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1、校常年度考核述职报告4篇校常年度考核述职报告4篇校常年度考核述职报告 篇1 过去一年中，在县委政府，镇党委及教科局领导下，我紧紧围绕党的教育方针政策，严谨治校，重抓平安，用新理念促教学，科学化管理学生，重视学生德、智、体、美、劳全面开展，力求促和谐校园建立，在全体师生协作努力中，我们和川中学获得了骄人成绩：20xx年中考达临一中分数线一人，重点高中分数线11人，得到了家长的认可，受到了社会好评，参加校园艺术节美术作品获第一名；参加全县职工篮球赛获全县第三名；施行了创立和优美校园建立工程等一系列丰硕成果，刷新了以往记录，是和川中学历史上前所未有的。回忆过去总结经历，一伤耕耘一份收获，一年来学校工
2、作得以顺利开展，稳步提升，与平时辛勤努力的付出密不可分。一、对老师、学生进展了一系列思想道德建立，并获得了丰硕成果。在学年初始聘请了武装部七名教官，对学生进展了为期一周的严格训练，让学生学习军人雷厉风行的作风，感受军人优良的传统，训练出强健的体魄；并对学生进展了深化的爱国教育，本次军训获得了显著效果，学生松散现象被行动迅速替代，集体表现出了精神干练的风貌，学生宿舍实行军事化管理，干净、整洁，使学生身心安康开展得到了保障，与此同时重视对学生日常教育，行为养成教育，尤其对学生平安问题长抓不懈，从早上6：30学生起床到晚上10点休息，我们无时无刻不在关注学生的动向，利用一切可利用时间对学生进展良好行
3、为习惯的养成教育。重视对学生思想教育组织常规活动之外，我校还组织了一次场面感人的向病困同学赵文芳捐款活动，使受到学生热心助人，关心别人的首先教育；同时还进展了宿舍文化建立，为学生创设优美舒适的环境，学生在这样的人文环境中一定会成长为合格的好公民。对老师进展了职业道德、法律法规的教育活动，使我校老师更明确工作的特殊性，重要性及肩负的社会责任，标准了老师在教育教学中的行为习惯，使不文明、不合理、不合法的行为远离老师队伍，激发了老师热爱教育事业，奉献本职工作的热情，使教学活动在文明祥和之中蒸蒸日上。对学生，老师的一系列学习，教育活动，为我校成绩稳步提升提供有力保障。二、扎实有效地开展教学常规工作，力
4、求成绩稳步提升。1、严抓教学四环节，催促教研组严把各课质量关；无论新老老师我校都鼓励创新课堂，让新理念在课堂教学中开出绚丽之花，点亮学生的求知欲，使学习成为自主快来，适应将来社会对人才的需求；作业修改更要“质”“量”兼顾，做到行之有效；辅导要面向全体学生，因材实教落实行动上。2、重视教研，开展特色教育。我攀冰除重视教学根本环节之外，还加强老师教育教学理论的学习，每周各教研组有固定时间学习相关理论，并在此根底上开展的一系列，课题讨论话动，做到了每组有打破，每人有收获，总结形成文材料；尤其是校本研发工作，学生自编课，兴趣知识大搜集，英语课堂展示，教学每月一题等既开阔了学生的视野，又培养了学习兴趣。
5、3、加强师资建立，配套设施进一步健全。为促进我校师资程度的进步，先后派出十余名老师到临汾、太原学习培训，这期间学校资金到位积极支持，活动到位，及进为各老师提供学习平台，使新理念浸透教学，融入课堂；同时为了扩展老师学习途径，适应知识多元化的需求，连接宽带，适应教学新形势，在此根底上开展了“新理念，多媒体”课堂技能大赛，涌现出了崔喜亮、李霞、尤劲荣等优秀老师，尤其是李霞老师代表全区参加省级优质课评比，受到了省教研领导的肯定，被评为省级教学能手。4、教学成绩新打破，中考再创佳绩。20xx年中考无颖是我校一个新的历史顶峰，一举打破和川中学数年来无奈的沉默，应届生达临一中分数线一人，重点高中分数线11人
6、，普通高中60人，升学率到达75%，这一成绩学生快乐，家长满意，社会各界一致好评，同时也打破了近年单科无领先的尬尴场面，赵海瑞、梁红梅老师的语文学科，高红云、刘小芬老师的英语学科，姚燕老师的生物学科位列全县第一，这正是我期待的厚积薄发的崭新一页，我攀冰必将戒骄戒躁，自尽头更进一步。三、注重校园，硬件设施的建立。由于时间的弥久，和川中学承载了历史使命的同进，在同雨历程中也显沧老，校舍的陈旧，危房危墙的矗立为校园环境增加了一丝不和谐，不平安的因素，我从上任伊始就努力改造这一切，20xx年更是着手于校园美化，平安优化的工作中；东院墙修建2万余元；其余院墙加高2万余元；教学楼内外所有平房内外粉刷4万余
7、元；操场两边跑道硬化4万余元；修建大门，照壁6万余元，改造宿舍门窗5万余元；共计23万余元。现如今校园内绿树成荫，道路硬化，围墙给师生带来平安保障，校舍门窗干净而舒适，建筑外围色泽亮丽，和川中学的校园又恢复了她的青春与活力。总之，过去的一年是成果辉煌的一年，是变化宏大的一年，是令人欢欣鼓舞的一年，成绩的获得；让我倍感欣慰，同时也感受到了前所未有的压力，“路漫漫其修远兮”我追求的是更有开展，更有进步，成绩只能代表过去，将来才是更远的追求，我会再接再历，使成绩更辉煌，更丰硕，下一步的工作措施仍然是要脚踏实地，不遗余力地抓好教学常规工作，循序渐进，以最大的努力实现明年中考新的打破！校常年度考核述职报
8、告 篇2 各位领导、老师：你们好，如今就我一学期以来工作向各位做一个简短的报告。一：作为一名老师，担任初三88班数学，做了以下工作：1：按时完成了教学任务。学生数学成绩有大幅进步。2：按时屡次修改学生作业，全批全改。3：做了大量课下辅导工作。4：对学生开展心理辅导。5：及时高质量完成常规工作。二：作为一名副校长，主管平安工作，主要完成了以下工作：1：建立健全学校平安制度。2：建立健全学校平安预案。3：建立健全学校“三进二十六防”档案。4：建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、预案，并严格执行。及时汇报严格执行日报告制度5：主持召开二次防控甲型H1N1流感知识讲座。6：主持召开平安知识讲座
9、一次。7：建立健全防雪灾制度、预案，平安渡过今年11月大雪灾。8：严格执行各项平安制度，及时检查、记录、汇报。9：积极配合学校其他工作三：虽然做了很多工作，但仍有不到之处，须加大工作力度，努力学习，争取在新的学期自己的工作程度和工作才能有较大的进步。校常年度考核述职报告 篇3 一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学开展的办学思路建立学校，以标准精细化的管理打造学校，以求真务实的精神开展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：这一年，我仍然坚持自己做事的准那么， 诚心对人，真心做事 。 诚心对人 赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力
10、。 真心做事 让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国_的领导，始终带着全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学方案要求开设课程，开足课时。带着全校教职工学习老师职业道德标准、老师法等，并认真践行校常年度考核述职报告校常年度考核述职报告。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的根底上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的开展思路，那就是 立足自身，抢抓机遇，内涵开展，提升品位 逐步推进学校文化建立;二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队
11、伍。强化大家的责任、忧患、大局、效劳等意识;三是继续加强教研队伍建立。首先为甘于奉献的年轻老师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到进步。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等，促进老师的专业开展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。在工作中，能认真做到实在遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤恕诠堋谧平日，对工作勤于考虑，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并屡次与老师个别谈心。日常工
12、作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还表达在小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁相貌。近一年，在船营区政府和区教育关心下，在学校领导班子的亲密配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：在市区教育局和市民委的帮助支持下，20xx年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师
13、和学生学习，为全校的每位老师和班级装备了一台液晶电脑，极大的方便了老师和学生们的工作和学习，实现了教育资共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。校常年度考核述职报告 篇4 守望教育，就是守望“人本”；守望“人本”，就是守望教育的梦想与家园。题记转眼间，从20xx年负责中小学教学的副校长，到20xx年负责小学部的副校长至今，已走过七年。20xx年，不管是于我个人还是学校，都是一个继续的开展；我们把握机遇，勤奋磨砺，一步一个脚印，扎扎实实地走过来，收获着鲜花和微笑。回忆过去一年的工作，是充实而有收获的，详细工作分以下五方面述职：一、在副校长的岗位上找准坐标身为副校长的我，用心谋事、用心做事，我
14、是这样想的，也是这样做的。坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原那么，在工作上确保做到位，摆正自己的位置，甘当配角，维护校长的核心地位。做到不利于维护核心的.话不说，不利于维护核心的事不做，以实际行动做维护核心的模范。擅长学习考虑，擅长调查研究，擅长深化实际，为正职的决策提供可靠的理论和事实根据，真正为领导起到“高参”的作用。忠于职守，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责。有明晰的工作思路，使分管工作条理清楚，干起来有章可循。根据上级和校长的意图，结合工作实际，创造性地抓好落实，把自己分管的工作做成，出工作成果、出经历成果、出人才成果。努力做到了守位到位，让领导满意，
15、下属佩服，圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目的。二、在朴实的教育学习中茁壮成长副校长要想带好一个学部，就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。这就要求副校长，首先要进步自己的管理才能，要擅长学习，善要向前人学，向书本学，向同行学，向下属学。其次，副校长的业务才能也不可无视，要业务精通，熟悉一两门课程，要坐得下来，学得下去，要带头学理论，用自己的学者形象去影响老师。一是坚持学习。一直以来，我都比拟注重读书学习，提升自己的理论修养，20xx年完成小学校长进步培训的学习，并在校长进步培训班上作了“找准坐标，演好角色关于如何当好副校长的几点考虑“的经历交流；完成省小学老师远程继续教育培训，受聘
16、在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标空间与图形的构造变化与教学考虑”专题发言，受聘在20xx年8月12、13日区20xx年老师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。同时，我征订了老师博览、小学数学老师、现代校长与管理艺术等教育教学杂志，阅读学习。二是立足教学。一个好的副校长首先应该是一个好老师，我不管是曾经担任校长期间还是任中心学校副校长几年来，我一直坚守在教育第一线，担任学科教学。我所教的班级，学生学习兴趣浓，成绩优，习惯好，老师爱接班。副校长只有自己业务过硬才能引领老师专业开展，副校长只有深化课堂，才能体验老师的艰辛，找到教育的幸福感，也只有这样才能与老师同甘苦，共欢乐。一年来本人先后获得区学科带头人、市骨干
