持续推进教学改革,全面提高教师专业发展的能力和水平。二、工作目标:1. 用自培与集体培训等形式,营造出适合教师专业发展的学习与成长的氛围和环境,构建具有本校特色校本培训体系。2. 以新课程理念为指导,加强学科拓展研究,鼓励教师参与开发校本课程,编写校本教材。3. 进一步开展教学精细化研究,通过专题研讨,提出更适合我校教师个人和学校发展的课改工作设想。4. 加强青年教师的培养和带教工作,使他们在职业道德.教育理念.工作方

2、法.研究能力等方面取得长足进步。5. 举办多种形式的教学展示和技能评比活动,搭建舞台让教师来汇报交流自己的成长过程和培训成果。三、主要任务:(一)师德修养建设1. 在充分发动全校教师开展“教师规范、教师形象”活动,评选“形象教师”。2. 开展学习先进师德标兵与弘扬身边的典型事例相结合,使教师学有榜样,形成学先进,赶先进的良好氛围。(二)理论学习1. 邀请局领导或看专家光盘,定期指导各课题项目组开展如何选题、设计研究方案、开展调查研究与行动研究等课题研究方面的培训活动。2. 每周定期进行校本培训,每月至少一次组织全校性教育教学专题辅导。3. 让读书学习成为一种愉悦的体验,教师每月看一本书,做读书

3、备忘录(记录书名和值得记忆的东西)。教研组、备课组将学习列入教研计划,共同学习,交流体会。学校抽查记录。(三)教育教学培训1. 通过各个层面的专题研讨,提出了以抓好教师培训,重在研究教学,完善校本课程为切入口,更适合我校教师个人和学校发展的工作设想。2. 由学校包抓领导每月一次深入各教研组指导研修活动。各教研组、备课组根据学校现阶段校本研修的主题、目标、整体要求并结合本学科教学实际,有主题、有计划地开展教学研修活动。(四)教师专业展示1. 开展教师基本技能大练兵(课件制作、课堂教学技能)2. 开展青年教师教学评比、展示活动四、保障机制1. 提供帮助一是学校鼓励教师邀请家人、朋友等关系密切人士对

4、自身的发展状态进行评判。二是建议教师听听学生对其现实发展水平的评价。三是组织教师在教研组内对他人的发展状态进行相互的评析。四是学校组织校内专家对教师的发展状态进行剖析。2. 提供支持组织专家小组对教师确立的自主发展目标按下列程序进行评价,形成书面建议,供教师修改发展规划时参考。一是评判发展目标是不是基于教师发展现状提出的,是否符合教师的“最近发展区”,防止好高骛远和原地踏步。同时,还要评判发展目标除了业务类追求外,是否还有其他方面的诉求,防止只见树木,不见森林。二是分析发展目标是不是基于教师的优势领域提出的。教师的发展其实是扬长避短而不是扬长补短。扬长补短固然可喜,但事实上相当困难,学校和学生

5、更期盼的是有特长有个性的教师。如果教师的发展目标是基于其优势领域而提出的,而且每学期都能锦上添花,来日必定有所作为。三是评析发展目标是不是教师发展迫切需要解决的问题。学期发展规划属于短计划,因此目标不宜过多,学校可根据每个教师的实际发展状况,建议教师把目前发展中亟待解决的1-2个问题作为发展目标,不求面面俱到,但求重点突出。3. 提供咨询为促使教师对自身成长的经验和智慧进行提炼,学校可进行跨学科分组,把全校教师分成若干小组,让每一位教师讲述成长故事,感悟成长体验,再由其他教师作为“局外人”对当事人的判断发表意见和建议,使教师能在更宽广的视野下提炼其发展经验和成长智慧。在互动的过程中,对于所有老

6、师来讲既是经验共享,也是智慧分享,更是思维的碰撞。4. 提供服务路径没有好坏之分,只有适合不适合之别。学校的一个重要任务就是为教师找到适合自身的发展路径和方法提供服务。服务主要包括两个方面,一是组织专家小组为教师提供一些路径和方法菜单,供教师制订方案时选择。如,从教龄分,可以分别有新教师、中年教师和老年教师发展路径和方法;从内容分,可以有师德建设能力、教育教学能力和教科研能力提升策略等。二是组织专家小组对教师确定的自我发展路径和方法进行剖析,以是否“最适合”教师发展为目标进行评定,供教师确定发展路径和方法时参考。五、组织措施1.加强领导,成立教师专业发展学校领导机构。校长:苟灵福副校长:任建锋

7、主任:李建军马文学曹富杰王忠科成员:罗文博牛永鸿王力王智勇2.提高认识,增强学习意识。充分认识教师专业发展是关乎民族素质和基础教育整体改革取得成功的大事,是关系到实现华阳中学可持续发展的大事。“百年大计,教育为本”教育大计,师资为本。师资队伍的建设是办好学校的根本保证,因此,必须增强责任感和紧迫感。3. 积极组织教师参加各级教育主管部门组织的规范化学习。组织教师参加各级教育教学研讨会,不断更新知识,吸纳新方法。积极参加和深入开展校内的公开课、优质课、示范课;加强听课、评课和说课活动;加强教学研究和教学实践的学习研究,使教师正确理解和贯彻国家的教育方针、教学计划,掌握所教学科的教材、教法,学习先

8、进的教学经验,提高实际教学能力。4. 建立学习型组织,把三小建设成为“学习型学校”。(1)要积极组织教师参加教师专业发展学校的学习活动。(2)组织教师参加教育科研活动,积极承担各级科研课题,发动教师自找课题进行研究,提高教育科研水平和研究能力,以科研推动教学改革,以科研推动学校发展。(3)开展一专多能的培训,坚持每周一次研讨会,组织跨学科教学研究,加强研究性学习活动课的研究和实践,实现现代课程发展和教育改革中教师角色的转变。5. 加强过程管理,切实帮助教师实现专业发展。督促教师制定中、长期学习计划。加强对教师基本技能的培训、运用现代教育技术、现代教育理论等与实施课程改革相关方面的培训和提高。6. 制定出科学完整的教师校本培训规章制度,建立起有效的激励机制,从而使教师任职校建设成为一个注重教师专业发展,为教师专业发展提供良好的环境和条件,使每位教师都有不断学习和完善自己的动力,不断提高专业技术水平的学习和发展团体,通过促进教师的专业发展,创建更多的教师专业发展型学校。蒲窝中学教师专业发展规划

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号