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1、2023员工大会发言稿员工大会发言稿在现实社会中，发言稿的运用频率越来越高，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。怎么写发言稿才能避开踩雷呢？以下是办公室王秘书为大家整理的员工大会发言稿，欢送阅读与保藏。员工大会发言稿1敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事：晚上好！今晚我们在这里隆重实行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新天津的一贯制度。今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁
2、忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢送和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！XX年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的根本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个开展的机遇，我们要迎难而上，逆市开展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势推断是正确的，提出的基地应对方案
3、也是切实可行的。回忆XX年的工作成果，我做如下几点总结：1、基地销售、生产、物流、质量、选购根本顺当完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经根本完成。全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；本钱限制在给定的范围之内；费用限制在给定范围之内。平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。2、总经办、财务、行政人事工作比拟顺当，配套效劳意识有提升，全年无重大工作失误。3、内部工作气氛比拟和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，效劳意识进一步得到提高。4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创立性的工作热忱已起先有所体现。5、公司内部奖惩清楚的机制正在逐步完善，绩效管理
4、的雏形根本显现。总之，基地良好的开展势头起先形成并发挥了惯性作用。全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创立性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的。员工大会发言稿2欢乐的工作我们一生有两个爱侣，一是我们的爱人，而另一个那么是与我们休戚相关的“工作伴侣，这两个将陪伴我们一生。要欢乐生活的生活，就必定须要欢乐的工作做为我们的支柱，因为工作也是生活的一局部
5、。在工作中你会觉察，工作中有着多少珍贵的阅历与资源值得去积累和开掘，有着多少的挑战须要自己去应对。战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验胜利的喜悦。假设我们每天都能这样去工作，信任工作的心情与看法，就会变得开心而主动。“世上没有大事，我们每个人都要学会做到脚踏实地。人生的欢乐来自一种梦想，年轻人的梦想不妨宏大一点。但是，实现梦想却非要脚踏实地不行，否那么梦想的欢乐恒久是空的。我们看的不但是现在我们在做什么，更要看一、两年后我们会做什么。我们的欢乐也是在工作中一点点积累起来的。 所以我每天就这样劳碌但欢乐的工作着。欢乐的理由只有一个，那就是健康的、主动向上的看法。对于那些无法解决的
6、问题，欢乐人能坦然地接受它，并快速地把留意力转移到自己可以有所作为的方面去；而不欢乐的人却总在那里为它而难过，为它而愤愤不平，并因为沉溺在难过和愤愤不平之中，又失去了很多原来可以争取到的东西。欢乐和不欢乐是相对的，也是可以相互转换的，欢乐不是别人施予的，是自己给自己的。假设你自己没有一个好的、主动向上的工作看法和生活看法，即使工作或生活在一个欢乐的集体里面，对于欢乐和漂亮你也是感受不到的。以前有句口头禅：“看法确定一切，说明看法是最重要的。作为员工，欢乐工作是一份责任心，是送给酒店最好的礼物。让我们将欢乐转换成一种工作方式，让它贯穿在工作的每一过程！欢乐每一天！健康的生活法国雕塑家罗丹说：“工
7、作就是人生的价值，人生的快乐，也是华蜜之所在。英国作家卡莱尔说：“工作是个人最健康的熬炼。美国成人教化家卡耐基说：“要劳碌，要保持劳碌，它是世界上最廉价的药也是最好的药。很多心理学家经过探讨得出共同结论：工作有益于健康。惊慌的工作可以解除人们的孤独感、孤独感与忧愁感，给人带来充溢和快乐，使人保持良好的心情。现代医学认为，良好的心情是维护正常生理机能的前提，是防病治病的重要因素。西方有句格言：“存在就是做事。中国人也常说：“有事那么长寿。当然，这里所说的工作，所谓的劳碌，并不是说可以不顾身体条件忙个不停，可以牺牲休息和体育熬炼。而是说要从自己的实际动身，在劳逸结合、劳逸适度的前提下，多做一些力所
8、能及的工作，多做一些于社会于家庭有益的事情。这样虽然忙劳碌碌，紧惊慌张，但思想充溢、精神开心，既可以除却无以聊赖之孤独，又有利于健康长寿。所以，我们要健康的工作、健康的生活，保持良好的心态。在多劳多得中体现健康的自我。多劳多得，得到不见得只是个人的经济利益，得到的可能是更多的个人阅历、成长阅历、丰富的学问、领导的赏识、更广袤的开展空间等等。是金子总是会发光的，我们在等待你们的光线。和谐的开展创立酒店和员工的和谐在酒店内部，员工是酒店最珍贵的财宝，我们实行的人性化的管理，我们要让同事开心、让客人开心。目前我店200多名员工，均来自于不同的地方，大家相处的很好。我想其核心在于坚持以人为本，其本质要
9、求是敬重人、关注人、信任人、开展人、鼓励人，做到以人为主体，以人为前提，以人为动力，以人为目的；注意管理的公允，使员工的聪明才智得以充分发挥，使客人和员工的权利和需求得到满意，并超越他们的期望，实现人的全面开展，进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相处，创立出一种酒店效劳行为与文化相一样的企业文化。创立酒店和外部环境的和谐我们酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环境等。依托于这些，我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来，努力把各项经营管理工作导入科学化、标准化、制度化轨道。我们还将实行一些有意义的社会活动，如：门前三包、创立通达文明一条
10、街、美化张家界城市等活动。这样不仅回报了社会，也把酒店对社会的责随意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去，同时将明显地提升酒店的社会形象。创立员工和员工的和谐在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑，但是，我们为什么不能先要求全部的管理人员主动向员工致以微笑和问候？我们的理念是只有我们敬重和爱惜了员工，员工才能去敬重和蔼待我们的客人，员工们发出的微笑才是真诚的，从而上下级之间的关系也是和谐融洽的，通过一系列的方法，酒店效劳“客人第一、员工第一的核心理念也在无形中地渗透到员工中去，而且效果显著。创立酒店和客人的和谐在酒店的开展中我们特殊重视酒店和客人的和谐。在星评期间，我们针
11、对VIP的特性化效劳得到了省、市领导的一样好评，真正的把我们酒店的特性化效劳做出了特性化。在以后的工作中，我们要坚持、大力提倡特性化效劳，提倡“人人都是VIP，真正的为每一位客人供给特性化效劳。加强酒店的团队建设欢乐的工作、健康的生活、和谐的开展，是我们提倡工作、生活、开展的理念。在这个理念的根底上我们要加强酒店团队的建设。敬重创立和谐团队的前提敬重是人与人和谐交往的第一前提。人都渴望被敬重，但是，想得到别人的敬重首先要学会敬重他人。在敬重他人的根底上才能得到他人的敬重，敬重是相互的。人与人之间的共同语言，只有建立在相互敬重的根底上，才能产生“你敬我一尺，我敬你一丈的效应。 我们要擅长觉察别人
12、的优点，学习他人的优点。学会在别人优点的根底上喜爱他人。不要只看别人的缺点，扩大别人的缺点将导致与其很难接着的开展下去。欣赏你的同事、欣赏你的下属吧，千万不要吝惜你的语言。去真诚地赞美每个人，这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。因为每一个人都希望得到赞扬，希望得到别人的成认。在人们的日常生活中，你会惊异地觉察，小小的关切和敬重会使你的群众关系迥然不同。假设你的同事或下属今日气色不好，心情不高，你要是问候了他，表示你的关切，他会心存感谢的。再推动一步，假设你的同事或下属感到你在真诚地欣赏他，他会以最大忠心和热忱来报答你和你的企业。对一个组织来说，感情留人、事业留人、待遇留人，这三点缺一
13、不行，但感情更为重要。双方只有在感情上能融合沟通，公司员工才能对管理者有充分的信任，这是留住人才的最大前提，也是企业迈向人本管理的核心所在。 责任以团队责任为自己的责任学会担当责任，有利于个人成长。在工作中，每个人都要担当属于自己的那份责任。当出现问题，找寻借口时，请大家自问一下，为什么是我担当这个责任？而不是别人？答案是确定的：你担当责任是因为你有实力，你才有担当责任的时机。因此，肯定要树立这样的观念，“担当责任荣耀，推卸责任可耻。你担当的责任越大，说明你的实力越强，今后在公司开展的时机就越大。很难想象一个不敢，也不能担当责任的人会有好的开展前景。担当责任要有胆识。假设连责任都不敢担当，那么
14、时机也决不会主动找到你，胜利肯定不会属于你。由于敢担当责任，你才能专心思索很多的问题，使自己的心灵得到净化；由于敢担当责任，你的上司将会器重你，你将可能获得更多学习和熬炼的时机；由于敢担当责任，你也不再惧怕困难、害怕挫折。在成长的道路上，你将变得成熟，你将会对自己更加充溢信念、充溢希望。学会担当责任，有利于团队建设。由于敢担当责任，你的属下将会信任你、支持你，这样大家才能团结在一起，为实现共同的目标去奋斗、去拼搏。一个人倘如如此，一个企业也一样。企业的开展，不仅须要依靠出类拔萃的能人，而且更须要依靠全体员工。只有大家同心协力，团结一样，才能够完成公司的目标。各部门之间同样如此，没有哪个部门重要
15、，哪个部门不重要，因为我们是一个整体、一个团队。就像一艘正在执行任务的“xxxx，没有人可以说“护卫舰、“巡航舰和“驱除舰哪个重要？其实他们都很重要，只是他们各自所处的位置，肩负的责任不同而已。可是，我们公司在这方面的做法就须要加强好。譬如说：对客效劳中出现了问题，遭到了客人的投诉。有谁能够主动担当起责任？可能大家都在推脱责任，经理说主管没支配好工作，主管责怪领班没带好效劳员，领班可能会推脱给效劳员。这样一来，大家你来我往，推来推去，每个部门都能找出很多的理由。原委是谁的责任？人人都有责任，从总经理、经理、主管、领班、效劳员都有责任。是总经理没有协调好各部门的工作内容，其中就包括效劳质量的监督。是经理没有做好他的团队的工作，是主管、领班没有带好自己的班子。或许是人力资源部没做好培训。所以，大家要勇于担当责任，把酒店的责任看成为自己的责任。勇于觉察问题，担当责任，解决问题，改善酒店的整体环境。这样一来，我们的效劳才会更上一层楼，我们将赢得更广袤的市场，我们将得到更广袤的开展空间。胸怀与团队相处的秘籍一个人生活在社会当中，难免要与他人进行沟通和沟通，难免会发生一些不开心的事情。怎么办呢？一旦出现问题，人人都说自己是对的，别人是错的。你想能解决问题吗？沟通、沟通能正常进行下去吗？不会，肯定不会。所以，学会担当责任，相互体谅对方，要有广袤的胸怀，才能有效
