《补连塔煤矿服务部地面标准化建设“百日会战”工作措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《补连塔煤矿服务部地面标准化建设“百日会战”工作措施（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、补连塔煤矿服务部地面质量标准建设“百日会战”工作措施为了加强党建与地面质量标准化建设，全面提升质量标准化管理水平，制定质量标准建设考核管理办法，强化监督检查，使地面质量标准化建设工作取得较好效果，为创建“平安补连、文明补连、绿色补连、人文补连”工作与生活环境奠定坚实基础。一、会战时间：7月1日10月10日二、成立“党建与地面质量标准化建设项目”领导小组组 长：王德清副组长：崔贵荣、欧阳辉、张立辉、刘虎生、马飞林、孟建钧成 员：张文亮、刘兆祥、李明虎、刘孝军、辛 磊、董庆庚、王建功、马万祥、李子义、王方秀、方满军及驻矿单位和外施工单位负责人。领导小组下设考核办公室于党政办公室，办公室主任张文亮（
2、兼）。具体负责会战项目措施制定与考核管理，及时解决会战中存在的问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。三、会战内容十项（一）党建创新项目 责任人：刘志杰1.按照“支部书记不抓党建是失职和无为便问责任”的要求，下发党支部书记工作职责与考核管理办法，进一步明确支部书记在生产现场和地面区域的管理责任，规范区队员工井下安全生产与地面文明守纪行为。2.研究制定下发党建创新措施及考核细则，按月考核，严格兑现奖惩。3.建立党建融入安全、进入经营全新管理机制，切实增强党建活力和影响力，努力成为矿井持续发展的领导核心。（二）后勤服务提升项目 责任人：孟建钧、张文亮1.矿里要与生活服务部、矿业公司共同研究，
3、建立“双方共管”新型主辅合作管理模式，矿内聘任驻矿生活服务经理为地面质量标准化建设区域带头人，理顺工作机制，分清管理责任，解决服务困难，建立激励机制，制定处罚办法，提升服务质量。2.建立驻矿后勤服务单位餐饮、宿舍、浴室、保卫、充灯、洗衣、维修、绿化、环卫、保洁等服务项目考核办法，办公室人员实行责任到人、按月考核，考核与区队员工服务满意度相结合，并将每项服务质量与办公室考核人员绩效工资挂钩，切实提高各场所服务质量和考核人员责任心。3.分配带家公寓，整合单身公寓。面向符合条件的正式工分配25号楼带家公寓，整合现居住的带家公寓；将4号公寓安排矿内单身劳务工，宿舍卫生实行准军事化自主管理，区队书记检查
4、，矿内组织评比，奖优罚劣并逐步推广。同时，整合驻矿单位员工集中办公和住宿，便于集中管理。4.生活服务部要对所有服务场所实行挂牌管理，明确班组长和分管经理责任人，做到责任明确。（三）绿化管护监管项目 责任人：王文秀1.定期与环保绿化处、两家管护承包商、生活服务部召开绿化管理协商会，共同研究解决绿化问题。2.矿里参与补连塔区域两家管护承包商、生活服务部各自管辖范围内绿化管护的监督管理工作，并将月度考核情况分别上报环保绿化处和矿业公司。3.邀请矿业公司化验中心对井下水进行水质化验，若符合绿化浇灌标准，全面实施接通管供水管网；不符合浇灌标准则解决打井问题，为2015年公司投入我矿600万元绿化专项工程
5、实施做好前期准备工作。（四）综合治理项目 责任人：屈飞翔1.矿与乌兰木伦镇派出所开展“平安补连”共建活动，建立联合警务室，完善管辖民警办公设施，发挥联合警务室的现场联动保安作用。2.建立社会治安综合治理长效管控机制，制定有针对性的“平安补连”共建实施方案，严厉打击井下物资盗窃、浴室偷盗、黄赌毒、邪教组织和传销组织，预防和震慑犯罪。3.加强宣传工作，对管辖区群众开展企业文化、社会主义核心价值观、法律法规、神东红线管理办法等内容宣传，职工群众形成学法规、董荣辱、知企情、建家园的生活氛围。4.加强对工业场院、家属区、补连村“三片一区” 平安建设，构建区域民警、保卫人员、联防安全员、家属协管员“四位一
6、体”联动管控体系，建立区域责任惩罚机制和预防处置激励机制，发挥工作人员的责任心和联防人员的积极性，确保社区平安。（五）维修工程管理项目 责任人：王文秀1.制定地面区域中远期改造建设规划。矿内要与包头设计院共同研究完成矿院、家属区整体改造建设规范方案，完成2015年专项改造工程项目上报。2.加强工程管理。完善地面修缮工程管理办法和审批流程，加强对承包商队伍的安全施工、工程进度、修缮质量和质保服务等项目考核，从严兑现处罚。3.统筹安排修缮工程。变被动服务为主动上门走访，维修主管人员积极与地面单位联系，定期开展调研活动，抓住土建施工的黄金季节，建立维修项目档案，并按照项目实施紧急程度统筹安排。(六）
7、夏季“三防”项目 责任人：辛 磊1.修订完善夏季“三防”管理办法，建立地面“三防”管理台账，严格执行安全隐患销号管理制度。2.每月组织一次地面步行检查，开展安全隐患治理工作，加强对重点部位管理，明确责任单位和责任人，并实行区域包保和责任追究，切实落实责任。3.完善应急预案编制，做好“三防”物资储备，明确抢险突击队人员，建立重大险情预警机制，组织开展应急演练，增强险情处置能力。4、材料组、通风组2单位材料库房和机修厂要重点防范，单位负责人高度重视，落实防火责任，责任到人，保证安全。（七）机关文明建设项目 责任人：张文亮1.创建学习型、服务型、效率型机关科室。修订下发机关文明办公考核办法，每月组织
8、区队满意度调查和考核评比，奖优罚劣。加强机关作风建设，适时组织义务劳动，实现机关精干高效，提升机关服务水平。2.夯实基础管理，完善制度建设。以路线教育第三环节建章立制为契机，按照业务部门归口管理，由党政办牵头，组织机关各科室开展制度建设。要梳理修订管理制度和管理流程，建立与高产高效矿井相适应的管理制度，并形成管理制度汇编手册，用制度管权、管人、管事，实现管理制度全覆盖。3.做好管理制度宣贯工作。组织开展管理制度培训，加强制度学习宣传，并将制度的落实当作一项制度建设来抓，维护制度的权威性。(八）组织军训项目 责任人：李明虎1.按照地面单位和基层区队划分，分别组织军训。采取军训与拓展相结合方式，制
9、定可操性强的实施方案，统筹安排班组以上管理人员进行准军事化训练，提高管理人员的执行力和团队精神。2.提前做好教官、场地、设施、内容等准备工作，完善军训考评管理办法，提高军训实效。（九）家属区治理项目 责任人：孟建钧、王海荣1.规范小区车辆管理。由生活服务部负责统一画停车区位线，规范小区车辆停放。2.加强小区平安建设和文明管理。与公司相关部门积极协调在完善技防的基础上，充分发挥保安人员、家属协管员、联防队员和住户群众的安全防范作用，做好小商小贩管理和外来人员防范，防止盗窃发生。加强小区公共设施管理，制止不文明行为。3.开展小区环境专项治理。一是维修启用公益宣传牌匾，制作学习宣传栏，建设学习窗口，
10、让职工群众了解公司政策和矿里动态。二是清理小区及周围环境卫生，打击乱贴广告行为。三是生活服务部要规范住户私拉乱接网线、电线现象，攻坚克难进行维修公共电器设备、楼道瓷砖离层等公共设施安全隐患，确保小区群众生活安全。4.加强小区精神文明建设。工会要精心组织，加强社会主义核心价值观教育和企业文化、安全文化教育，适时开展群众性文体娱乐活动，寓教于乐，提高文化品位，努力建设一个文明和谐、安居乐业的生活环境。（十）地企共建项目 责任人：张文亮、王文秀1.积极协调地方政府支持，与补连塔村开展共建活动，兴建厕所，安装路灯，惠及民生，和谐发展。2.加强与矿井周边村社组织联络协调，构建地企和谐环境，为我矿持续发展
11、赢得支持，注入动力。四、会战工作要求 1.加强组织领导，确保活动实效。党建与地面质量标准建设活动要同安全生产相结合，进一步提高建设标准，规范地面单位职工言行，上标准岗，干标准活，做文明人。按照“五定”原则严格落实，全矿要掀起地面质量标准化建设新高潮。 2.完善活动措施，落实管理责任。各责任单位和责任人要立即行动起来，制定会战责任项目活动措施，抓好整改工作落实，并于7月5日前报党政办张文亮，矿内研究后形成会战方案。3.实行严格考核，加大奖惩力度。为切实加强会战活动考核，矿内要制定下发考核管理办法，明确考核范围、达标条件、达标标准、检查评分办法及奖罚措施。每月开展二次检查评定考核。按照地面质量标准化标准及检查评分办法进行检查验收。得分在85分及以上为达标单位，在85分以下为不达标单位，并纳入单位绩效考核。
